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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-04-27 03:21 上一頁面

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【正文】 你現(xiàn)在在家的話我去你家取鑰匙吧,這么一句業(yè)主就認(rèn)可了我們,同意我們?nèi)ニ夷描€匙,晚上我過去取到鑰匙,還沒走,就有世華/中原的跟業(yè)主溝通配鑰匙,但是業(yè)主還是比較相信我們,就得到了業(yè)主的認(rèn)可及信任. 三、 如何應(yīng)對(duì)行家借鑰匙現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大,品牌的認(rèn)可度不斷的上升,許多的業(yè)主越來越信任我們,同時(shí)我們也為開單看房準(zhǔn)備了大量的鑰匙。 二、 如何說服業(yè)主放鑰匙個(gè)別業(yè)主在放盤的同時(shí),會(huì)主動(dòng)留下單位鑰匙,但并不是每個(gè)業(yè)主都放心留委托盤鑰匙在地產(chǎn)公司的,所以如果放盤單位是空房的話,置業(yè)顧問應(yīng)盡量要求業(yè)主放鑰匙給我們公司,方便帶客看房。2. 此消彼長的情況下,自然對(duì)其他地產(chǎn)公司造成盤源缺乏的壓力,公司的成盤機(jī)會(huì)便會(huì)增加,業(yè)績自然得到提升。6. 傭金不變——放盤單位經(jīng)本公司成功售出后,%不會(huì)因?yàn)楣靖冻鲚^多宣傳廣告費(fèi)而要求業(yè)主多給傭金的。2. 報(bào)章廣告——公司會(huì)免費(fèi)為業(yè)主在“深圳特區(qū)報(bào)”或其他有名報(bào)章刊登廣告(置業(yè)顧問可展示特區(qū)報(bào),通過報(bào)紙展示公司實(shí)力,另一方面要說明中科租售的廣告不同于行家,中科租售打的是整版)。針對(duì)可能提出的異議,準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)方式、技巧、并進(jìn)行一些練習(xí),由此鍛煉自己的勸說能力。如:循循善誘,友好交談以了解客戶的基本情況、消費(fèi)需求、目的及心態(tài)。5. 真誠提供客戶需要的信息,良好的接觸,使客戶對(duì)置業(yè)顧問產(chǎn)生信任感,產(chǎn)生期望由你為他解決問題的聯(lián)想。二、接待客戶1. 置業(yè)顧問自始至終充滿微笑、儀表與舉止得體、態(tài)度熱情而平和。c) 委托人放盤:如果放盤者不是業(yè)主,而是業(yè)主委托其放盤的,可要求放盤者出示身份證明文件及“業(yè)主的委托書”,證明該放盤確實(shí)受業(yè)主所托放盤(資料不齊全可以后補(bǔ),但簽署合同時(shí)必須提交原件證明)案例:瑞景華庭13J業(yè)主徐姐,是個(gè)豪爽的山東人,那天她來我們分行咨詢現(xiàn)在的房價(jià)市場(chǎng),她告訴我們她剛來深圳這邊,對(duì)這邊的市場(chǎng)行情和周邊的環(huán)境都不是很了解. ?通過對(duì)她的熱情招待,原來她昨天才來深圳這邊,現(xiàn)在想在重慶做生意,原來她有先天性鼻炎,坐車都不能吹風(fēng),業(yè)主給小毛一個(gè)星期的時(shí)間太緊迫了!徐姐走時(shí),隨口說了一句:我這幾天呆在深圳,小毛馬上拿出公司的服務(wù)理念安全周到的作風(fēng),說:徐姐,我陪您去買張卡吧,把業(yè)主感動(dòng)得不知說什么好,說:小毛呀,要是這房子一個(gè)星期沒出手的話,我就要回重慶了,到時(shí),我就會(huì)把鑰匙放在你們這兒,徐姐放心的把鑰匙留在了我們分行,哪天小毛去了重慶,使我們明白,和一個(gè)人建立良好的朋友關(guān)系,往往就是一句親切的問候,為她做一件小小的事,都能感動(dòng)周圍的每一個(gè)人,都能取得她們的信任!以后,這套房子一直放在我們分行做的是獨(dú)家委托. 二、 客戶接待操作技巧一、初步接觸客人1. 若與客人在電話上初步交談,先簡單介紹該客人所查詢之樓盤資料,有關(guān)樓盤層數(shù)、棟數(shù),一般以較近的資料為主,或隨便講一個(gè)方向最差、位置一般的資料,最重要的是留下客人的聯(lián)系電話。另外向業(yè)主取聯(lián)絡(luò)電話時(shí),不妨向業(yè)主問多兩個(gè)電話號(hào)碼(手機(jī),家中或公司)(1)來電放盤的業(yè)主:置業(yè)顧問在接到來電放盤時(shí),應(yīng)向業(yè)主問明其個(gè)人資料及詳細(xì)之樓盤狀況,如果是空房,則說服業(yè)主交鑰匙給我們?yōu)槠渫茝V摟盤。