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瑞特鋼管高新技術(shù)公司員工工作手冊-免費(fèi)閱讀

2025-07-04 19:40 上一頁面

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【正文】 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障,處理簡單的設(shè)備故障,出現(xiàn)內(nèi)部故障要馬上通知主管部門進(jìn)行維修,不允許帶病作業(yè) ; 負(fù)責(zé)高頻外圍部件的安裝 、 調(diào)試 、 維護(hù) 和檢修, 使高頻機(jī) 安全有效的運(yùn)行。 ( 九 ) 上料工操作工 崗位 職責(zé) 上料前必須檢查開卷機(jī)、剪切機(jī)、電焊機(jī)、引料 機(jī)等上料設(shè)備是否靈活好用,有無故障,必須做到 對 所用設(shè)備 的簡單維護(hù)和保養(yǎng) ; 做好上料記錄, 檢查帶鋼規(guī)格尺寸,必須正確無誤,決不允許規(guī)格混淆打入料倉 ; 認(rèn)真檢查帶鋼質(zhì)量是否能達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),如達(dá)不到生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),必須先向當(dāng)班負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員匯報(bào) ; 帶鋼料頭剪切必須保證垂直,焊接時(shí)不能錯(cuò)位重疊,帶鋼反正面必須保證一致,兩接頭必須保證一樣寬度,焊接必須牢固,電焊工要根據(jù)原料厚度隨時(shí)調(diào)整電流,電焊焊肉不能高于板面 2mm,過高要打磨,帶鋼進(jìn)入活套運(yùn)行時(shí),必須與活套操作人員緊密配合,時(shí)刻注意帶鋼在開卷機(jī)上運(yùn)行情況 ; 分擔(dān)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和定置定位工作。 ( 三 )質(zhì)檢員崗位職責(zé) 熟練掌握原料、縱剪和產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn); 配合庫房管理員進(jìn)行原料及產(chǎn)成品的檢查管理; 原料、產(chǎn)品的檢查、把關(guān),各工序質(zhì)量的監(jiān)督; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工器具的管理及清點(diǎn)工作; 對每班次生產(chǎn)記錄及物料消耗情況的填寫; 對每班次產(chǎn)品的檢查和成品檢查記錄情況的填寫; 對現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督及考核; 協(xié)助庫管員做好庫管工作。 五、市場部 崗位職責(zé) (一)市場部部長職責(zé) 負(fù)責(zé)將公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略、工作方針、經(jīng)營理念落實(shí)到市場部的具體工作中; 負(fù)責(zé)市場部整體人員及業(yè)務(wù)統(tǒng)籌分工,隨時(shí)根據(jù)公司要求靈活轉(zhuǎn)換工作重點(diǎn),確保公司整體工作目標(biāo)順利完成; 負(fù)責(zé)國內(nèi)外市場的開發(fā); 負(fù)責(zé)全部對外聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)層反饋客戶需求,與相關(guān)部門良好溝通從而保證為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù); 負(fù)責(zé)對國內(nèi)外客戶報(bào)價(jià)并接收、整理、匯總客戶訂單,以便領(lǐng)導(dǎo)層安排相關(guān)原料采購及生產(chǎn); 負(fù)責(zé)配合公司領(lǐng)導(dǎo)層制定與訂單相關(guān)的 原料及附屬材料的采購計(jì)劃并全程跟蹤采購計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行; 協(xié)調(diào)產(chǎn)品出口的相關(guān)工作,確保訂單及時(shí)準(zhǔn)確的出運(yùn); 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)對公司的文件資料、質(zhì)量記錄的控 制工作 負(fù)責(zé)文件、印鑒、檔案、行政事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理工作; 負(fù)責(zé)組織職工培訓(xùn)工作 ; 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集。 月交通費(fèi)補(bǔ)貼根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)乘以員工日報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 。 