【正文】 度進行監(jiān)測； —— 注重過程改進，以確保持續(xù)地為顧客創(chuàng)造價值。 第 六 章 管 理 職 責 管理承諾 最高管理者的領導作用、承諾和積極參與，對建立并保持有效和高效的 QEH管理體系使所有相關方獲益是必不可少的。 D 越大說明系統(tǒng)危險性越大，需增加安全措施， 按 D值進行危險等級劃分： D320 極其危險，不能繼續(xù)作業(yè) D:160320 高度危險，需立即整改 D： 70160 顯著危險，需要整改 D： 2070 一般危險，需要注意 D20 稍有危險，可以接受 高度危險源 危險源 風險 D=LEC 壓力容器超壓運行，本體缺陷 爆炸、爆裂、窒息 300 高壓氣體超壓爆炸 爆炸傷人 240 燃氣（油）管道泄露 火災、爆炸 240 氣瓶泄漏、打擊、暴曬 爆裂、爆炸 240 電氣設備老化短路 火災 180 明火作業(yè) 火災 180 放射源泄漏 放射性事故 180 放射源丟失 重大治安刑事案件 300 故障墜落 傷人 240 誤動帶電體 觸電傷人 240 鍋爐、分汽包超壓 /安全附件失靈 爆炸、火災 240 禁煙區(qū)流動吸煙、無消防水源 火災 270 駕駛員違章行駛 交通事故 270 車 輛帶病行駛 交通事故 270 劇毒?；氛`操作 誤食、誤燒致人死亡 270 由上表可知，在卷煙生產過程中，高度危險源個數較多而且極易造成火災與爆炸事故，故在制定相應的安全防范措施與應急預案時，應側重于這兩個方面。風險是由風險因素、風險事故和風險損失等要素組成。濾嘴接裝機結構基于平行對接原理，先接成一對，再從中間對切成兩支濾嘴煙。 變形加工設備 :使煙草原料發(fā)生形態(tài)變化的 設備，如打葉機、切絲機、壓梗機、切尖機等 。因加潮對象或條件不同，有室式、滾筒式、螺旋式、振動隧道式加潮機等多種形式。 通過信息系統(tǒng)生成的各種信息記錄應按照上述要求進行控制。 卷煙銷售企業(yè)應編制記錄控制程序，對記錄管理做出規(guī)定。外來文件可能包括：法律法規(guī)、國家煙草專賣局文件、相關的 國家標準、行業(yè)標準等； g) 由于某些原因（如 :追溯的要求等）需要保留作廢文件時，應對這些文件進行適當的標識，如加蓋作廢文件章，以防止誤用。 文件控制 卷煙銷售企業(yè)應編制文件控制程序，在該程序中應規(guī)定以下控制內容： a) 文件發(fā)布前得到批準，以確保文件是充分與適宜的； b) 對文件進行定期評審，必要時進行更新，并再次批準。 d) 本部分要求形成的文件，包括程序（如：內部審核程序、文件控制程序、記錄控制程序、不合格品控制程序、合規(guī)性評價控制程序、糾正措施控制程序和預防措施控制程序等）； e) 企業(yè)為確保其過程有效策劃、運作和控制所需的文件（如：客戶經理服務規(guī)范、內部監(jiān)管管理制度和卷煙倉庫管理制度等）； f) 各種記錄（如：品牌銷售統(tǒng)計表等）。 QEH 管理體系 總要求 文件要求 工藝流程和危險源 文件要求 管理手冊 記錄控制 文件控制 總則 QEH管理體系過程應當包括資源 提供、產品實現、運行控制、應急準備與響應以及測量、分析和改進等。 H、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全，文明施工管理責任。 D、參見編制制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算等。 G、定期組織公 司相關部門進行資產的盤點。 C、參與公司的經營管理活動。實施文明生產和改善勞動條 件，對于因均衡生產不力而造成的質量事故負責。 B、對公司貫徹執(zhí)行國家、地方行政和上級主管部門頒發(fā)的工藝技術和質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全的政策、法規(guī)負責。 D、審批合理化建議、技術革新與新技術、新工藝、新材料、新裝備的推廣計劃。 F、協助或代表公司總經理對質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的復審。 B、協助總經理組織制定公司質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針、目標，確保管理方針和目標的實現。 