置業(yè)顧問在推廣完結(jié)后,應(yīng)整理手頭上的客戶,有系統(tǒng)有記下客戶對(duì)樓盤的要求,若客戶的選擇居所不是坐落在自己的服務(wù)范圍內(nèi),可以利用公司網(wǎng)絡(luò)跟隨別區(qū)同事合作促成,要知道,樓盤推廣日之好處可以吸客,吸盤,建立區(qū)內(nèi)地位,最重要可以即時(shí)促成交易。c) 若置業(yè)顧問有實(shí)在客人,可大膽向業(yè)主殺價(jià)。(五) 公司現(xiàn)有的盤源內(nèi)之客戶(洗盤)中科租售擁有龐大的盤客資源,每一個(gè)業(yè)主售房后,有很大機(jī)會(huì)成為下一位成交對(duì)象,所以置業(yè)顧問在平日“洗盤”時(shí),勿忘記問多一句,究竟業(yè)主是否需要先買一間房子呢?總而言之,跟業(yè)主打好關(guān)系,是百利而無一害的,譬如日后在談價(jià)錢,售后買/租房,委托多一個(gè)盤等。舉例:a) 你好!我姓陳,先生怎樣稱呼?王先生是嗎?對(duì)哪個(gè)樓盤有興趣呢?我可以作個(gè)介紹,不要緊的,談一下吧!店內(nèi)電腦還有很多盤可作介紹的,進(jìn)來坐坐吧!或天氣這么熱(冷),進(jìn)來喝杯冷(熱)水吧!b) 王先生如果現(xiàn)時(shí)沒有空的話,不妨留個(gè)電話號(hào)碼聯(lián)系,好讓我知道有好的樓盤馬上電你。所以置業(yè)顧問必須確??腿撕炌祝员U瞎炯白陨砝妗<胰思芭笥咽欠穸甲≡诒緟^(qū)。提問要點(diǎn),置業(yè)顧問必須向客人提出:客人有否跟過其他地產(chǎn)公司看房,是否本區(qū)居民,辦公地點(diǎn)在附近嗎?了解客戶多一點(diǎn),倘若客戶曾經(jīng)跟別的地產(chǎn)公司看房,應(yīng)向客戶表示為節(jié)省時(shí)間,請(qǐng)客戶出示之前跟別家地產(chǎn)公司“看樓書”作參考,已看過的不再重復(fù),未看過才介紹,客戶通常為節(jié)省時(shí)間,都會(huì)樂意出示的,這樣我們可了解行家盤源情況及做出相應(yīng)行動(dòng)。第三節(jié) 客戶接待技巧一、 如何接待客戶及業(yè)主一、如何接待客戶客戶通常會(huì)選擇信譽(yù)良好,規(guī)模大及管理完善,并且有名氣的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)光顧,置業(yè)顧問在任何情況下,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持笑容,表現(xiàn)大方得體及專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,保持笑容,另一方面,更要對(duì)所服務(wù)之片區(qū)樓盤資料有充分的熟悉及了解,這樣,客人才會(huì)有信心將買賣房的重任交予我們。 充分做好準(zhǔn)備,調(diào)整好自己的狀態(tài) 注意自己的語音語調(diào),男生盡量讓自己的生意有磁性;女生盡量讓自己的聲音有甜美。安排一次看樓時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)高效。盡量避免和客戶爭論。留意客戶的反應(yīng),不時(shí)停頓,聆聽。讓新員工感受到團(tuán)隊(duì)的力量可利用跑盤新學(xué)員每周兩次回分行提交作業(yè)的機(jī)會(huì),安排其與其他房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員暢談跑盤經(jīng)歷,以增進(jìn)同團(tuán)隊(duì)成員之間的感情,堅(jiān)定跑盤信心。② 、按照《跑盤指引》的要求來進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)主干道社區(qū)生活配套、標(biāo)志性物業(yè)、政府機(jī)關(guān)、大型公共設(shè)施、在建、籌建及待建物業(yè)等內(nèi)容的調(diào)查。(二)、跑盤輔導(dǎo)的工作要點(diǎn)向新學(xué)員明確跑盤的作用① 、新學(xué)員報(bào)到當(dāng)日,無論你多忙,以便有針對(duì)性地做出工作安排;二來也可讓新學(xué)員從陌生的工作環(huán)境中感受到關(guān)心與幫助,增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。跑盤地圖作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)除按照跑盤指引的要求外,還需對(duì)正在籌建中的物業(yè)及待建空地的情況進(jìn)行了解,并在跑盤地圖上做出標(biāo)識(shí)。熟知交通路線及具體公交站點(diǎn)、中小巴車次,找到公交站點(diǎn)的位置,記錄所有經(jīng)過的大、中、小巴士路號(hào)及車費(fèi)。