舜華園建設(shè)公司干部述職管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 B：良好。 ：人力資源部統(tǒng)一組織述職報告會。評價要素的績效標準基本達到，某一方面仍存在缺陷，需要進一步改進。 ： 開發(fā)設(shè)計部、工程項目部、預(yù)決算部、銷售部、推廣部、市場部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、 ISO 小組、人力資源部、行政部。優(yōu)秀、良好者作為職務(wù)晉升、獎勵的重要依據(jù)之一；稱職者繼續(xù)履行現(xiàn)職責(zé)任；基本稱職者繼續(xù)留任，但有三個月考察期；不稱職者由人力資源部與公司高層研究決定是否降職、調(diào)職或作其他處理。 E：不稱 職。 ： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、員工代表（每部門 1— 2名員工代表，由人力資源部指定） ： （ 1）述職人員宣讀述職報 告； （ 2）自由答辯 。評價要素的績效一貫十分突出或超出職位的要求，并且明顯優(yōu)于他人的績效。評議要素的績效突出，圓滿實現(xiàn)工作績效標準。每年初對任職滿三個月的中層干部進行一次述職考評，有關(guān) 述職規(guī)定如下： ：本著公平、公正、公開的用人原則，實事求是地進行評述。 D：基本稱職。 濟南舜華園建設(shè)發(fā)展有限公司 工 作 文 件 編號： SHYWP07 第 C版第 1次修改 標題：干部述職管理規(guī)定 第 3頁共 5頁 中層干部述職報告評委評分表 姓 名 部 門 職 務(wù) 個 人年度績效 述職成績 說明：請根據(jù)被考評者所從事工作的現(xiàn)有要求仔細地對其績效加以評價。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1