【正文】 度進(jìn)行監(jiān)測(cè)； —— 注重過程改進(jìn)，以確保持續(xù)地為顧客創(chuàng)造價(jià)值。 第 六 章 管 理 職 責(zé) 管理承諾 最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與，對(duì)建立并保持有效和高效的 QEH管理體系使所有相關(guān)方獲益是必不可少的。 D 越大說明系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大，需增加安全措施， 按 D值進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)劃分： D320 極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè) D:160320 高度危險(xiǎn)，需立即整改 D： 70160 顯著危險(xiǎn)，需要整改 D： 2070 一般危險(xiǎn)，需要注意 D20 稍有危險(xiǎn)，可以接受 高度危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn) D=LEC 壓力容器超壓運(yùn)行，本體缺陷 爆炸、爆裂、窒息 300 高壓氣體超壓爆炸 爆炸傷人 240 燃?xì)猓ㄓ停┕艿佬孤? 火災(zāi)、爆炸 240 氣瓶泄漏、打擊、暴曬 爆裂、爆炸 240 電氣設(shè)備老化短路 火災(zāi) 180 明火作業(yè) 火災(zāi) 180 放射源泄漏 放射性事故 180 放射源丟失 重大治安刑事案件 300 故障墜落 傷人 240 誤動(dòng)帶電體 觸電傷人 240 鍋爐、分汽包超壓 /安全附件失靈 爆炸、火災(zāi) 240 禁煙區(qū)流動(dòng)吸煙、無消防水源 火災(zāi) 270 駕駛員違章行駛 交通事故 270 車 輛帶病行駛 交通事故 270 劇毒?；氛`操作 誤食、誤燒致人死亡 270 由上表可知，在卷煙生產(chǎn)過程中，高度危險(xiǎn)源個(gè)數(shù)較多而且極易造成火災(zāi)與爆炸事故，故在制定相應(yīng)的安全防范措施與應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)側(cè)重于這兩個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失等要素組成。濾嘴接裝機(jī)結(jié)構(gòu)基于平行對(duì)接原理，先接成一對(duì)，再從中間對(duì)切成兩支濾嘴煙。 變形加工設(shè)備 :使煙草原料發(fā)生形態(tài)變化的 設(shè)備，如打葉機(jī)、切絲機(jī)、壓梗機(jī)、切尖機(jī)等 。因加潮對(duì)象或條件不同，有室式、滾筒式、螺旋式、振動(dòng)隧道式加潮機(jī)等多種形式。 通過信息系統(tǒng)生成的各種信息記錄應(yīng)按照上述要求進(jìn)行控制。 卷煙銷售企業(yè)應(yīng)編制記錄控制程序，對(duì)記錄管理做出規(guī)定。外來文件可能包括：法律法規(guī)、國家煙草專賣局文件、相關(guān)的 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等； g) 由于某些原因（如 :追溯的要求等）需要保留作廢文件時(shí)，應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，如加蓋作廢文件章，以防止誤用。 文件控制 卷煙銷售企業(yè)應(yīng)編制文件控制程序，在該程序中應(yīng)規(guī)定以下控制內(nèi)容： a) 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的； b) 對(duì)文件進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行更新，并再次批準(zhǔn)。 d) 本部分要求形成的文件，包括程序（如：內(nèi)部審核程序、文件控制程序、記錄控制程序、不合格品控制程序、合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序、糾正措施控制程序和預(yù)防措施控制程序等）； e) 企業(yè)為確保其過程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件（如：客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、內(nèi)部監(jiān)管管理制度和卷煙倉庫管理制度等）； f) 各種記錄（如：品牌銷售統(tǒng)計(jì)表等）。 QEH 管理體系 總要求 文件要求 工藝流程和危險(xiǎn)源 文件要求 管理手冊(cè) 記錄控制 文件控制 總則 QEH管理體系過程應(yīng)當(dāng)包括資源 提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)以及測(cè)量、分析和改進(jìn)等。 H、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全，文明施工管理責(zé)任。 D、參見編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算等。 G、定期組織公 司相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)的盤點(diǎn)。 C、參與公司的經(jīng)營管理活動(dòng)。實(shí)施文明生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條 件，對(duì)于因均衡生產(chǎn)不力而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 B、對(duì)公司貫徹執(zhí)行國家、地方行政和上級(jí)主管部門頒發(fā)的工藝技術(shù)和質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)。 D、審批合理化建議、技術(shù)革新與新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的推廣計(jì)劃。 F、協(xié)助或代表公司總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的復(fù)審。 