【正文】 理體系文件的編制、實(shí)施。 （三） 發(fā)放方式 按月隨工資一起發(fā)放。 員工本人家庭住址距公司直線距離公交車(chē)一站地以 上者。 部長(zhǎng)級(jí)別手機(jī)話費(fèi)每人每月補(bǔ)助 200 元。 二、 本地出差費(fèi)用 交通費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷(xiāo) 出差時(shí)間超過(guò) 6 小時(shí)，計(jì)算午餐補(bǔ)助費(fèi) 10 元 /人 三、 其他具體規(guī)定 : 交際費(fèi)：需要事前根據(jù)工作情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)額度。 住宿標(biāo)準(zhǔn) 住宿費(fèi)在規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)，實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理，不予報(bào)銷(xiāo)。 一、 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) （一） 一般出差人員的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 交通 1)出差工具以火車(chē)、汽車(chē)、輪船為主，無(wú)特殊緊急情況下不考慮坐飛機(jī) 。 3） 審核完畢后，由本人將報(bào)銷(xiāo)單據(jù)交到財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)審核報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合法性。視情況按以下方法處理： A、 員工長(zhǎng)期出差者（指出差天數(shù)在 30 天以上），回公司后， 10 天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)； B、 員工連續(xù)兩次出差時(shí)間相隔 3 天以內(nèi)（不含 3 天），最后一次回公司后， 4 天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)； C、 因主管領(lǐng)導(dǎo)出差，無(wú)法實(shí)現(xiàn)審核，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)暫放在財(cái)務(wù)，主管領(lǐng)導(dǎo)出差回來(lái)后，由財(cái)務(wù)部通知并要求員工在 4 天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。 八 、附則 第 三十九 條 本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門(mén)。 七 、會(huì)計(jì)檔案管理 第三十 五 條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他會(huì)計(jì)資料，均應(yīng)歸檔保存。對(duì)形成的盤(pán)盈，盤(pán)虧及報(bào)廢物資必須查明原因，分清責(zé)任，由于倉(cāng)庫(kù)保管員失職或管理不當(dāng)造成的損失，應(yīng)追究責(zé)任， 給予處罰或賠償相同金額的損失。公司應(yīng)于各年終前組織財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng) 、倉(cāng)管部門(mén)對(duì)公司存貨進(jìn)行徹底清查。 第 二十九 條 銀行印鑒必須由會(huì)計(jì)和出納分開(kāi)保管，每筆款項(xiàng)支付不得以一人操作。 第 二十六 條 對(duì)于作廢支票，必須將其支票編號(hào)剪下貼在專設(shè)登記簿上。 五 、銀行存款管理制度 第二十 四 條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度，做好支票簽發(fā)登記工作。 第二十 一 條 各種現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)必需取得有效的原始憑證，不得以白條子支付或頂替現(xiàn)金。 4．現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。 四 、現(xiàn)金管理制度 第 十八 條 公司可在以下范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。不符合以上要求，稅務(wù)局不允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。 第 十六 條 增值稅一般納稅人，屬于應(yīng)稅項(xiàng)目范圍內(nèi)采購(gòu)貨物，在同等價(jià)格條件下，可降低成本、節(jié)約資金（降低成本幅度為 %）。 三、 原始憑證管理 辦理每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都須取得具有法律效力的原始憑證，它是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的原始資料和重要依據(jù)。購(gòu)入的固定資產(chǎn)按購(gòu)價(jià)入帳，接受投資的固定資產(chǎn)按雙方協(xié)議的合同價(jià)入帳。報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)審批后方可做壞帳損失處理。 第七條 公司應(yīng)根據(jù)投資各方實(shí)際投入資本按進(jìn)行核算，并于收到后及時(shí)辦理記帳手續(xù)。 第 三條 公司的會(huì)計(jì)期間為公歷年度。 