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新一佳營運(yùn)手冊(cè)大全-全文預(yù)覽

2024-11-24 08:40 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)金要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿記錄金額進(jìn)行盤點(diǎn),不得短缺;有價(jià)證券的數(shù)量、金額與會(huì)計(jì)帳記錄一致?,F(xiàn)結(jié)合我公司的實(shí)際,進(jìn)一步作如下規(guī)定: 1、 基本要求:會(huì)計(jì)、出納人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)(或出納)工作全部移交給接管人員,沒有辦理交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或者離職。 四.出納員: 任職資格: 1. 深圳戶口,2 2歲以上,財(cái)務(wù)中專以上畢業(yè),具有兩年以上出納工作經(jīng)驗(yàn); 2. 熟悉財(cái)會(huì)報(bào)銷審批程序和報(bào)銷審批權(quán)限規(guī)定; 3. 責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 二.核算組主管: 任職資格: 1. 深圳戶口,30歲以上,財(cái)會(huì)??埔陨袭厴I(yè),有2年以上中大型商場(chǎng)財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn); 2. 熟悉財(cái)會(huì)制 度商場(chǎng)和運(yùn)作流程,有電算化會(huì)計(jì)上崗證; 3. 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和判斷分析能力。 附:流程圖 員工辦理入職手續(xù) 人事部建立檔案 由人事部分類管理 專人負(fù)責(zé) 人事部追蹤記錄 歸入離職人員檔案 填寫變更表 指定人員方可抽查 檔案變更 表現(xiàn) 查詢 營運(yùn)手冊(cè) 內(nèi)部交流 ,注意保密 18 第2章 財(cái)務(wù)部 第1節(jié) 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 工作職責(zé):宏觀管理、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)、監(jiān)督檢查、資金調(diào)撥、編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、費(fèi)用管理及其監(jiān)督執(zhí) 行、財(cái)務(wù)日常管理等工作。 4. 員工在公司的實(shí)際表現(xiàn)人事部會(huì)追蹤記錄,如調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉升、獲得公司的培訓(xùn)證書等。 4. 財(cái)務(wù)領(lǐng)完款即可離開公司。 三.崗位:黨群管理 任職資格: 1. 中共黨員,大專以上學(xué)歷; 2. 有良好的品德修養(yǎng); 3. 有組建黨團(tuán)組織的經(jīng)驗(yàn); 崗位職責(zé): 1. 黨組織的建設(shè),對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo); 2. 做好思想政治工作,確保正確的組織方向; 3. 為企業(yè)服務(wù),起保駕護(hù)航作用; 4. 黨員管理,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用; 5. 在政治上,思想上高度統(tǒng)一; 6. 在思想上,政治上保證企業(yè)的發(fā)展; 7. 發(fā)展黨的組織。 3. 負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)一上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 6. 搞好公司員工的計(jì)生工作。 2. 對(duì)員工的任免,業(yè)務(wù)考核做好記錄,并視個(gè)人成績,量才施用。 營運(yùn)手冊(cè) 內(nèi)部交流 ,注意保密 12 第二部分 總 部 一. 總部組織機(jī)構(gòu) 二. 總部的職能 1.制定公司總體規(guī)章制度; 2.確定公司的經(jīng)營政策; 3.指導(dǎo)分店貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和經(jīng)營政策; 4.評(píng)價(jià)各分店管理狀況和業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成; 5.根據(jù)市場(chǎng)變化提出各分店經(jīng)營對(duì)策; 6.協(xié)調(diào)分店與各職能部門的工作關(guān)系; 7.制定營業(yè)管理規(guī)范性工作制度; 8.統(tǒng)一采 購,成本做好成本控制; 9.制定公司和各分店的營業(yè)預(yù)算; 總經(jīng)理 各店店經(jīng)理 培訓(xùn)中心 發(fā)展部 電腦部顧問組 商品部(市調(diào)) 財(cái)務(wù)部(結(jié)算中心) 人事行政(集團(tuán)購買 董事會(huì) 審計(jì)處 企劃部顧問組 籌備處(工程) 執(zhí)行董事 營運(yùn)手冊(cè) 內(nèi)部交流 ,注意保密 13 10.定期對(duì)營業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 四.不得挪用公款為個(gè)人謀取利益,保護(hù)公司資產(chǎn); 五.員工的直系親屬在公司任職,應(yīng)向公司申報(bào),并提出職務(wù)上的回避; 六.新一佳員工應(yīng)保持良好的個(gè)人品德,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,盤點(diǎn)數(shù)字準(zhǔn)確。 所謂顧客滿意就是:很容易找到干凈的購物車(籃),走在寬敞明亮的通道,貨架陳列整齊,標(biāo)價(jià)清晰,易于拿取商品,看到員工友善的笑臉和良好的工作節(jié)奏,收款快速準(zhǔn)確等。 11. 不做與工作無關(guān)的事 12. 與客戶或顧客相遇時(shí)應(yīng)靠邊繞行,不要從中間穿行; 13. 咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)向無人處,并說:對(duì)不起。 營運(yùn)手冊(cè) 內(nèi)部交流 ,注意保密 9 ,具體可選用名片本,名片盒,可以按姓氏、時(shí)間等排列以便檢索。 八 名片的接收和保管: 。 ,應(yīng)依次逐一介紹。 ,要表示歡迎。 ,不得打私人電話。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對(duì)方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對(duì)方切斷電話,自己再放話簡。 五 正確地使用電話。 。 營運(yùn)手冊(cè) 內(nèi)部交流 ,注意保密 8 四 正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。 ,如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪 刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。 ,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。 。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。 5. 職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松馳。 ,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。 ,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。 10.注重自身品質(zhì)修養(yǎng)、舉止文明,嚴(yán)禁酗酒、聚賭、謾罵、斗毆等行為。 7. 愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約能源和辦公用品。 4. 盡忠職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保守公司秘密。 ?新一佳口號(hào): 追求創(chuàng)新、力爭第一、達(dá)到最佳; “創(chuàng)新,服務(wù),滿意,第一”; 干凈,豐富,便宜; 選擇新一佳,實(shí)惠你我他; 走進(jìn)社區(qū),服務(wù)街坊; 員工是新一佳最大財(cái)富; 新一佳是我家; 商品更豐富 ,價(jià)格更便宜 ,服務(wù)更周到; 顧客至上,平 價(jià)第一; 低價(jià)格,高品質(zhì); 迎接挑戰(zhàn),追求卓越; ?新一佳之歌 第3章 新一佳形象 第1節(jié) 基本準(zhǔn)則 1. 遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。 ?新一佳經(jīng)營宗旨是: 價(jià)格便宜,商品豐富,服務(wù)周到,保證質(zhì)量;
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