人力資源管理專業(yè)考核細(xì)則-全文預(yù)覽
【正文】 效改進(jìn)，形成自覺學(xué)習(xí)意識(shí)。計(jì)劃總結(jié)較好加12分查計(jì)劃總結(jié)資料，培訓(xùn)教材和簽到材料，每月一次以上考核制度建立部門員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試題庫,有員工培訓(xùn)考核制度,培訓(xùn)結(jié)果與員工考核工資分配掛鉤無考試題庫，扣1分，培訓(xùn)與考核工資不掛鉤的扣2分題庫每年檢查一次，應(yīng)有年度更新內(nèi)容。4．考核實(shí)施、規(guī)章制度的落實(shí)情況、工資發(fā)放與管理情況、培訓(xùn)教育活動(dòng)的管理與開展情況進(jìn)行定期或不定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。，及時(shí)做好員工請(qǐng)休假的報(bào)批與管理。履行檢查考核職責(zé)的人員為部門全體人員。人力資源處為人力資源專業(yè)考核執(zhí)行部門。，做好員工考勤記錄與管理。，使員工收入與工作效果和工作表現(xiàn)掛鉤。、員工的培訓(xùn)收效應(yīng)與考核工資掛鉤。；。年度計(jì)劃總結(jié)同時(shí)報(bào)書面材料無培訓(xùn)計(jì)劃或有計(jì)劃不實(shí)施的扣5分，無月度培訓(xùn)總結(jié)的扣2分。具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新方法的加12分1月對(duì)上季度會(huì)議進(jìn)行檢查，查會(huì)議記錄、簽到，會(huì)議結(jié)論培訓(xùn)學(xué)時(shí)崗位技術(shù)每人每月培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得低于4學(xué)時(shí)，累計(jì)取整。勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，每月對(duì)個(gè)人、對(duì)班組有勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況獎(jiǎng)罰查資料每月有勞動(dòng)紀(jì)律方面的教育或培訓(xùn)活動(dòng)查資料對(duì)違紀(jì)員工有違紀(jì)調(diào)查記錄和批評(píng)教育記錄查資料崗位職責(zé)明確，操作規(guī)程齊全，崗位責(zé)任制齊全，員工清楚，執(zhí)行到位查資料部門勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況日有檢查，周有通報(bào)，月有匯總兌現(xiàn)查資料每月月底，各部門應(yīng)把本月部門違反勞動(dòng)紀(jì)律人員名單、事由及處罰
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1