B、協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，確保管理方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 C、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系，為方針的貫徹和質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供必要而且充分的資源。這項(xiàng)工作的連續(xù)性和可靠性由 總工程師 辦公室（下表中簡(jiǎn)寫為 總師辦 ）負(fù)責(zé)， 總師辦 還負(fù)責(zé)把修改頁和新版本手冊(cè)發(fā)至手冊(cè)的持有者手中。 F、本手冊(cè)采用活頁裝訂成冊(cè)，使用附頁更改，并在本手冊(cè)的修改認(rèn)定頁中給予認(rèn)定。 B、手冊(cè)的持有者不得自行對(duì)手冊(cè)進(jìn)行刪改、撕頁、涂改，要保持手 冊(cè)的完整、清潔， 注意保管，慎防遺失，未經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)不得向外提供。啟用新版本后，應(yīng)及時(shí)收回舊版本，并做好發(fā) 放和回收記錄。 B、其修改程序?yàn)椋汗締T工或相關(guān)審核人員提出修改建議， 經(jīng)總工程師辦公室審核后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并填寫《質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理 體系文件更改申請(qǐng)表》后將文件修改，修改后的新文件須發(fā)給所有手冊(cè)受控文本的持有人，由持有人自動(dòng)更換修改頁，并撤回作廢頁。 手冊(cè)的編制、發(fā)放和管理 A、《質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的編制、發(fā)放和管理由 總工程師辦公室負(fù)責(zé) ，手冊(cè)在發(fā)放之前須經(jīng) 公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，公司內(nèi)部發(fā)行時(shí)屬受控文件，手冊(cè)原件背面加蓋紅色“受控”章后由 總工程師辦公 室負(fù)責(zé)保存，副件 (拷貝件 )加蓋紅色“受控”章后發(fā)至各使用人，對(duì)外發(fā)放的非受控件不蓋“受控”章，發(fā)放范圍由總經(jīng)理或管理者代表做出規(guī)定。如辦公、生活等產(chǎn)生的廢棄物。 P. 職業(yè)健康安全績效監(jiān)視：指對(duì)職業(yè)健康安全活動(dòng)不易量化的關(guān)鍵特性，以及目標(biāo)完成情況、法律法規(guī)符合情況等采取定性檢查的過程。 L.、 三種狀態(tài)： 1）正常 — 指活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的正常狀態(tài)； 2）異常 — 指活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的不正常狀態(tài)，如開機(jī)、關(guān)機(jī)、檢修等； 3）緊急 指活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)所伴隨的重大泄露、火災(zāi)、爆炸等的狀態(tài)。 H、質(zhì)控點(diǎn) —— 對(duì)產(chǎn)品的性能、可靠性、安全性有重大影響的生產(chǎn)工序。 D、外協(xié)件 —— 按照公司技術(shù)協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)、圖樣，發(fā)外加工的產(chǎn)品零部件。 本《質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》適用于 長安煙草有限公司。 第 三 章 組 織 機(jī) 構(gòu) 本《管理手冊(cè)》是針對(duì)“ 長安煙草有限公司 ”的生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀及中 長期發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù) ISO9001： 20xx/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，提出 了公司的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)，規(guī)定了公司的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系，綱要性地說明了各職能部門和生產(chǎn)車間在產(chǎn)品質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系中的作用和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安 全管理體系各要素、活動(dòng)各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了原則性闡述，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 /重大環(huán)境因素職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制的程序、手段和方法均作出了明確的規(guī)定和說明。該標(biāo)準(zhǔn)的總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系。 六、大力宣傳普及安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，提高安全和環(huán)保意識(shí)，重視安全、珍愛生命、愛護(hù)環(huán)境、從我做起，養(yǎng)成安全、健康、文明、環(huán)保的工作生活方式和行為習(xí)慣，對(duì)安全多一分重視，對(duì)環(huán)境少一分破壞，共建平安綠色家園，福澤萬代。 二、為工廠提供安全環(huán)保的原、輔材料。清潔生產(chǎn)的核心是從源頭抓起，預(yù)防為主，生產(chǎn)全過程控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。 規(guī)模化：以品牌為紐帶，通過并購、重組、相互持股等多種資本運(yùn)作的方式，擴(kuò)大規(guī)模、 提升生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng) 172。規(guī)律，追求工作的實(shí)效性。 