差旅費(fèi)補(bǔ)助標(biāo) 準(zhǔn)見下表 : 職 別 食雜費(fèi) 交際費(fèi) 交通費(fèi) 歐美澳等國家 日韓東南亞香港澳門 其他國家 副總以上 每日 $80 每日 $60 每日 $50 附據(jù)實(shí)支 附據(jù)實(shí)支 其他人員 每日 $50 每日 $40 每日 $30 得到授權(quán)后憑發(fā)票報(bào)銷 據(jù)實(shí)列支 二 、 通訊費(fèi)報(bào)銷制度 為了完善公司員工的通訊費(fèi)報(bào)銷制度,保障員工的權(quán)益,規(guī)范公司的制度,制定本規(guī)定: ( 一 ) 通訊費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)用公司電話聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù),話費(fèi)不再另行補(bǔ)助。 4)訂票費(fèi)按票據(jù)報(bào)銷,最高不得超過 30 元 /人。 2) 本人持報(bào)銷單據(jù) ,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審核票據(jù)的真實(shí)性、合理性,確認(rèn)后簽字。 第 三十八 條 會計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。有關(guān)部門按照表中記載的帳面數(shù)量對實(shí)際物資進(jìn)行逐一盤點(diǎn),詳細(xì)登記實(shí)存數(shù)量。 第 二十八 條 續(xù)時(shí)登記銀行存款日記帳, 并及時(shí)與銀行對帳單核對,月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,未達(dá)帳項(xiàng)要查明原因,及時(shí)處理。不得任意交給他人。 3.出差人員必需攜帶的旅費(fèi)。),并加蓋“發(fā)票專用章”。 第十四條 公司按月計(jì)算利潤,年度終了時(shí),按照合同、章程及董事會制定的利潤分配方案分配利潤。 對于確實(shí)無法收回的呆帳,應(yīng)查明原因,追究責(zé)任。 二、會計(jì)核算的原則及方法 第二條 公司應(yīng)以中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),組織會計(jì)核算,編制會計(jì)報(bào)告。 喪假 ( 1)員工因直系親屬(包括父母、祖父母、外祖父母、岳父母、公婆、配偶、子女或親兄弟姐妹)死亡可申請喪假三個(gè)工作日。 ( 3)按診斷書休病假超過三 天的,須提供公立醫(yī)院的診斷書,事后補(bǔ)診斷書者無效,按曠工處理。 副 部長以上職員請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。 無故遲到、早退者按曠工一天處理 ; 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、因私外出三次者,按曠工 一天處理并扣除一天工資。 (一)有下列情形之一的,按每一項(xiàng)次罰款 50100 元處罰: 對待客人不禮貌,服務(wù)意識差,有事實(shí)為證的; 接聽或撥打電話時(shí),用語不文明或說話不禮貌,有事實(shí)為證的; 其它違反職業(yè)操行規(guī)范的行為; 遲到或早退的; 不按規(guī)定時(shí)間離崗用餐或洗澡的; 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗(包括溜崗、串崗)的; 工作時(shí)間聽音樂、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、看與 業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)(不含單位統(tǒng)一訂閱)或收看與本職工作無關(guān)的視屏畫面的; 工作失職,致使輸入源頭數(shù)據(jù)或報(bào)表、記錄表數(shù)據(jù)出錯(cuò),造成不良后果的; (二)其他生產(chǎn)現(xiàn)場考核內(nèi)容依照《生產(chǎn)部生產(chǎn)管理考核制度》 (三)員工因疏忽過失導(dǎo)致公物損壞,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施處分和罰款。 公司有權(quán)從員工薪金中扣除如下款項(xiàng): 按照 《 中華人民共和國個(gè)人所得稅法 》 要求,公司代員工扣繳個(gè)人所得稅 ; 按照大連市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)制度 及相關(guān) 規(guī)定,公司代扣 代繳 各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用 ; 按照企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)考核制度對員工作出的罰款考核。 第六節(jié) 工資制度 企業(yè) 員工工資是員工在對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的前提下應(yīng)得的報(bào)酬。 合同期滿而未續(xù)簽的員工,合同期滿后即可辦理離職手續(xù)。 