【摘要】[規(guī)章制度建設管理辦法]-1-規(guī)章制度建設管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司制度管理,特制定本辦法。第二條本管理適用
2025-05-30 19:42
【摘要】華靖電力控股股份有限公司考核管理辦法目錄第一章總則.........................................................................................1第二章考核方法........................
2025-05-28 19:35
【摘要】建設公司文員的個人述職報告 尊敬的各位領導: 本人于20XX年八月份加入重慶xx建設(集團)有限公司湖北分公司,入職后在辦公司負責文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員,在各位領導的悉心提攜和辦公...
2025-04-05 12:56
【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理,規(guī)范會議運作,提高會議質量及組織運行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責:綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務事宜。c)
2025-06-06 17:20
【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現(xiàn)投資決策的科學化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)
2025-06-06 16:58
【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質量,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價;b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計;
2025-05-28 19:22
【摘要】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【摘要】----1目的旨在確保集團內外文件收發(fā)的完整、及時、準確,促進和提高集團內外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司,集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a)負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作;b)負
2025-06-06 16:56
【摘要】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 00:30
【摘要】......公司中層管理崗位后備人才管理辦法第一章總則第一條為建設一支具有科學發(fā)展本領和較高經營管理水平及推動改革創(chuàng)新能力、數(shù)量充足、結構合理的高素質中層管理崗位后備人才隊伍,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作
2025-04-14 23:59
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共95頁公司建設項目管理辦法匯
2025-06-13 20:48
【摘要】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務,主要服務內容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 06:40
【摘要】干部晉升管理辦法為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。一、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者
2025-08-05 05:45
【摘要】第一篇:公司中層干部助理管理辦法 公司中層干部助理管理辦法 第一章總則 第一條為加快公司人才的開發(fā)和培養(yǎng),建設一支具有高素質、高水平,領導能力強、執(zhí)行能力強的干部隊伍,為公司發(fā)展提供廣泛、充足的...
2024-10-25 07:44
【摘要】......干部晉升管理辦法第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務晉升管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用
2025-04-12 03:11