【正文】 情況）、市場(chǎng)（如競(jìng)爭(zhēng)品牌在當(dāng)?shù)馗魃虉?chǎng)、專賣(mài)店、家私銷售場(chǎng)所等的運(yùn)作情況；報(bào)刊雜志、電視等媒體提供的有用信息；行業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)信息。 適當(dāng)準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)金，按照經(jīng)驗(yàn)一般需準(zhǔn)備庫(kù)存商品金額的10％為周轉(zhuǎn)金，旺季來(lái)臨時(shí)更要額外注意；五、專賣(mài)店信息管理（一）信息構(gòu)成本店的情況1）產(chǎn)品銷售情況：各專賣(mài)店必須將每日、周、月銷售情況進(jìn)行匯總，并于下月5日前將上月所屬城市各專賣(mài)店總體銷售情況匯總成每月銷售匯總表后，用電腦傳輸或表格傳真至公司客戶服務(wù)部。（二）資金優(yōu)化制定銷售計(jì)劃，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)專賣(mài)店如果希望能夠真正的將資金優(yōu)化，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，一定要擬定完善的銷售計(jì)劃，具體做法可以先根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)每種商品的月銷售量和價(jià)格，進(jìn)而擬訂銷售計(jì)劃，該計(jì)劃定期與實(shí)際銷售情況比較，適當(dāng)作出調(diào)整；在專賣(mài)店的資金管理中有一個(gè)公式非常重要，既是盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算公式，是成本與營(yíng)業(yè)額相等的點(diǎn)，每月的營(yíng)業(yè)額只有超過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)，才能盈利；盈虧平衡點(diǎn)是專賣(mài)店銷售的底線。 凈利（毛利費(fèi)用）：是反應(yīng)專賣(mài)店實(shí)際盈利水平的重要指標(biāo)。 銀行存款：銀行印鑒、帳號(hào)應(yīng)在一定范圍內(nèi)保密，防止被冒用。 3）資金安全168。主要核對(duì)銀行刷卡收入帳單與銷售單是否一一對(duì)應(yīng)、手續(xù)費(fèi)的計(jì)算是否正確等。每天定時(shí)將營(yíng)業(yè)款交存開(kāi)戶銀行；168。168。資金管理1） 營(yíng)業(yè)收入介紹營(yíng)業(yè)收入指營(yíng)業(yè)過(guò)程中因出售商品而取得的貨款收入。 把商品品質(zhì)、數(shù)量以及價(jià)格分別記入《專賣(mài)店商品庫(kù)存表》里。 將破損品及污損品區(qū)分開(kāi)，并注明數(shù)量。 庫(kù)存場(chǎng)所的整理、整頓要在盤(pán)點(diǎn)之前進(jìn)行。因家具行業(yè)的特性，家具商品的安全庫(kù)存量可以根據(jù)自身的資金情況來(lái)確定；訂購(gòu)的商品不可能全部陳列在專賣(mài)店?duì)I業(yè)場(chǎng)所，部分需暫時(shí)保管，商品儲(chǔ)存主要分為：一是周轉(zhuǎn)性商品儲(chǔ)存，它可以保證商品銷售連續(xù)不斷地進(jìn)行；二是季節(jié)性商品儲(chǔ)存，這是專賣(mài)店為了保證季節(jié)性銷售的需要而進(jìn)行的儲(chǔ)存。合理儲(chǔ)存與保銷儲(chǔ)存保銷就是要有合理的周期庫(kù)存，保證花色、品種齊全，供應(yīng)連續(xù)不斷。 對(duì)于質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確的商品，要及時(shí)填制更新《專賣(mài)店商品庫(kù)存表》（詳見(jiàn)附件：表二），同時(shí)組織商品進(jìn)店、入庫(kù)。168。 3）貨品驗(yàn)收后要辦理入庫(kù)登記手續(xù)。（三）存貨管理驗(yàn)收入庫(kù)1）貨品按時(shí)送到目的地。（二）采購(gòu)管理專賣(mài)店要根據(jù)商品及資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃的要求，以及商品實(shí)際銷售情況、公司新品上市情況、公司貨源供應(yīng)以及現(xiàn)有庫(kù)存等情況來(lái)制定合理的進(jìn)貨計(jì)劃，并分別確定具體品名、規(guī)格、花色、款式、數(shù)量及進(jìn)貨日期、控制金額等詳細(xì)資料，最后再經(jīng)統(tǒng)一平衡后決定訂購(gòu)種類與數(shù)量，并填寫(xiě)《專賣(mài)店訂貨單》（詳見(jiàn)表三）。 專賣(mài)店促銷管理三、專賣(mài)店物流管理（一）采購(gòu)規(guī)劃商品規(guī)劃專賣(mài)店商品規(guī)劃要與顧客需求相結(jié)合，因此必須進(jìn)行銷售報(bào)表、市場(chǎng)調(diào)查資料等來(lái)分析預(yù)測(cè)顧客的消費(fèi)需求，通過(guò)對(duì)顧客和銷售的分析來(lái)合理規(guī)劃商品。 專賣(mài)店管理168。 遵守并執(zhí)行專賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員各項(xiàng)規(guī)章制度人員培訓(xùn)1）新員工入職培訓(xùn)168。 