二、跑盤要求及相關(guān)指引(一) 城市“地理通”——全局掌握城市結(jié)構(gòu)、道路走向、路貌特征掌握城市結(jié)構(gòu)、道路走向、道貌特征① 、所在城市共分為幾個(gè)大區(qū),區(qū)屬劃分界線參見《市地圖》。 第四章 實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)第一節(jié) 跑盤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員在從業(yè)的地區(qū)必須是一個(gè)活地圖,很難想象一個(gè)對(duì)所在城市的東南西北分不清楚、城市道路不熟悉、建筑方位不清楚的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員,能夠做好業(yè)務(wù),本節(jié)就如何跑盤做詳細(xì)講述。**,您好!我們這里剛出來一套**物業(yè)的房子,非常符合您的需求,現(xiàn)在有很多的客戶都在看,您趕快過來看,慢了恐怕就沒有了//上次跟您說的那套房子業(yè)主一直沒時(shí)間,所以沒看到,今天業(yè)主從外地回來了,請(qǐng)您盡快抽時(shí)間過來看一下,業(yè)主明天又要出差,一走又沒機(jī)會(huì)看了。實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù) 第一節(jié) 跑盤 ...........................................24 第二節(jié) 電話營銷技巧....................................26 第三節(jié) 客戶接待技巧........................................27 一、如何接待客戶及業(yè)主.................................27 二、客戶接待操作技巧...................................31 第四節(jié) 獨(dú)家代理與鑰匙管理..................................32 一、如何說服業(yè)主簽獨(dú)家代理及獨(dú)家代理的重要性............32 二、如何說服業(yè)主放鑰匙..................................33 三、如何應(yīng)對(duì)行家借鑰匙........................ .........34 第五節(jié) 如何反簽............................................35 第六節(jié) 看房................................................35 一、看房前及看房中的工作 ...............................35 二、看房過程中應(yīng)注意的問題..............................39 三、看房后應(yīng)注意的問題 .................................40 第七節(jié) 如何跟進(jìn) ........................................43 第八節(jié) 討價(jià)還價(jià)............................................45 一、如何應(yīng)付傭金打折 ...................................45 二、如何引導(dǎo)談價(jià)快速逼定................................47 三、如何向業(yè)主還價(jià)及說服業(yè)主收定........................49 四、如何協(xié)調(diào)客戶和業(yè)主的時(shí)間............................51 第九節(jié) 跳盤與控盤 ..........................................51 一、如何跳盤跳客........................................51 二、如何有效控盤........................................55 第十節(jié) 如何建立客戶檔案及售后服務(wù).........................57 一、如何鑒定產(chǎn)權(quán)合法性..................................57 二、如何建立客戶檔案及售后服務(wù)..........................58 第十一節(jié) 如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源整合...........................59 第十二節(jié) 商鋪、廠房、寫字樓交易...............................59樓盤咨詢熟悉由于不能立即分辨客戶真?zhèn)?,在回答客戶問題時(shí)對(duì)重要核心問題進(jìn)行模糊回答,其他問題可以視情況回答,切記注意保護(hù)盤源,盡量約其過來看房,并引導(dǎo)客戶留下電話。