【正文】 01509．其他說明及注意事項(xiàng)。（6）出差期間因攜帶公司貴重設(shè)備或物品需包租汽車的，必須事先提出申請，否則不予報(bào)銷。（2）晚19點(diǎn)至次日早6點(diǎn)之間乘車超過6小時(shí)的，可乘坐火車硬臥，符合此條件而乘坐硬座的，按乘車人硬座票價(jià)的50%補(bǔ)貼給本人。出差期間伙食費(fèi)按40元/人/天的標(biāo)準(zhǔn)包干，不享受公司10元/人/天的午餐補(bǔ)助。（2）不具備上述條件的，經(jīng)批準(zhǔn)后可住宿在公司的簽約賓館，費(fèi)用按下表的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷，超支自負(fù)。5．關(guān)于住宿的規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。2．技術(shù)人員因公出差，均應(yīng)事先填寫《出差申請表》，按要求填寫出差目的、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等情況，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審批后方可出差（否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷）。5．試用期內(nèi)有一次月度考核等級為“需要改進(jìn)”及以下等級的、或試用期內(nèi)嚴(yán)重違反公司各種規(guī)章制度的，不得提前轉(zhuǎn)正。3．試用期內(nèi)所有月度考核等級均為“合格”及以上等級的，在試用期結(jié)束前10天左右，由人力資源部通知員工所在部門，部門主管對該員工試用期內(nèi)綜合工作表現(xiàn)和業(yè)績出具書面報(bào)告及轉(zhuǎn)正意見，交人力資源部審核，并報(bào)主管副總批準(zhǔn)。十二、員工手冊效用及簽收（略）相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期10．1．2 科技公司員工手冊范例科技公司員工手冊名稱科技公司員工手冊文件編號版 本頁 次修改狀態(tài)目 錄一、員工手冊前言…………………………………………………………………………………………二、公司概況及企業(yè)文化…………………………………………………………………………………三、行政事務(wù)管理制度…………………………………………………………………………………四、試用員工績效考核和轉(zhuǎn)正管理辦法…………………………………………………………………五、技術(shù)人員差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法………………………………………………………………………六、《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》編制要求……………………………………………………………………………七、項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量控制管理辦法…………………………………………………………………………八、售后服務(wù)管理辦法……………………………………………………………………………………九、計(jì)算機(jī)安全管理辦法…………………………………………………………………………………十、合理化建議管理辦法…………………………………………………………………………………十一、修訂、解釋與生效…………………………………………………………………………………相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名稱科技公司員工手冊文件編號版 本頁 次修改狀態(tài)一、員工手冊前言（略）二、公司概況及企業(yè)文化（略）三、行政事務(wù)管理制度（略）四、試用員工績效考核和轉(zhuǎn)正管理辦法為規(guī)范公司試用員工的考核及轉(zhuǎn)正管理，根據(jù)公司績效考核制度的相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。10．撤離工地之前是否得到客戶、市場部、工程部及相關(guān)人員的許可。6．是否完成了材料簽收。2．是否進(jìn)行了隱蔽工程檢查及各個(gè)分系統(tǒng)的驗(yàn)收。4．線纜綁扎及設(shè)備安裝等是否符合規(guī)范要求，是否整齊美觀。7．線纜的走向是否符合設(shè)計(jì)要求，出線位置是否準(zhǔn)確及符合規(guī)范。3．線纜橋架、線槽等安裝是否接地、支架是否刷漆，間距是否符合要求，線槽厚度是否符合要求。13．線纜標(biāo)記是否符合公司《安裝實(shí)施細(xì)則》的要求。（施工隊(duì)及工程師都要填寫，施工日記作為結(jié)算的依據(jù)）9．進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成計(jì)劃是否按要求及時(shí)向公司及客戶匯報(bào)。5．各種插座的安裝是否符合設(shè)計(jì)要求，是否平整、美觀及牢固。（四）設(shè)備、元件安裝檢查及期間事宜1．