保持專賣(mài)店清潔168。 有權(quán)管理一線導(dǎo)購(gòu)員的工作，處理違紀(jì)的員工，須與店長(zhǎng)溝通取得支持后，方可作出處理，如有異議可上報(bào)加盟商處理3）導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)168。 協(xié)助店長(zhǎng)的工作168。 設(shè)備管理：包括對(duì)專賣(mài)店的貨品、工具等物品的維護(hù)和保養(yǎng)；168。 銷售的管理：主要是統(tǒng)計(jì)商品的出售情況，包括商品種類、數(shù)量，所需商品種類、數(shù)量。 事務(wù)管理：包括工作日志的完成，并書(shū)寫(xiě)周報(bào)、月結(jié)，詳細(xì)的記錄工作情況；168。 高中以上文化程度168。 熟識(shí)電腦基本操作；身體健康、五官端正；男，－，－；會(huì)講流利普通話和當(dāng)?shù)胤窖?，語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng)，有2年家具銷售經(jīng)驗(yàn)者銷售業(yè)績(jī)綜合服務(wù)效果店面形象維護(hù)副店長(zhǎng)同店長(zhǎng)要求同店長(zhǎng)要求導(dǎo)購(gòu)員168。 誠(chéng)實(shí)、正直168。 雖然站在顧客的前面，卻擋著顧客168。 未及時(shí)清潔商品，并沒(méi)有將商品陳列整齊，使得專賣(mài)店顯得沒(méi)有條理性168。 在向顧客介紹商品時(shí)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人意見(jiàn)168。 情緒不穩(wěn)定，焦急不安，表現(xiàn)出不耐煩的情緒168。 不打招呼不鞠躬，沒(méi)有任何問(wèn)候3）與顧客交談、介紹商品時(shí)：168。 嗤笑、偷笑168。 抱胸、雙腳交叉靠在柜臺(tái)上，手插在口袋里，翻看閱讀與工作無(wú)關(guān)的東西168。 以真誠(chéng)的口吻對(duì)客人說(shuō)：“您慢慢看，有問(wèn)題可以隨時(shí)叫我”服務(wù)守則 ——導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)始終保持充沛的精力與不厭其煩的耐心； ——整個(gè)導(dǎo)購(gòu)過(guò)程應(yīng)保持熱情周到，行動(dòng)快捷利索； ——導(dǎo)購(gòu)員不得在專賣(mài)店內(nèi)嬉鬧、聊天、吃零食、打磕睡，不能隨意離開(kāi)崗位在商場(chǎng)閑逛；——導(dǎo)購(gòu)員接電話時(shí)語(yǔ)氣要和藹、熱心，不能顯現(xiàn)出不耐煩等不良情緒；——當(dāng)顧客需要仔細(xì)觀看某一類產(chǎn)品或某種資料時(shí)，應(yīng)迅速給顧客提供有用的信息；——當(dāng)顧客有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)耐心解釋；——當(dāng)顧客提出無(wú)理的要求時(shí)，無(wú)論顧客對(duì)錯(cuò)與否，皆不應(yīng)與顧客頂撞甚至爭(zhēng)吵，而應(yīng)婉言拒絕； ——導(dǎo)購(gòu)員在本店能夠提供的服務(wù)范圍內(nèi)應(yīng)盡量為顧客提供方便。 簡(jiǎn)略介紹商品168。 這邊，您慢走！168。 如果不介意的話，我想請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題？168。 對(duì)不起，請(qǐng)問(wèn)是哪一位？168。 對(duì)不起，給您添麻煩了！168。 請(qǐng)您點(diǎn)一下零錢(qián)。 謝謝，應(yīng)收您16，800元。 我完全明白了！168。 給您添麻煩了！168。 很對(duì)不起！168。 對(duì)不起，馬上就好！168。 明白了！168。 天氣開(kāi)始暖和起來(lái)了！——表示感謝的語(yǔ)言：168。 請(qǐng)隨便看看！168。 謝謝！168。 請(qǐng)！168。 在顧客面前要避免說(shuō)“不”、“沒(méi)有”等字眼，要設(shè)法為顧客提供熱情周到、合理滿意的服務(wù)，盡可能的滿足顧客的需求168。 工作時(shí)間不得閑談、聊天、嬉戲打鬧，更不準(zhǔn)講粗話、臟話168。 工作時(shí)間須講普通話，若顧客是當(dāng)?shù)厝耸?，可以講方言；168。 導(dǎo)購(gòu)員站立姿勢(shì)要自然、端正；形態(tài)風(fēng)度要高雅、禮貌、得體；導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)保持微笑、精神飽滿、身體挺拔、良好的情緒，若遇不良情緒，應(yīng)及時(shí)調(diào)整；168。 指甲要修剪整齊，無(wú)污垢，不允許留長(zhǎng)指甲，不可涂顏色鮮艷的指甲油；手面保持干凈，經(jīng)常清洗雙手；168。重要作用體現(xiàn)在于給顧客良好的第一印象；取得客人的信賴；提高專賣(mài)店的氣氛；促進(jìn)工作的成效，其具體包括：下裝、長(zhǎng)袖襯衣、短袖上衣、襪子、領(lǐng)帶、手帕、上裝、制服、鞋子、胡子、頭發(fā)、洗澡、理發(fā)、指甲等方面168。 步幅適中：最佳的步幅為人的一腳之長(zhǎng)，步子大小一致；168。 其它嚴(yán)重違規(guī)行為。 