沒看中進(jìn)一步了解他的需求,總結(jié)客戶不滿意的條件,及時(shí)調(diào)整,預(yù)約下次看房時(shí)間**,您好!上次帶您看房您沒看中,我們這邊剛剛出了個(gè)新盤,非常符合您的需求,現(xiàn)在有很多的客戶在看房,趕快過來看,慢了恐怕就沒有了!反饋沒看房主動(dòng)聯(lián)系客戶進(jìn)行再推薦,給客戶制造危機(jī),說明房子確實(shí)不錯(cuò),他不買是他的損失,并禮貌邀約上門看房。對(duì)不起!**他剛剛外出不在,您是否需要留言,請(qǐng)問您貴姓,電話號(hào)碼多少呢?我會(huì)盡快讓他給您復(fù)電,再見!其它人 基本社交禮儀一、社交禮儀四原則(一)、不卑不亢;(二)、熱情有度;(三)、求同存異;(四)、不宜為先;二、社交禮儀四禁忌(一)、舉止粗俗;(二)、亂發(fā)脾氣;(三)、蜚短流長;(四)、說話過頭 ;三、與上司相處的禮儀(一)、理解:人人都有難念的經(jīng);(二)、保持距離; (三)、不卑不亢; 四、與同事相處的禮儀(一)、真誠合作; (二)、同甘共苦:一個(gè)好漢三個(gè)幫;(三)、公平競爭; (四)、寬以待人:人非圣賢,孰能無過;服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)行業(yè)的生命線, 服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容是多方面的,服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員講究禮貌禮節(jié)禮儀,提供禮貌服務(wù)則是優(yōu)質(zhì)服務(wù)最重要的因素之一。(三)、通過跑盤程序,使跑盤人員磨練意志、端正行業(yè)觀念,培養(yǎng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員所應(yīng)具備的品格素質(zhì)和職業(yè)精神。熟悉社區(qū)或樓盤配套設(shè)施情況:幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、菜場(chǎng)、酒樓、公園以及大型市場(chǎng)、文體娛樂設(shè)施等。對(duì)于已入伙一年以上的物業(yè),項(xiàng)目調(diào)查表所要求的“建筑設(shè)計(jì)”、“環(huán)境設(shè)計(jì)”、“折實(shí)售價(jià)”、“聯(lián)系電話”欄可不填寫,其它欄目按要求完成。在這個(gè)過程中不斷有人離去;如何幫助新員工成功地邁出入職中科租售后的第一步,并為其今后成長為合格的、乃至優(yōu)秀的置業(yè)顧問打下良好基礎(chǔ),對(duì)于我們這些新員工的指路人來說,責(zé)任很大。向新員工明確跑盤重點(diǎn)① 、提醒新員工購買深圳地圖,跑盤前預(yù)先查看地圖,確定第二天的工作路線。建議跑盤新員工以客戶身份去調(diào)查樓盤這樣做,不僅可以取得較為真實(shí)、詳細(xì)的數(shù)據(jù),還可學(xué)習(xí)到別人的銷售技巧,熟悉業(yè)務(wù)操作流程,為上崗做準(zhǔn)備工作,同時(shí)也有助于避免產(chǎn)生單調(diào)、枯燥的感覺。勾起客戶的看樓欲望,(問有否看這附近的樓盤,同行家看過沒,永遠(yuǎn)是最好的)勾起客戶的購買欲望。清楚講解傭金制度。經(jīng)常性的短信問候他,讓他對(duì)你本人印象深刻適當(dāng)制造危機(jī)感。 打電話前一定要明確,通過這個(gè)電話你要達(dá)到的目的。 盡量在電話中展示你的專業(yè)和你的豐富的知識(shí),跟客戶尋求共同語言,以引起共鳴??蛻魜碓创笾掠幸韵聨追N:(一) 上門客置業(yè)顧問在接待上門客時(shí),應(yīng)站起自我介紹,然后遞上名片,請(qǐng)客人就坐,其他同事幫忙奉上茶水,仔細(xì)聆聽過客人對(duì)委托樓盤的要求,如:地理位置、樓盤名稱、購買預(yù)算,需求房屋大小,購買用途、何時(shí)需要搬進(jìn)去,是否換樓等(因?yàn)殚_始時(shí)對(duì)客人之要求清晰明確,日后做樓盤配對(duì)時(shí)則更易掌握)。客人有哪幢樓盤不作考慮。而由于“看樓書”的填寫不完整,導(dǎo)致日后追討傭金比較困難。
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