設(shè)備元件安裝是否符合客戶現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度要求，是否作到和其他施工單位的及時(shí)協(xié)調(diào)、配合。2．安裝設(shè)備、元件及線纜等的擺放是否防盜。3．施工隊(duì)自己購買的材料是否符合要求。7．施工隊(duì)自身設(shè)備及工具是否齊全。3．是否和客戶一起確定現(xiàn)場的點(diǎn)位及設(shè)備的安裝位置、型號及規(guī)格等。3．設(shè)備進(jìn)場施工。4．交通運(yùn)輸。（四）施工現(xiàn)場環(huán)境情況分析工程施工前，工程主管、施工員、倉管員、水電工須到現(xiàn)場勘察和檢查下列情況。此報(bào)告一式五份，工程部、財(cái)務(wù)部、倉儲部、采購部及售后服務(wù)中心都應(yīng)備案。2．了解不同型號的設(shè)備在主體施工時(shí)預(yù)埋的管（線）路及接口的不同之處。4．在高空或房頂作業(yè)時(shí)，施工人員必須系好安全繩或安全帶，否則屬于嚴(yán)重違章行為。（七）腳手架及高空作業(yè)規(guī)范1．腳手架必須由專門人員搭建，搭建完畢后須經(jīng)嚴(yán)格檢查后方可使用。4．搬移用電設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后方可進(jìn)行。5．嚴(yán)禁帶有故障的設(shè)備或機(jī)器進(jìn)入施工狀態(tài)。（五）施工設(shè)備安全操作規(guī)范1．施工設(shè)備必須由受過專業(yè)訓(xùn)練的人來操作。3．禁止穿著皮鞋進(jìn)行高空作業(yè)，在作業(yè)場所始終穿勞保用鞋或膠鞋。8．積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”的思想和自我保護(hù)意識。4．關(guān)心安全施工情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議。2．員工在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴和使用勞動防護(hù)用品等造成事故的，均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。14．施工隊(duì)在施工時(shí)，代表的是公司形象，在工作中要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，保證良好的組織紀(jì)律性，要講究職業(yè)道德，要有責(zé)任心，要樹立精益求精的作風(fēng)。在特殊情況下確實(shí)需要使用時(shí)，需經(jīng)相關(guān)人員同意。10．施工隊(duì)在施工中要盡量為公司及客戶節(jié)約材料，避免公司和客戶的財(cái)產(chǎn)損失；要愛護(hù)公司及客戶的材料、物品。7．安裝過程中，要注意和其他施工單位的協(xié)調(diào)工作，注意安裝過程中設(shè)備及元件的美觀性、協(xié)調(diào)性。對無正當(dāng)理由而拖延整改的，根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100～500元。對于后增的人員，需要提前辦理入場手續(xù)，特殊情況需要在兩天內(nèi)補(bǔ)辦。施工隊(duì)在項(xiàng)目開工前，要辦理好項(xiàng)目施工人員資料的上報(bào)工作。（2）個(gè)人借款部分，工程師可以把單據(jù)寄回公司或回公司時(shí)完成報(bào)銷后，才可以繼續(xù)借款。10．項(xiàng)目實(shí)施過程中的文字資料要和工程同步進(jìn)行。7．加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理，按照《施工隊(duì)員工守則》管理施工隊(duì)，客戶投訴施工隊(duì)施工質(zhì)量及其他相關(guān)問題時(shí)，工程部將根據(jù)具體情況，對工程師給予50～100元的處罰。無故不在工地的工程師，發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元。如在實(shí)際工作中受到客戶投訴及被發(fā)現(xiàn)使用不文明語言，每次罰款50元。10．適時(shí)報(bào)銷工程材料費(fèi)及人工費(fèi)，避免在財(cái)務(wù)積留過多借款。6．項(xiàng)目實(shí)施過程中，現(xiàn)場工程師應(yīng)及時(shí)將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購部。3．沒有經(jīng)過公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財(cái)物、工程剩余物料等。愛惜公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和工程用儀器，借用儀器需登記，歸還時(shí)應(yīng)保持儀器外觀及包裝的整潔。7．在安排好個(gè)人工作的前提下，部門之間的配合要及時(shí)、積極。3．