C、領導建立和完善質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系，為方針的貫徹和質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系的有效運行和持續(xù)改進提供必要而且充分的資源。這項工作的連續(xù)性和可靠性由 總工程師 辦公室（下表中簡寫為 總師辦 ）負責， 總師辦 還負責把修改頁和新版本手冊發(fā)至手冊的持有者手中。 F、本手冊采用活頁裝訂成冊，使用附頁更改，并在本手冊的修改認定頁中給予認定。 B、手冊的持有者不得自行對手冊進行刪改、撕頁、涂改，要保持手 冊的完整、清潔， 注意保管，慎防遺失，未經總經理或管理者代表批準不得向外提供。啟用新版本后，應及時收回舊版本，并做好發(fā) 放和回收記錄。 B、其修改程序為：公司員工或相關審核人員提出修改建議， 經總工程師辦公室審核后報請總經理批準，并填寫《質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理 體系文件更改申請表》后將文件修改，修改后的新文件須發(fā)給所有手冊受控文本的持有人，由持有人自動更換修改頁，并撤回作廢頁。 手冊的編制、發(fā)放和管理 A、《質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊》的編制、發(fā)放和管理由 總工程師辦公室負責 ，手冊在發(fā)放之前須經 公司總經理審核批準，公司內部發(fā)行時屬受控文件，手冊原件背面加蓋紅色“受控”章后由 總工程師辦公 室負責保存，副件 (拷貝件 )加蓋紅色“受控”章后發(fā)至各使用人，對外發(fā)放的非受控件不蓋“受控”章，發(fā)放范圍由總經理或管理者代表做出規(guī)定。如辦公、生活等產生的廢棄物。 P. 職業(yè)健康安全績效監(jiān)視：指對職業(yè)健康安全活動不易量化的關鍵特性，以及目標完成情況、法律法規(guī)符合情況等采取定性檢查的過程。 L.、 三種狀態(tài)： 1）正常 — 指活動、產品、服務的正常狀態(tài)； 2）異常 — 指活動、產品、服務的不正常狀態(tài)，如開機、關機、檢修等； 3）緊急 指活動、產品、服務所伴隨的重大泄露、火災、爆炸等的狀態(tài)。 H、質控點 —— 對產品的性能、可靠性、安全性有重大影響的生產工序。 D、外協件 —— 按照公司技術協議、標準、圖樣，發(fā)外加工的產品零部件。 本《質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊》適用于 長安煙草有限公司。 第 三 章 組 織 機 構 本《管理手冊》是針對“ 長安煙草有限公司 ”的生產、經營現狀及中 長期發(fā)展規(guī)劃，并根據 ISO9001： 20xx/ISO14001/OHSAS18001 標準的要求，提出 了公司的質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方針和目標，規(guī)定了公司的質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系，綱要性地說明了各職能部門和生產車間在產品質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系中的作用和標準要求，對質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安 全管理體系各要素、活動各環(huán)節(jié)都進行了原則性闡述，對產品質量 /重大環(huán)境因素職業(yè)健康安全風險控制的程序、手段和方法均作出了明確的規(guī)定和說明。該標準的總目的是支持環(huán)境保護和污染預防，協調它們與社會需求和經濟需求的關系。 六、大力宣傳普及安全生產和環(huán)境保護知識，提高安全和環(huán)保意識，重視安全、珍愛生命、愛護環(huán)境、從我做起，養(yǎng)成安全、健康、文明、環(huán)保的工作生活方式和行為習慣，對安全多一分重視，對環(huán)境少一分破壞，共建平安綠色家園，福澤萬代。 二、為工廠提供安全環(huán)保的原、輔材料。清潔生產的核心是從源頭抓起，預防為主，生產全過程控制，實現經濟效益、安全效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。 規(guī)?；阂云放茷榧~帶，通過并購、重組、相互持股等多種資本運作的方式，擴大規(guī)模、 提升生產能力，實現規(guī)?；?172。