四、國外培訓(xùn) 公司對優(yōu)秀員工提供赴國外學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 的機(jī)會,同時(shí)還將從國外聘請專家來公司輔導(dǎo)員工,提高員工的業(yè)務(wù)水平。 二、試用期薪酬按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二章 公司組織機(jī)構(gòu) (組織機(jī)構(gòu)圖 ) 綜合部:負(fù)責(zé)文秘、財(cái)會、人事、 勞動紀(jì)律、檔案管理、員工培訓(xùn)、行政與后勤管理 (保安、環(huán)衛(wèi)、食堂 )、 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃 與 組織、 工藝紀(jì)律、 設(shè)備 管理、技術(shù)改進(jìn)與合理化建議 、現(xiàn)場 安全 文明生產(chǎn)、 消防、 庫房管理 (原料、成品、備件及五金)、成品裝箱、考勤匯總及上報(bào)、協(xié)管質(zhì)量與勞動紀(jì)律 總經(jīng)理 綜合部部長 邢義 文秘 主管 會計(jì) 行政管理員 王振興 市場部部長 石海濱 采購 業(yè)務(wù)員 李偉 生產(chǎn)部部長 于海山 工藝 管理 設(shè)備 管理 呂毅軍 統(tǒng)計(jì) 員 李 陽 庫管員 鄭爽 胡勇 生產(chǎn) 班組 檢修維護(hù) 輔助 班組 質(zhì)檢部部長 質(zhì)檢員 試驗(yàn)員 副部長 副部長 銷售 業(yè)務(wù)員 副部長 經(jīng)營 副總 生產(chǎn) 副總 會計(jì) 材料 會計(jì) 出納 市場部:原料采購、材料供應(yīng)、產(chǎn)品出口、廢次品銷售、工程審批 。 大連斯瑞特高新技術(shù)有限公司 員 工 手 冊 第一章 公司簡介 大連 斯瑞特高新技術(shù) 有限公司是 澳大利亞鋼鐵力量有限公司 投資興建的 獨(dú) 資企業(yè), 是其在中國的唯一子公司。 質(zhì)檢部: 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量培訓(xùn)、 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 與 控制 。 三、試用期開始即合同開始執(zhí)行,員工須提供以下資料辦理入職手續(xù): 填寫 《員工登記表》 畢業(yè)證書、相關(guān)專業(yè)資格證書等原件及復(fù)印件 戶口簿、身份證原件及復(fù)印件 公立醫(yī)院體檢表 近期證件照片兩張 最后服務(wù)單位離職證明及保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移手續(xù) 其他必要文件資料 四、試用期轉(zhuǎn)正 試用期即將結(jié)束時(shí)由本人提出轉(zhuǎn)正申請,由主管部門和綜合部對其進(jìn)行全面考核,簽署意見后交由總經(jīng)理批示。 五、培訓(xùn)費(fèi)用的賠償 因員工原因提前解除勞動合同,員工在本企業(yè)服務(wù)期內(nèi)企業(yè)為其支付的培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用,按培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后每工作一 年減 20%的比例,向企業(yè)賠償。 在合同期未滿而辭職的員工,應(yīng)按勞動合同約定條款承擔(dān)賠償責(zé)任、付違約金。公司的工資管理由綜合部具體負(fù)責(zé),每月依據(jù)個(gè)人的實(shí)際出勤情況,制作工資表報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后 發(fā)放。 第七節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)金由主管部門部長申請,主管經(jīng)理簽字后,提請總經(jīng)理批準(zhǔn),送綜合部發(fā)放。 1000 元以下的,視情節(jié)給予 100200 元處罰; 1 萬元以上 2 萬以下的,給予降職到撤職; 2 萬元以上的,給予開除。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自不來、外出者,視為曠工一天,事后補(bǔ)假無效。 請假條 應(yīng)注明請 假原因、假期開始及返回時(shí)間,銷假后,員工假條 由 考勤員 保管 。 ( 4)每年累計(jì)以 30 天為限,住院者以半年為限,兩者合計(jì)不得超過一年。員工申請喪假時(shí),須提供必要的證明 ; ( 2)喪假期間工資照發(fā)。 第 三條 公司的會計(jì)期間為公歷年度。報(bào)經(jīng)公司董事會審批后方可做壞帳損失處理。 三、 原始憑證管理 辦理每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都須取得具有法律效力的原始憑證,它是進(jìn)行會計(jì)核算的原始資料和重要依據(jù)。不符合以上要求,稅務(wù)局不允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。 4.現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。
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