工作時(shí)間打架斗毆，同事之間故意爭(zhēng)客、搶單；168。 詆毀他人商品或跨區(qū)搶單等惡性競(jìng)爭(zhēng)；168。 任何情況下與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵；168。 連續(xù)曠工三天；168。 管理人員濫用職權(quán)造成不良影響；168。 任何不誠(chéng)實(shí)的行為；168。 不注意安全，引起顧客受傷；168。 拾遺不報(bào)，占為己有；168。 拒絕工作或不認(rèn)真完成主管布置的任務(wù)；168。 損壞公物，如破壞商品；168。 上班時(shí)間散發(fā)口氣或酒氣，在商場(chǎng)內(nèi)吸煙；168。 無(wú)故曠工一天；168。 有意損壞工服；168。 亂拋廢紙、廢物，隨地吐痰； 168。 著裝及儀容儀表不符合規(guī)定和要求的標(biāo)準(zhǔn)；168。 店長(zhǎng)每天做好考勤記錄，導(dǎo)購(gòu)員做好監(jiān)督工作；168。 工作時(shí)間：每周6天工作制，輪流換修；上班時(shí)間為9：30——22：00（各地酌情調(diào)整）；168。 易碰碎的產(chǎn)品或飾品應(yīng)有技巧的合理擺放，盡量避免放在人流擁擠的地方；168。2）重點(diǎn)陳列：重點(diǎn)突出，主要指店面入口處，應(yīng)擺放3類產(chǎn)品即最新款產(chǎn)品、暢銷款產(chǎn)品、特價(jià)品，要讓顧客既了解該店產(chǎn)品特點(diǎn)，又促進(jìn)了重點(diǎn)商品的銷售；但也需根據(jù)專賣(mài)店的實(shí)際情況進(jìn)行分布式陳列。 店內(nèi)招牌、POP、飾品等物品如已變色或破損，要注意及時(shí)更換，另外也可以隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整位置； 管理要素具體內(nèi)容參照下表《壹加壹店面管理執(zhí)行表》壹加壹店面管理執(zhí)行表項(xiàng)目要求備注招牌明亮、干凈、損壞燈管立即更換門(mén)頭、玻璃玻璃制品光潔、明亮、無(wú)污跡（每日一次）。 套有垃圾袋的垃圾桶須保持清潔，裝滿了便需及時(shí)清理，不可任由垃圾傾泄地下；2） 保證店面的輕松和舒適168。 對(duì)顧客有強(qiáng)烈的吸引力，促使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)；168。其它的生產(chǎn)廠家由于受自身實(shí)力的限制，大多采用的是外協(xié)加工，因此在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交貨期上都很難滿足加盟商的要求。相對(duì)而言，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品組合則較窄，這就給專賣(mài)店的產(chǎn)品配套擺放造成了較大的困難。那種只顧自己利益而忽視加盟商利益的企業(yè)是不可能取得長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的。壹加壹認(rèn)為作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最應(yīng)該做的是和其它企業(yè)一起，擴(kuò)大沙發(fā) 家具市場(chǎng)在家具行業(yè)中的整體市場(chǎng)份額，引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)沙發(fā)結(jié)構(gòu)家具的喜愛(ài)和增加消費(fèi)者對(duì)其的需求；帶領(lǐng)其它企業(yè)不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，從而提高沙發(fā)家具在行業(yè)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力。但競(jìng)爭(zhēng)可以有很多種不同方式，企業(yè)可以從價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、形象等各個(gè)角度展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，壹加壹并不贊成一味地追求價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是主張從多個(gè)角度、多個(gè)層次來(lái)與對(duì)手形成差異化從而形成良性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并最終讓不同消費(fèi)者滿足各自不同的層次的需求。雖然短期內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)使企業(yè)的利益受到損害，但通過(guò)合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都會(huì)不斷地改造和提高自己各方面的能力，并不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。 連鎖專賣(mài)店逐步成為中高檔家具銷售的主要方式目前，國(guó)內(nèi)家具銷售渠道主要由家具商場(chǎng)及專賣(mài)店組成，區(qū)域代理逐漸被品牌連鎖取代，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在終端賣(mài)場(chǎng)，因?yàn)榻K端賣(mài)場(chǎng)是企業(yè)產(chǎn)品銷售、品牌傳播及顧客忠誠(chéng)度建立的最佳場(chǎng)所。