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物業(yè)公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路-全文預(yù)覽

  

【正文】 企業(yè)文化熏陶下,各中心不斷涌現(xiàn)出“助人為樂(lè)、拾金不昧、關(guān)心集體”等先進(jìn)人物和事件,例如王振罡、薄其亮、尚明山、楊占鋒、王炳鳳等等;這些人和事一直鼓舞著、推動(dòng)著我們向前發(fā)展。 強(qiáng)化月度績(jī)效考核制度的結(jié)果落實(shí),嚴(yán)控好人庸人主義,提升績(jī)效考核的杠桿作用,杜絕了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)脫離的關(guān)系,全年員工考核獎(jiǎng)勵(lì) 63840 元,考核處罰 3680 元,體現(xiàn)了正能量激勵(lì)。 部門 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 某某 2 89% 95% % % 91% 89% 91% 96% % % 某某 3 % 89% % 90% % 88% % % 93% 92% 某某 1 % % 90% 94% % % 93% 97% % 96% 某某 4小區(qū) 94% % % % 87% % % % % 平均值 % % % % % % % % % % 三.企業(yè)管理方面 東營(yíng) 某某 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 10 強(qiáng)化公司及各部門計(jì)劃性和目標(biāo)性管理水平,促進(jìn)各級(jí)人員的執(zhí)行壓力和動(dòng)力,不斷提升 月度績(jī)效考核真實(shí)性,做到了“常激勵(lì)、事激勵(lì)”,起到有效的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣作用,有效的穩(wěn)定員工隊(duì)伍,全年實(shí)現(xiàn)了員工在崗率 99 %,降低人工人本,實(shí)現(xiàn)了人工成本占總成本 60%的目標(biāo)(實(shí)際指標(biāo)為 %),實(shí)現(xiàn)了操作崗 55歲以下 60%的目標(biāo),提升隊(duì)伍的年輕化長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)。 2020 年度 某某 物業(yè)公司被評(píng)為東營(yíng)市“企業(yè)信用評(píng)價(jià) AAA信用等級(jí)企業(yè)”榮譽(yù),東營(yíng)市“公益成才計(jì)劃貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù),獲得“東營(yíng)市用戶滿意企業(yè)”、“山東省用戶滿意企業(yè)”稱號(hào),并成為東營(yíng)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理 事單位和全市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量示范單位。 ( 1)實(shí)施了綠化工作, 112月份實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的 25%,實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去單一物業(yè)費(fèi)收入轉(zhuǎn)化為多方面收入的局面。 ( 1) 2020 年計(jì)劃成本 850 萬(wàn)元,實(shí)際支出 萬(wàn)元 ,達(dá)成年度計(jì)劃的 %。各部門完成情況下表: ( 2) 2020 年 2020 年收入與計(jì)劃對(duì)比表(單位:萬(wàn)元) 部門 (單位:萬(wàn)元) 計(jì)劃產(chǎn)值 實(shí)際產(chǎn)值 達(dá)成比例 備注 國(guó)際服務(wù)中心 131 % 某某 花園服務(wù)中心 100 % 某某 服務(wù)中心 60 % 某某 服務(wù)中心 % 工程部 210 % 其他 合計(jì) % 東營(yíng) 某某 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 4 20202020年 收入對(duì)比圖632880015030045060075090010502020年 2020年 2020年 2020年年份產(chǎn)值(萬(wàn)元)計(jì)劃收入實(shí)際收入 ( 3)未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 100%目標(biāo)的原因: 1服務(wù)中心服務(wù)的 某某 1小區(qū) 5號(hào)樓土地證由于政策問(wèn)題至今土地證未能辦理,致使業(yè)主將矛盾轉(zhuǎn)嫁到 某某 物業(yè)公司,同時(shí)物業(yè)公司為了避免激化矛盾未采取其他有效措施進(jìn)行催繳,截至到 12 月底業(yè)主物業(yè)費(fèi)收費(fèi)比例達(dá)到 32%,累計(jì)拖欠64069 萬(wàn)元。物業(yè)費(fèi)收費(fèi)比例達(dá)到 %。具體工作如下: 一 . 經(jīng)營(yíng)管理方面 二 . 服務(wù)質(zhì)量方面 三.企業(yè)管理方面 “三比一創(chuàng)”工作 四 .管理過(guò)程中出現(xiàn)的不足和問(wèn)題 ,職業(yè)素養(yǎng)偏低,活力不足。東營(yíng) 某某 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 1 東營(yíng) 某某 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 2020 年度工作總結(jié) 為了提升 某某 物業(yè)品牌,打造出一流的物業(yè)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)董事會(huì)提出的“改革機(jī)制、創(chuàng)新業(yè)績(jī)、專業(yè)化管理、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圓滿完成物業(yè)公司 2020 年以 “干事創(chuàng)業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)的“市場(chǎng)開(kāi)拓年”各項(xiàng)工作,為“二五”規(guī)劃勝利收官及三五”規(guī)劃開(kāi)局奠定了良好的工作基礎(chǔ)。一年來(lái)涌現(xiàn)出了近 4 名好員工、 15名崗位標(biāo)桿;全年實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全無(wú)事故目標(biāo),員工在崗率 99%,順利通過(guò) ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證和 ISO9001質(zhì)量體系監(jiān)督審核、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量合格整改率達(dá)到 %,安全隱患整改率 100%,業(yè)主滿意度達(dá)到 90%,物業(yè)費(fèi)回收比例達(dá)到 %的目標(biāo),員工共計(jì)7 人取得物業(yè)管理師資格,累計(jì)完成 12 項(xiàng)創(chuàng)新工作、實(shí)現(xiàn)了“百東營(yíng) 某某 物業(yè)管理有限責(zé)任公司 2 日會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)了“三比一創(chuàng)”工作現(xiàn)場(chǎng)目視化。 一 . 經(jīng)營(yíng)管理方面 2020 年計(jì)劃產(chǎn)值 880 萬(wàn)元,實(shí)際完成
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