第九節(jié) 財(cái)務(wù)制度 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理 ,完善會(huì)計(jì)核算工作 ,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《 中華人民共和國(guó)外商投資企業(yè)法 》等有關(guān)法律、法規(guī)及本公司合同、章程等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本公司具體經(jīng)營(yíng)情 況，特制定本制度。員工申請(qǐng)喪假時(shí)，須提供必要的證明 ； （ 2）喪假期間工資照發(fā)。晚婚晚育者產(chǎn)假可增加 60 天。 （ 4）每年累計(jì)以 30 天為限，住院者以半年為限，兩者合計(jì)不得超過(guò)一年。 （ 2）事假期間不發(fā)給工資，并按相關(guān)規(guī)定扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。 請(qǐng)假條 應(yīng)注明請(qǐng) 假原因、假期開(kāi)始及返回時(shí)間，銷(xiāo)假后，員工假條 由 考勤員 保管 。 三、 假 期 公司正式聘用的員工，可享受婚假、產(chǎn)假、 喪假 、探親假以及 帶薪 年 假 。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自不來(lái)、外出者，視為曠工一天，事后補(bǔ)假無(wú)效。 二、考勤 公司考勤采用 考勤表 記錄員工的出缺勤情況，考勤時(shí)間從每月 1 日至當(dāng)月月底。 1000 元以下的，視情節(jié)給予 100200 元處罰； 1 萬(wàn)元以上 2 萬(wàn)以下的，給予降職到撤職； 2 萬(wàn)元以上的，給予開(kāi)除。 二、懲罰制度 公司對(duì)違反規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的員工將給予懲罰。 第七節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)金由主管部門(mén)部長(zhǎng)申請(qǐng)，主管經(jīng)理簽字后，提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，送綜合部發(fā)放。 新入職 員工 工 資 由 報(bào)到日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪 ，工資按日計(jì)算。公司的工資管理由綜合部具體負(fù)責(zé)，每月依據(jù)個(gè)人的實(shí)際出勤情況，制作工資表報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后 發(fā)放。 二、勞動(dòng)合同的解除 員工有下列情形之一者，公司將解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系 ，同時(shí)無(wú)需 員工 提交申請(qǐng)，以公司書(shū)面辭退通知 為準(zhǔn)。 在合同期未滿而辭職的員工，應(yīng)按勞動(dòng)合同約定條款承擔(dān)賠償責(zé)任、付違約金。勞動(dòng)合同的訂立、變 更、解除和終止都將遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定。 五、培訓(xùn)費(fèi)用的賠償 因員工原因提前解除勞動(dòng)合同，員工在本企業(yè)服務(wù)期內(nèi)企業(yè)為其支付的培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用，按培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后每工作一 年減 20%的比例，向企業(yè)賠償。 二、凡經(jīng)公司批準(zhǔn)或指派的赴外培訓(xùn)、進(jìn)修，員工占用的工作時(shí)間不計(jì)缺勤，受公司指派的赴外培訓(xùn)取得合格證后，學(xué)費(fèi)予以報(bào)銷(xiāo)。 三、試用期開(kāi)始即合同開(kāi)始執(zhí)行，員工須提供以下資料辦理入職手續(xù)： 填寫(xiě) 《員工登記表》 畢業(yè)證書(shū)、相關(guān)專業(yè)資格證書(shū)等原件及復(fù)印件 戶口簿、身份證原件及復(fù)印件 公立醫(yī)院體檢表 近期證件照片兩張 最后服務(wù)單位離職證明及保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移手續(xù) 其他必要文件資料 四、試用期轉(zhuǎn)正 試用期即將結(jié)束時(shí)由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由主管部門(mén)和綜合部對(duì)其進(jìn)行全面考核，簽署意見(jiàn)后交由總經(jīng)理批示。 觸犯國(guó)家法律，尚未結(jié)案者和尚未解除刑罰者 毒品吸食者 患有精神病或傳染病者 品行惡劣，經(jīng)公 、 私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者 體檢經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者 未滿 18 周歲者 第二節(jié) 聘用程序 一、對(duì)已聘用的員工，按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定實(shí)行一至六個(gè)月的試用期 。 質(zhì)檢部： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量培訓(xùn)、 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 與 控制 。 