但隨著買(mǎi)方經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，消費(fèi)者對(duì)家具的需求已經(jīng)越來(lái)越多樣化，同樣不同的企業(yè)有不同的市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位，其銷售渠道和銷售方式也有很大的不同，過(guò)去的單一的大賣(mài)場(chǎng)銷售方式已經(jīng)不能滿足廠家以及消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)方式的需要。在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是用同質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，結(jié)果就只有通過(guò)價(jià)格手段來(lái)進(jìn)行，結(jié)果造成行業(yè)平均利潤(rùn)水平低下，因此企業(yè)也很難通過(guò)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)來(lái)積累利潤(rùn)以提高自己的實(shí)力，行業(yè)內(nèi)難以造就出真正的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)家和居住的要求越來(lái)越高，同時(shí)也對(duì)家的最重要構(gòu)成要素——家具的需求越來(lái)越大；另外，隨著我國(guó)加入WTO，在我國(guó)家具行業(yè)從成長(zhǎng)期步入發(fā)展期，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將從產(chǎn)品、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的階段進(jìn)入到一個(gè)以品牌、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)及人才、管理以及企業(yè)規(guī)模等多方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)階段。電鍍產(chǎn)品是以鐵等其它材料為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)電鍍使其光澤而不生銹。名典1＋1公司使用的膠合板是由樺木木片做表板，楊木木片做芯板，用脲醛膠粘結(jié)而成。棉布其光澤較淡，手感柔和，顏色持久。5. 從皮面色澤效果來(lái)分：1) 單色：皮表面只有一種顏色，色澤均勻；2) 雙色：皮表面有兩種或兩種以上的顏色，因其是手工插圖，所以色澤不均；3) 變色龍：皮表面根據(jù)皮纖維松緊程度不同而呈現(xiàn)出不同的顏色，以及根據(jù)光線的強(qiáng)烈程度不同也呈現(xiàn)出不同的顏色；4) 燭光皮：皮表面呈現(xiàn)出金屬性亮澤。b. 半青：皮表面因有疤痕而需人工輕微打模而制作成的頭層皮；毛孔不均勻不自然（因打模過(guò)）。2. 從皮備來(lái)分：1) 小牛皮：年紀(jì)較小牛的皮，其張幅小，皮面較好，紋路清晰；2) 水牛皮：張幅較小，皮纖維相比而言，手感粗糙，毛孔較大3) 黃牛皮：張幅較大，富有彈性，手感柔軟，毛孔較細(xì)小。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)理念1. 強(qiáng)調(diào)線條的變化；——增加弧線條，提高同行仿造的難度，強(qiáng)調(diào)“1＋1”的品質(zhì)。品牌商品概念——王者氣派 富韻齊家1＋1”藝術(shù)化處理演化出的“王”，實(shí)質(zhì)上準(zhǔn)確表達(dá)了“1＋1”沙發(fā)的產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)者的真實(shí)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，厚皮沙發(fā)價(jià)格不菲，也就決定了其購(gòu)買(mǎi)者所處于的較高社會(huì)地位層級(jí)，所以，惟有完成“1＋1”品牌“工具——器具——道具”的內(nèi)涵轉(zhuǎn)變，通過(guò)“王者氣派”表述“1＋1”沙發(fā)尊貴、大氣、經(jīng)典、厚重的造型特征，喚起并滿足其購(gòu)買(mǎi)者的“承認(rèn)需求”，才是品牌發(fā)展延伸的勝出之道。在色彩應(yīng)用上，本標(biāo)志大膽地運(yùn)用了時(shí)尚的橙色和神秘的黑色，在視覺(jué)中形成了鮮明的對(duì)比，增強(qiáng)了視覺(jué)識(shí)別力，容易在消費(fèi)者記憶中留下深刻的印象，有利于品牌的傳播。壹加壹品牌是人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)的充分互動(dòng)合作。 