【摘要】密級:內部公開文檔編號:NTT_OT_ZZPXGLGC版本號:組織培訓管理過程惠州市新中新電子技術開發(fā)有限公司編制:xx生效日期:2022-03-15審核:EPG批準:xxx惠州市新中新電子技術開發(fā)有限公司對本文件資料享受著作權及其它專屬權利,未經書面許可,不得將該等文件資料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或進行修改后使用。
2024-08-14 15:31
【摘要】分銷的深度(之一)--一體化分銷的核心對于一般大眾性日用消費品而言,做好分銷,并保持分銷流程一體化、科學化運作,是當今市場營銷致勝的關鍵。 以產品為中心的市場,企業(yè)致勝的關鍵是盡可能盡快地生產出新產品以滿足市場的需求,這一時代已經過去?! ∫浴笆袌鲂枨鬄閷颉⒁凿N售為中心”的市場,企業(yè)在做好品牌長遠規(guī)劃與整合營銷設計的同時,分銷便成了市場營銷的核心所在,因為分銷過程最終為產品與
2025-04-08 11:07
【摘要】借貸記賬法的應用:以制造業(yè)經濟活動為例第五章借貸記賬法的應用第一節(jié)必要的準備:制造業(yè)企業(yè)的基本生產經營活動第二節(jié)生產準備過程:生產要素業(yè)務的核算第三節(jié)消耗和價值形成過程:產品生產業(yè)務的核算
2025-02-12 21:23
【摘要】戰(zhàn)略管理過程沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務的未來經營之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強有力的執(zhí)行一個精雕細
2025-02-20 10:22
【摘要】發(fā)布管理過程發(fā)布管理過程文件編號版本編制編制日期審核審核日期批準批準日期變更記錄日期版本編制/修改者修訂類型描述注:修訂類型:A——增加,M——修改,D——刪除
2024-08-14 04:19
【摘要】第二章企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程1主講:譚文曦學習目標?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與重要性?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個步驟的工作重點、工作方法?認識市場營銷的管理過程2本章引導案例320世紀70年代西方石油危機時期,美國的三大汽車公司
2025-01-30 15:42
【摘要】戰(zhàn)略計劃“直覺”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺?Simon–著名的美國心理學家-哈佛?主要地–被掩蓋的經驗?30,000個觀察以理解/洞察?深度過濾(信息)和天
2025-01-27 05:21
【摘要】第二章企業(yè)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場經營活動有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對資源利用的效率。?4、增強了企業(yè)活動的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競爭的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2024-08-14 08:36
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內容市場營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義:戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導,將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協(xié)調的整體結構和總體行動方案。特點:長遠性、全局性、指導性、抗爭性、客觀性、可調性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性
2025-01-08 22:14
【摘要】第十講學校管理過程的基本環(huán)節(jié)(上)第一節(jié)學校管理過程的特性一、以人為主導的雙邊性學校管理者(以校長為首)——師生員工;學校管理者——教職工——學生;學校管理者——教師和學生;學校管理者——教職工(以職工為主)——物。在這些雙邊關系中,
2024-08-13 15:40
【摘要】服裝生產管理過程-----------------------作者:-----------------------日期:目錄第一章服裝生產管理概述第一節(jié)服裝生產概述一、服裝生產企業(yè)的特點二、服裝生產方式三、國內外成衣生產狀況四、服裝生產流程簡介第二節(jié)服裝生產管理體系一、生產管理的概念
2025-04-17 22:21
【摘要】技術實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者預立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實現人才物的歸口管理同時實現責權利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對的市場還不太成熟,公司的管理還沒有達到預期的水平
2024-09-01 20:50
【摘要】深圳市英尼克電器有限公司培訓部2023年7月?.....要點1、銷售的目標市場在哪里?2、如何銷售——七個成功案例;3、銷售過程中應注意的幾點事項;
2025-02-09 19:04
【摘要】血型識別客戶獻給最可愛的外勤伙伴知己知彼,百戰(zhàn)不殆希望我所講的這些小常識,能夠為您了解自己,識別客戶提供一些小小的幫助,那將是我最快樂的事!血型的基本知識一、血型發(fā)展的歷史1
2025-01-14 19:02
【摘要】1客戶導向經營:項目武漢大學..2營銷流程示意圖營銷分析()客戶公司競爭者合作者市場細分目標市場選擇產品和服務定位定價產品和服務配銷通路流通推廣
2025-03-08 21:14