市高速公路公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路-全文預(yù)覽
【正文】 20202020 年度全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人”；市公司黨支部被市交通運(yùn)輸局黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”；沈海復(fù)線公司獲得“ 2020 年度仙游縣納稅大戶”的稱號(hào)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)。基本滿足工程建設(shè)資金的需求，做到資金保障有力有效。共協(xié)調(diào)落實(shí)銀行貸款 。 （五）資金難題強(qiáng)力破解。 2020年征遷工作和諧、有序推進(jìn)，沒有出現(xiàn)較大的群體性上訪，為工程建設(shè)順利開展提供了有力保障。 2020 年全 市高速公路項(xiàng)目安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，質(zhì)量可控，沒有發(fā)生一起安全質(zhì)量責(zé)任事故。抓示范觀摩。抓崗前培訓(xùn)。 （二）標(biāo)準(zhǔn) 化管理全面推廣。 XX高速公路 XX段于 11月18 日提前半年 實(shí)現(xiàn)通車，完成投資 億元，完成年度計(jì)劃的 116%。全年完成投資 億 元，完成年度計(jì)劃32 億元的 %，比增 %；全市國土高速公路密度達(dá) 公里 /百平方公里，超過當(dāng)前全省 公里 /百平方公里的平均水平；通車?yán)锍绦略?64 公里，突破 100 公里，達(dá)到134 公里，我市“一縱一橫”高速公路主骨架基本形成。一年來，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省市有關(guān)部門、各縣區(qū)的有力支持下，全市高速公路干部職工按照省市有關(guān)繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”、市委市政府“實(shí)現(xiàn)一二三一五、突破項(xiàng)目促跨越”和省交通運(yùn)輸廳“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，大力推動(dòng)各項(xiàng)工作開展，超額完成建設(shè)任務(wù)，不管在投資規(guī)模、公路密度還是通車?yán)锍叹鶆?chuàng)下歷史新高。 2020年我市列入計(jì)劃的高速公路項(xiàng)目有 4 個(gè)。萩 蘆至五星段路基土建施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測已完成招標(biāo)，施工單位已進(jìn)場進(jìn)行“三場一室”及駐地建設(shè)；埭頭至 萩 蘆段正與中交集團(tuán)商談“ BT+工程總承包”融資建設(shè)模式，已形成初步方案。湄渝項(xiàng)目一開始就把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為與施工單位合同談判的重要內(nèi)容之一加以強(qiáng)調(diào)；在進(jìn)場前由省高指組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行宣貫；在進(jìn)場后嚴(yán)格按照“三集中兩準(zhǔn)入”的要求規(guī)范建設(shè)“三場一室”。深化管理行為、工地建設(shè)、施工工藝、 過程控制、建設(shè)成果“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”；推行工程首件分析制、材料準(zhǔn)入制和模板準(zhǔn)入制；利用先進(jìn)檢測手段，加大對(duì)原材料和實(shí)體工程等的質(zhì)量抽檢力度；強(qiáng)化梁片預(yù)制、智能預(yù)應(yīng)力張拉壓漿、薄壁高墩、隧道施工、路面“零污染”等施工的標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)開展“質(zhì)量安全年”、“平安工地示范推廣年”、“打非治違”、“安全生產(chǎn)三個(gè)月集中整治”和民爆物品 安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)“三違”和臺(tái)背回填質(zhì)量通病的治理，運(yùn)用瑞雷波儀檢測涵臺(tái)背回填質(zhì)量，購置強(qiáng)夯機(jī)補(bǔ)強(qiáng)，確保工程質(zhì)量；加大對(duì)特種材料質(zhì)量監(jiān)控力度、實(shí)施盲樣管理措施，從源頭把好材料關(guān)；落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)；加強(qiáng)日常安全質(zhì)量檢查和管理，定期組織每月一次在建項(xiàng)目的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查，每季度一次的安全生產(chǎn)分析會(huì)，并發(fā)文強(qiáng)化和規(guī)范施工單位每十天質(zhì)量安全自查自糾工作，完善每十天自查自糾報(bào)送程序和管理辦法，采取嚴(yán)厲的措施督促安全質(zhì)量隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改到位。堅(jiān)持以每月一次市高指指揮會(huì)議為平臺(tái)，完善落實(shí)征遷“六項(xiàng)工作機(jī)制”；加強(qiáng)征遷督查，采取“一月一通報(bào)”，
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