熱愛公司，關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議，要有團(tuán)隊(duì)精神。4．綜合素質(zhì)評價(jià)及考核。2．工程部部門內(nèi)部制度及要求考核。（三）其他相關(guān)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)由公司其他部門主管或是指定人員安排培訓(xùn)，可采用集中方式培訓(xùn)。2．工程部部門手冊培訓(xùn)、工程部部門各項(xiàng)制度、規(guī)范的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，新員工應(yīng)了解公司的制度要求和個(gè)人福利。（9）公司不允許帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)后每次罰50元。（7）在工作期間，早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴(yán)禁飲酒。（3）上班時(shí)擅自離崗者，解除試用關(guān)系。（2）發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，當(dāng)場制止或積極舉報(bào)者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，時(shí)刻保持走廊的清潔。3．用完衛(wèi)生間之后，必須立即沖刷干凈。13．不可與同事或其他人議論其他同事或公司的事情，更不得指責(zé)與譏諷同事。9．禮貌待人，講文明、懂禮貌，不說粗話、臟話。5．不遲到，不早退，有事應(yīng)提前請假，不經(jīng)過批準(zhǔn)不得擅自離崗。人力資源管理操作全案員工手冊員工手冊 110．1 各行業(yè)員工手冊范例 110．1．1 建筑企業(yè)員工手冊范例 110．1．2 科技公司員工手冊范例 1310．1．3 商場超市員工手冊范例 2310．1．4 醫(yī)藥公司員工手冊范例 3410．1．5 房地產(chǎn)公司員工手冊范例 4310．1．6 服裝制造公司員工手冊范例 5410．1．7 酒店飯店員工手冊范例 6210．1 各行業(yè)員工手冊范例10．1．1 建筑企業(yè)員工手冊范例建筑公司員工手冊名稱建筑公司員工手冊文件編號版 本頁 次修改狀態(tài)目 錄一、員工手冊說明……………………………………………………………………………………………二、公司簡介…………………………………………………………………………………………………三、人力資源管理制度………………………………………………………………………………………四、行政事務(wù)管理制度………………………………………………………………………………………五、新員工行為規(guī)范…………………………………………………………………………………………六、工程部新員工培訓(xùn)細(xì)則…………………………………………………………………………………七、工程部日常管理規(guī)范……………………………………………………………………………………八、施工隊(duì)施工人員守則……………………………………………………………………………………九、施工安全保護(hù)規(guī)范………………………………………………………………………………………十、開工準(zhǔn)備及報(bào)告制度……………………………………………………………………………………十一、施工隊(duì)項(xiàng)目質(zhì)量自檢規(guī)范……………………………………………………………………………十二、員工手冊效用及簽收…………………………………………………………………………………相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名稱建筑公司員工手冊文件編號版 本頁 次修改狀態(tài)一、員工手冊說明（略）二、公司簡介（略）三、人力資源管理制度（略）四、行政事務(wù)管理制度（略）五、新進(jìn)員工行為規(guī)范（一）新進(jìn)員工日常行為條例1．服從上級管理，禁止與上級頂撞。4．工作時(shí)要衣冠整齊，不得打鬧，除特殊工作外，不得穿拖鞋。8．不得打聽公司其他員工的工資及獎(jiǎng)金，同時(shí)，也不允許將自己的工資及獎(jiǎng)金數(shù)目告訴別人。12．不得打探同事的隱私，更不得將同事的隱私對外擴(kuò)散。2．每天刷牙一次以上，并做好口腔清潔工作，勤洗澡，勤換衣。5．保持自己所住的宿舍干凈整潔。（三）新員工獎(jiǎng)懲條例1．獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)匯報(bào)解決，為公司減少不必要損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。（2）缺勤而事先未獲批準(zhǔn)者，解除試用關(guān)系。（6）未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，私自接待來訪者，解除試用關(guān)系。