1+1沙發(fā)，長(zhǎng)期致力于國(guó)內(nèi)外，在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新精誠(chéng)、奉獻(xiàn)的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持與客戶相互信賴和支持的基礎(chǔ)上，以客戶為第一，全力服務(wù)社會(huì)，并針對(duì)現(xiàn)代消費(fèi)層次需要及時(shí)尚流行趨勢(shì)，不斷推陳出新，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一系列時(shí)尚新穎、高貴典雅的真皮沙發(fā)，不但為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)勃然生機(jī)，亦同時(shí)注入濃厚的文化氣息。附件：手冊(cè)中應(yīng)用的相關(guān)表格 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（二）顧客購(gòu)買(mǎi)心理及行為分析 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（五）服務(wù)守則和服務(wù)忌諱 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）公司、品牌及產(chǎn)品介紹 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（二）信息搜集、整理、傳遞 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）日常管理 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）采購(gòu)規(guī)劃 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、專賣(mài)店人員管理 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第二篇：專賣(mài)店管理篇 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）家具行業(yè)概述 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（二）經(jīng)營(yíng)理念 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 （四）壹加壹與競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 二、家具市場(chǎng)狀況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 （一）公司簡(jiǎn)介 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 一、公司概況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 （四）產(chǎn)品介紹 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 （三）壹加壹的競(jìng)爭(zhēng)地位和策略 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）公司簡(jiǎn)介 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、家具市場(chǎng)狀況 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（四）壹加壹與競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（二）產(chǎn)品陳列管理 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。三、專賣(mài)店物流管理 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。四、專賣(mài)店資金管理 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）信息構(gòu)成 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。一、入職培訓(xùn)內(nèi)容： 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（四）基本待客技巧 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）導(dǎo)購(gòu)員銷售技巧 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（五）導(dǎo)購(gòu)常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)答語(yǔ) 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1+1的品牌，是由高品質(zhì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，時(shí)尚實(shí)用的產(chǎn)品及設(shè)計(jì)完善的產(chǎn)品溶合而成。（二）經(jīng)營(yíng)理念壹加壹品牌本著“誠(chéng)實(shí)、守信、合作、共贏”的原則，在國(guó)際家具行業(yè)贏得極高的評(píng)價(jià)和聲譽(yù)，壹加壹詮釋現(xiàn)代化家具文化理念，充分融合西方的現(xiàn)代主義精神和東方的古典文化，帶給你前所