規(guī)律，追求工作的實效性。 為社會創(chuàng)造效益：履行社會義務 ，承擔社會責任，為建設和諧社會做出積極的貢獻。 公司使命 ：為國家創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益 。超越自我：不斷學習，提高技能，實現自我超越。 “兩個至上”是全行業(yè)的共同價值要求和行為準則，是統(tǒng)一行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的 思想基礎。 公司以“名牌興業(yè)，回報社會”為企業(yè)宗旨，多年來一直堅持履行作為企業(yè)公民的社會責任。 公司硬件配套設施齊全，具有現代化的工作環(huán)境及條件。 長安煙草有限公司 質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊 （依據 ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001 標準編制） 手冊編號： 版 號： A 編 寫： 審 核： 批 準： 生效日期： 20xx 年 10 月 11 日 發(fā)放編號： 受控標識： 長安煙草有限公司 質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊 目錄 第一章 前 言 封 面 目 錄 公司簡介 第二章 公司方針和目標 方針 目標 管理標準 第三章 公司組織機構 主題內容和刪減要求 術語和縮寫 質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊管理辦法 質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊分發(fā)名冊 第四章 主要成員 總經理 常務副總經理 總工程師 技術副 總經理 財務總監(jiān) 安全員 第五章 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全（ QEH）一體化管理體系 總要求 文件要求 總則 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊 文件控制 記錄控制 工藝流程和危險源 工藝 流程 危險源 風險管理措施 第六章 管理職責 管理承諾 以顧客為關注焦點 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 策劃 職責、權限與溝通 第七章 產品實現 產品實現的策劃 與顧客有關的過程 設計和開發(fā) 采購 生產和服務提供與環(huán)境和職業(yè)健康安全運行 監(jiān)視和測量裝置的控制 第八章 測量、分析和改進 總則 監(jiān)視和測量 不合格品控制 數據分析 改進 公司簡介 長安煙草有限公司是成立于 20xx 年 10月 10日，是全國煙草行業(yè)重點企業(yè)，擁有國家級技術中心。是行業(yè)內唯一生產烤煙型、混合型卷煙和雪茄煙的企業(yè)。在整合管理中，公司以品牌為紐帶，以 營銷、技術等核心流程為主要整合對象，建立市場導向、集分有序、運轉高效的管理體制和運營機制；通過品牌整合提升品牌集中度、打造主導品牌；通過營銷、技術等價值鏈核心環(huán)節(jié)的整合提高品牌的市場拓展力和技術含量；通過集團管控模式的建設提高組織的市場反應速度和品牌的市場響應能力；通過綜合改革和整合管理，充分發(fā)揮協同效應，從而有效提升聯合重組后企業(yè)的品牌競爭力，促進企業(yè)核心競爭力的提升，提高了企業(yè)綜合效益。 公司文化理念 核心價值觀：國家利益至上，消費者利益至上 。和諧共進：同心同德，團結奮進，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現公司改革發(fā)展目標。 世界級煙草制造商：始終堅持以煙草作為公司經營的核心業(yè)務，持續(xù)提升公司在品牌、管理、科技、制造、團隊五個方面的核心競爭力，使湖南中煙成為具有國際競爭力的煙草制造商。 為員工創(chuàng)造機會：尊重員工，為員工提供廣闊的成長空間，追求公司和員工的共同發(fā)展。172。 專業(yè)化 ：專注煙草主業(yè)，專注產品創(chuàng)新，注重提升卷煙品質， 通過優(yōu)化資源配置，以專業(yè)化的分工、專業(yè)化的隊伍生產優(yōu)質產品。 第 二 章 公司目標