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí)，應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉；否則，一經(jīng)查出，除按損壞物品的價(jià)值賠償外，還要加罰100元。2．公司制度、個(gè)人福利等的介紹。（二）部門培訓(xùn)1．工程部目前項(xiàng)目情況、發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及不足等?？己说闹攸c(diǎn)是工程部的制度及規(guī)范、工程項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)的原理及實(shí)際問題、項(xiàng)目操作模擬講解。要讓員工新了解到制度的嚴(yán)肅性，要求在日常工作中要主動遵守執(zhí)行。注重考核期間的理論及實(shí)踐知識的進(jìn)步情況。2．遵守公司各項(xiàng)制度，服從工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好溝通。6．在工程項(xiàng)目施工期間，要保證通訊暢通。9．愛護(hù)公司環(huán)境，保持個(gè)人辦公區(qū)域的整潔，午休時(shí)間及下班時(shí)間適時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉個(gè)人電腦。2．施工隊(duì)進(jìn)場后，工程師根椐現(xiàn)場實(shí)際情況，和甲方及時(shí)溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計(jì)劃和進(jìn)度，并及時(shí)反饋給公司。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量，如有需要變更材料等情況，應(yīng)采用文字形式，經(jīng)甲方及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。9．做好施工日記及項(xiàng)目的自檢記錄工作。2．接聽電話要使用禮貌用語，并按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5．外地項(xiàng)目，工程師要現(xiàn)場辦公，要求安排好時(shí)間并遵守工地的作息時(shí)間。對檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時(shí)的項(xiàng)目，將根據(jù)實(shí)際情況對工程師給予100～500元的處罰。如因個(gè)人原因，沒有按期完成項(xiàng)目安裝及調(diào)試、文檔交接等工作，將扣罰此項(xiàng)目獎(jiǎng)金的10%～50%；情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。（1）工程施工費(fèi)，要在項(xiàng)目竣工后與工程文檔同步完成。八、施工隊(duì)員工守則1．施工隊(duì)施工人員進(jìn)入工地時(shí)，要求著裝整齊，佩帶工作牌。新項(xiàng)目開工前，施工隊(duì)要把參加項(xiàng)目的施工人員名單交給工程部，接受工程部的考核。4．對于項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當(dāng)天或第二天必須整改。6．施工過程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁野蠻施工。對不按規(guī)程及要求進(jìn)行的安裝項(xiàng)目要堅(jiān)決返工，工程部也會給予相應(yīng)的處罰。12．施工隊(duì)在施工中，要杜絕隨便使用客戶的物品（如電話等）。對每年評比倒數(shù)第一的施工隊(duì)，工程部將責(zé)令其整頓或除名。同時(shí)，要求公司全體員工樹立安全施工的責(zé)任感，自覺遵守安全施工各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程，要求公司全體員工遵守本守則。3．愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品。7．努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。2．進(jìn)入施工場所始終佩戴安全帽及穿著公司的統(tǒng)一服裝。6．在特定的施工場所必須攜帶專用的工具包及專用的工具。4．設(shè)備操作人員及時(shí)通知設(shè)備保障人員維修出現(xiàn)故障的設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備操作人員私拆施工設(shè)備。3．在處理一切不知是否帶電的線路及設(shè)備時(shí)，按帶電處理；在確認(rèn)線路及設(shè)備不帶電時(shí)方可作業(yè)；在陰雨天和潮濕場所尤其需要注意防電；停用的設(shè)備必須拉閘斷電。6．不得在高、低壓線路下方施工；不得在高、低壓線路下方搭建作業(yè)棚、生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架