生產(chǎn)高精度冷彎鍍鋅鋼管和高精度噴涂鋼管，其中包括方矩形鋼管，橢圓形鋼管和圓形鋼管。 大連斯瑞特高新技術(shù)有限公司 員 工 手 冊(cè) 第一章 公司簡(jiǎn)介 大連 斯瑞特高新技術(shù) 有限公司是 澳大利亞鋼鐵力量有限公司 投資興建的 獨(dú) 資企業(yè)， 是其在中國(guó)的唯一子公司。 大連 斯瑞特高新技術(shù) 有限公司擁有 高水平 的 兩 條現(xiàn)代化冷彎、噴涂 生產(chǎn)線和 一 套先進(jìn)的縱剪機(jī)組。 第二章 公司組織機(jī)構(gòu) （組織機(jī)構(gòu)圖 ） 綜合部：負(fù)責(zé)文秘、財(cái)會(huì)、人事、 勞動(dòng)紀(jì)律、檔案管理、員工培訓(xùn)、行政與后勤管理 (保安、環(huán)衛(wèi)、食堂 )、 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃 與 組織、 工藝紀(jì)律、 設(shè)備 管理、技術(shù)改進(jìn)與合理化建議 、現(xiàn)場(chǎng) 安全 文明生產(chǎn)、 消防、 庫(kù)房管理 （原料、成品、備件及五金）、成品裝箱、考勤匯總及上報(bào)、協(xié)管質(zhì)量與勞動(dòng)紀(jì)律 總經(jīng)理 綜合部部長(zhǎng) 邢義 文秘 主管 會(huì)計(jì) 行政管理員 王振興 市場(chǎng)部部長(zhǎng) 石海濱 采購(gòu) 業(yè)務(wù)員 李偉 生產(chǎn)部部長(zhǎng) 于海山 工藝 管理 設(shè)備 管理 呂毅軍 統(tǒng)計(jì) 員 李 陽(yáng) 庫(kù)管員 鄭爽 胡勇 生產(chǎn) 班組 檢修維護(hù) 輔助 班組 質(zhì)檢部部長(zhǎng) 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 副部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 銷(xiāo)售 業(yè)務(wù)員 副部長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng) 副總 生產(chǎn) 副總 會(huì)計(jì) 材料 會(huì)計(jì) 出納 市場(chǎng)部：原料采購(gòu)、材料供應(yīng)、產(chǎn)品出口、廢次品銷(xiāo)售、工程審批 。 三、有以下情況者不得聘用，如應(yīng)聘者隱瞞真實(shí)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 二、試用期薪酬按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和自我提高。 四、國(guó)外培訓(xùn) 公司對(duì)優(yōu)秀員工提供赴國(guó)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 的機(jī)會(huì)，同時(shí)還將從國(guó)外聘請(qǐng)專家來(lái)公司輔導(dǎo)員工，提高員工的業(yè)務(wù)水平。 第五節(jié) 勞動(dòng)合同管理 公司遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則與被聘員工簽訂勞動(dòng)合同。 合同期滿而未續(xù)簽的員工，合同期滿后即可辦理離職手續(xù)。 離職員工須持有關(guān)手續(xù)，在七日內(nèi)將需轉(zhuǎn)出的關(guān)系辦理完畢，公司不予代存。 第六節(jié) 工資制度 企業(yè) 員工工資是員工在對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的前提下應(yīng)得的報(bào)酬。 最低工資具體標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。 公司有權(quán)從員工薪金中扣除如下款項(xiàng)： 按照 《 中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法 》 要求，公司代員工扣繳個(gè)人所得稅 ； 按照大連市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)制度 及相關(guān) 規(guī)定，公司代扣 代繳 各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用 ； 按照企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工作出的罰款考核。 所提合理化建議被采納，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明產(chǎn)生較高經(jīng)濟(jì)效益或管理效率的； 采取正確措施，消除事故隱患，減輕或消除損失，使公司利益受到保障的； 保守單位商業(yè)秘密、維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序及與各種不法行為作斗爭(zhēng)等方面做出突出貢獻(xiàn)， 對(duì)生產(chǎn)、維護(hù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)調(diào)度、人力運(yùn)用、管理方法及其它各項(xiàng)措施有重大改善，因而降低成本或增加收入，可明確計(jì)算其價(jià)值的； 其它應(yīng)予 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng) 。 （一）有下列情形之一的，按每一項(xiàng)次罰款 50100 元處罰： 對(duì)待客人不禮貌，服務(wù)意識(shí)差，有事實(shí)為證的； 接聽(tīng)或撥打電話時(shí)，用語(yǔ)不文明或說(shuō)話不禮貌，有事實(shí)為證的； 其它違反職業(yè)