對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)推行預(yù)算管理的思考-全文預(yù)覽
【正文】 （1）選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制方法。編制現(xiàn)金流量預(yù)算時(shí)應(yīng)根據(jù)收入、成本預(yù)算及對(duì)存貨和應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的分析確定現(xiàn)金流量變化，通過(guò)提高收支質(zhì)量，加強(qiáng)存貨應(yīng)收款的管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)實(shí)得現(xiàn)金與應(yīng)得現(xiàn)金和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入與投資現(xiàn)金凈流出的平衡。其他各項(xiàng)成本費(fèi)用支出應(yīng)根據(jù)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)定額和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)合理編制。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)在經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本性支出預(yù)算的基礎(chǔ)上編制①成本費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)預(yù)算編制的重點(diǎn)之一，具體包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)支出、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出預(yù)算等。資本性支出項(xiàng)目一經(jīng)確定，即可編制資本性支出預(yù)算。三是項(xiàng)目評(píng)估和做出決策。這一步驟是非常重要的，雖然基本不屬于財(cái)務(wù)理論的范疇，但有機(jī)會(huì)也應(yīng)積極參與市場(chǎng)研究，及時(shí)了解投資項(xiàng)目的背景題材，動(dòng)態(tài)分析一項(xiàng)投資的取得而失去其他投資機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)成本、投資的資金成本。（2）資本性支出預(yù)算編制。根據(jù)不同成本費(fèi)用項(xiàng)目的特點(diǎn)，固定費(fèi)用一般采用零基預(yù)算編制，變動(dòng)費(fèi)用遵循零基預(yù)算的方式，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額、相關(guān)參數(shù)以及同類業(yè)務(wù)的平均水平和歷史最好水平，按配比原則分析編制。（1）經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制方法主要采用因素分析、實(shí)證對(duì)比和預(yù)測(cè)等。正是由于加強(qiáng)了預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性,幾年來(lái)，預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率都在逐步提高，體現(xiàn)了預(yù)算的權(quán)威性和有效性。為在煙草商業(yè)企業(yè)推行全面預(yù)算管理不斷創(chuàng)新和探索，根據(jù)本人在實(shí)際工作中的實(shí)踐，就以下幾個(gè)方面與同行們共同探討?！娟P(guān)鍵詞】全面預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行情況的分析及考核全面預(yù)算是企業(yè)年度全面經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，是企業(yè)駕馭外部環(huán)境不確定性，提高企業(yè)整體績(jī)效和管理水平的重要途徑。對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)推行全面預(yù)算管理的思考 南陽(yáng)市煙草公司財(cái)務(wù)科 馬 純【摘要】凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。本文通過(guò)論述煙草商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算的內(nèi)容、編制方法以及如何控制和執(zhí)行分析反饋、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，企業(yè)以此規(guī)劃來(lái)年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，減少?zèng)Q策盲目性和提高管理水平等內(nèi)容來(lái)展開(kāi)論述，并探討一些具體思路和做法。因此，預(yù)算管理工作只能加強(qiáng)，不能削弱。在編制預(yù)算中各地結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定出配套的相關(guān)預(yù)算參考數(shù)值，為預(yù)算提供編制依據(jù)；預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)預(yù)算審核原則和相關(guān)規(guī)定，對(duì)每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析、對(duì)比，充分溝通，綜合平衡，最后下發(fā)執(zhí)行。結(jié)合煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，編制“兩煙”預(yù)算時(shí)應(yīng)按照先編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本支出預(yù)算，后編制財(cái)務(wù)預(yù)算，最后編制預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的流程進(jìn)行。（2）成本費(fèi)用預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心部分，主要采用零基預(yù)算和彈性預(yù)算。經(jīng)營(yíng)預(yù)算以企業(yè)總預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行編制的，通過(guò)分析“兩煙”市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，對(duì)預(yù)算年度業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量進(jìn)行收入及相關(guān)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)，編制預(yù)測(cè)報(bào)告，并以此為起點(diǎn)編制業(yè)務(wù)收入預(yù)算。因此，在投資決策中一個(gè)完整的資本性支出預(yù)算項(xiàng)目確定程序應(yīng)該包括以下步驟：一是如何尋找新的投資機(jī)會(huì)，提出新創(chuàng)意，開(kāi)拓新市場(chǎng)。原則上各項(xiàng)未來(lái)的現(xiàn)金凈增加額減去機(jī)會(huì)成本和資金成本后，應(yīng)與投資預(yù)算相比較，如前者大于后者，則說(shuō)明該項(xiàng)目投資是可取的，
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