【正文】 ： 最終成績(jī) =個(gè)人年度考核成績(jī) 70％ +述職成績(jī) 30% 注 : 個(gè)人年度考核成績(jī) =Σ季度績(jī)效 /4 述職成績(jī) =領(lǐng)導(dǎo)層述職評(píng)分成績(jī) 70%+員工代表述職評(píng)分成績(jī) 30% ： 優(yōu)秀： 90分以上； 良好： 89分 － 81 分 ； 稱職： 80分 — 70 分； 基本稱職： 69分 —— 60分 不稱職： 60分以下 述職報(bào)告是幫助干部總結(jié)工作，改進(jìn)工作方式、方法的有效 手段。評(píng)價(jià)要素的績(jī)效總的來(lái)說(shuō)無(wú)法讓人接受，必須立即加以改進(jìn)。 （ 3）評(píng)委評(píng)分。最終的考評(píng)結(jié)果通過(guò)將所有分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總得出 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 A：優(yōu)秀。 C：稱職。濟(jì)南舜華園建設(shè)發(fā)展有限公司 工 作 文 件 編號(hào)： SHYWP07 第 C版第 1次修改 標(biāo)題：干部述職管理規(guī)定 第 2頁(yè)共 5頁(yè) 公司中層（部門經(jīng)理、副經(jīng)理）干部全部實(shí)行聘任制。評(píng)價(jià)要素的績(jī)效可以信賴，達(dá)到工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)按照以下尺度表中所標(biāo)明的等級(jí)來(lái)核定該干部的述職分?jǐn)?shù)，并將其填寫在相應(yīng)的方框內(nèi)。 ：將所有評(píng)委對(duì)該干部的打分去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，計(jì)算得出的平均分為最后述職成績(jī)。 評(píng)價(jià)要素 評(píng)價(jià)尺度 得 分 1． 工作質(zhì)量：所完成工作的精確 A： 9－ 10 度、徹底性和可接受性 B： 8－ 分