戰(zhàn)略管理過程-全文預(yù)覽
【正文】 建立目標(biāo)體系 ? 制定戰(zhàn)略 ? 高效、有效地實(shí)施和執(zhí)行選擇的公司戰(zhàn)略 ? 評價(jià)公司的經(jīng)營業(yè)績，調(diào)整公司的戰(zhàn)略展望、長期的發(fā)脹方向、公司的目標(biāo)體系、公司的戰(zhàn)略以及公司戰(zhàn)略的執(zhí)行 戰(zhàn)略展望是公司未來的一副前進(jìn)藍(lán)圖 ——公司前進(jìn)的方向，公司意欲占領(lǐng)的業(yè)務(wù)位臵，公司計(jì)劃發(fā)展的能力 制定公司的戰(zhàn)略展望和業(yè)務(wù)使命 ? 在未來的歲月里，公司竭盡全力究竟要成為一個(gè)什么類型的公司？ ? 公司究竟要占領(lǐng)什么樣的市場位臵？ ? 對這兩個(gè)問題的回答就構(gòu)成公司的戰(zhàn)略展望 公司使命和戰(zhàn)略展望實(shí)例 ? 麥當(dāng)勞 ? 麥當(dāng)勞公司的戰(zhàn)略展望是占領(lǐng)全球的食品服務(wù)業(yè)。戰(zhàn)略管理過程 沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船，會在原地打轉(zhuǎn) 喬伊爾 在全球范圍內(nèi)處于統(tǒng)治地位以及建立客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，通過執(zhí)行我們的“服務(wù)便利 公司使命和戰(zhàn)略展望實(shí)例 ? 美國紅十字公司 ? 美國紅十字公司的業(yè)務(wù)使命是：改善人們的生活質(zhì)量；提高自力更生的能力和對別人的關(guān)心程度；幫助人們避免意外事故 ， 為意外事件做好充分的準(zhǔn)備 ， 處理好意外事故 。 ? 我們承諾為我們的客人提供最精致優(yōu)雅的個(gè)人服務(wù)和設(shè)施 ， 在這里 ， 我們的客人將擁有一個(gè)溫暖 、 輕松且高雅的環(huán)境 。 英特爾的產(chǎn)品一向被看作是“ 建筑街區(qū) ” ， 被用來為個(gè)人電腦用戶建立高級的計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 。一般來說，我們之間的差距在于我們之間制定和實(shí)施戰(zhàn)略的相對徹底性和自律性 應(yīng)該
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