戰(zhàn)略管理過程-文庫吧資料
2025-02-24 10:22本頁面
【正文】 。在全球范圍內(nèi)處于統(tǒng)治地位以及建立客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)的同時，通過執(zhí)行我們的“服務(wù)便利 加米 公司管理者制定戰(zhàn)略的目的 ? 公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營之路 ? 公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃 強有力的執(zhí)行一個精雕細(xì)琢和縝密的戰(zhàn)略，不但是公司取得競爭成功的秘訣，而且是公司管理卓越性最好的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略管理過程 沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船，會在原地打轉(zhuǎn) 喬伊爾 羅斯 邁克爾 值得注意 卓越的公司戰(zhàn)略加上卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行并不能保證公司就能避免在有些時期的經(jīng)營業(yè)一般甚至低于平均水平 戰(zhàn)略管理的五項任務(wù) 戰(zhàn)略管理的五項任務(wù) ? 提出公司的戰(zhàn)略展望 ? 建立目標(biāo)體系 ? 制定戰(zhàn)略 ? 高效、有效地實施和執(zhí)行選擇的公司戰(zhàn)略 ? 評價公司的經(jīng)營業(yè)績，調(diào)整公司的戰(zhàn)略展望、長期的發(fā)脹方向、公司的目標(biāo)體系、公司的戰(zhàn)略以及公司戰(zhàn)略的執(zhí)行 戰(zhàn)略展望是公司未來的一副前進(jìn)藍(lán)圖 ——公司前進(jìn)的方向，公司意欲占領(lǐng)的業(yè)務(wù)位臵，公司計劃發(fā)展的能力 制定公司的戰(zhàn)略展望和業(yè)務(wù)使命 ? 在未來的歲月里，公司竭盡全力究竟要成為一個什么類型的公司？ ? 公司究竟要占領(lǐng)什么樣的市場位臵？ ? 對這兩個問題的回答就構(gòu)成公司的戰(zhàn)略展望 公司使命和戰(zhàn)略展望實例 ? 麥當(dāng)勞 ? 麥當(dāng)勞公司的
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