為社會(huì)創(chuàng)造效益：履行社會(huì)義務(wù) ，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為建設(shè)和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。 公司使命 ：為國家創(chuàng)造財(cái)富，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益 。超越自我：不斷學(xué)習(xí)，提高技能，實(shí)現(xiàn)自我超越。 “兩個(gè)至上”是全行業(yè)的共同價(jià)值要求和行為準(zhǔn)則，是統(tǒng)一行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的 思想基礎(chǔ)。 公司以“名牌興業(yè)，回報(bào)社會(huì)”為企業(yè)宗旨，多年來一直堅(jiān)持履行作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。 公司硬件配套設(shè)施齊全，具有現(xiàn)代化的工作環(huán)境及條件。 長安煙草有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊(cè) （依據(jù) ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)編制） 手冊(cè)編號(hào)： 版 號(hào)： A 編 寫： 審 核： 批 準(zhǔn)： 生效日期： 20xx 年 10 月 11 日 發(fā)放編號(hào)： 受控標(biāo)識(shí)： 長安煙草有限公司 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 目錄 第一章 前 言 封 面 目 錄 公司簡(jiǎn)介 第二章 公司方針和目標(biāo) 方針 目標(biāo) 管理標(biāo)準(zhǔn) 第三章 公司組織機(jī)構(gòu) 主題內(nèi)容和刪減要求 術(shù)語和縮寫 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊(cè)管理辦法 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊(cè)分發(fā)名冊(cè) 第四章 主要成員 總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理 總工程師 技術(shù)副 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 安全員 第五章 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全（ QEH）一體化管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè) 文件控制 記錄控制 工藝流程和危險(xiǎn)源 工藝 流程 危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn)管理措施 第六章 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 第七章 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計(jì)和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)提供與環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 第八章 測(cè)量、分析和改進(jìn) 總則 監(jiān)視和測(cè)量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 公司簡(jiǎn)介 長安煙草有限公司是成立于 20xx 年 10月 10日，是全國煙草行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，擁有國家級(jí)技術(shù)中心。是行業(yè)內(nèi)唯一生產(chǎn)烤煙型、混合型卷煙和雪茄煙的企業(yè)。在整合管理中，公司以品牌為紐帶，以 營銷、技術(shù)等核心流程為主要整合對(duì)象，建立市場(chǎng)導(dǎo)向、集分有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體制和運(yùn)營機(jī)制；通過品牌整合提升品牌集中度、打造主導(dǎo)品牌；通過營銷、技術(shù)等價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)的整合提高品牌的市場(chǎng)拓展力和技術(shù)含量；通過集團(tuán)管控模式的建設(shè)提高組織的市場(chǎng)反應(yīng)速度和品牌的市場(chǎng)響應(yīng)能力；通過綜合改革和整合管理，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，從而有效提升聯(lián)合重組后企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，提高了企業(yè)綜合效益。 公司文化理念 核心價(jià)值觀：國家利益至上，消費(fèi)者利益至上 。和諧共進(jìn)：同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司改革發(fā)展目標(biāo)。 世界級(jí)煙草制造商：始終堅(jiān)持以煙草作為公司經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)，持續(xù)提升公司在品牌、管理、科技、制造、團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使湖南中煙成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的煙草制造商。 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)：尊重員工，為員工提供廣闊的成長空間，追求公司和員工的共同發(fā)展。172。 專業(yè)化 ：專注煙草主業(yè)，專注產(chǎn)品創(chuàng)新，注重提升卷煙品質(zhì)， 通過優(yōu)化資源配置，以專業(yè)化的分工、專業(yè)化的隊(duì)伍生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 第 二 章 公司目標(biāo)