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《天能(電池)集團(tuán)組織設(shè)計(jì)及母子公司管控框架說(shuō)明書(shū)》-全文預(yù)覽

  

【正文】 三、戰(zhàn)略投資管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)總體戰(zhàn)略方向定位、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)估 ? 負(fù)責(zé)子公司發(fā)展戰(zhàn)略的核準(zhǔn);負(fù)責(zé)子公司戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程監(jiān)督,戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)估 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資政策的制定;子公司沒(méi)有投資決策功能,所有投資項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選等活動(dòng)都集中在集團(tuán)總部; ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)劃的制定、審批、下達(dá)和實(shí)施監(jiān)控,負(fù)責(zé)子公司年度投資計(jì)劃的核準(zhǔn)和監(jiān)控評(píng)估 ? 負(fù)責(zé)具體投資項(xiàng)目前期的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,并對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行定期評(píng)估 ? 本中心同時(shí)作為高級(jí)人才的培育基地,為集團(tuán)將來(lái)的發(fā)展提供高級(jí)人才輸出 子公司 ? 根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略擬訂、上報(bào)母公司核準(zhǔn) ? 負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并且有戰(zhàn)略實(shí)施效果初步評(píng)估權(quán) ? 根據(jù)集團(tuán)總部的安排,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的具體操作、投資項(xiàng)目實(shí)施 ? 接受母公司的監(jiān)督管理和評(píng)估 ? 負(fù)責(zé)子公司投資計(jì)劃的制訂并上報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn) 戰(zhàn)略投資管控體系歸口部門(mén):戰(zhàn)略投資中心 15 四、人力資源管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源管理政策并監(jiān)督實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)審批子公司財(cái)務(wù)、采購(gòu)與人事部門(mén)的所有員工以及其他部門(mén)中層副職以上人員的任命、考核以及薪酬管理 ? 負(fù)責(zé)組織子公司高層經(jīng)營(yíng)班子的業(yè)績(jī)考核 ? 負(fù)責(zé)組織外派人員的考核 ? 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)部高級(jí)人才與后備年輕干部的統(tǒng)一培養(yǎng)、調(diào)撥與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ? 負(fù)責(zé)面向集團(tuán)總部及子公司,提供共享的和專業(yè)的人力資源服務(wù),落實(shí)子公司之間人力資源配置協(xié)調(diào)以及專項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化的整體建設(shè)與推動(dòng)實(shí)施 子公司 ? 在集團(tuán)公司總體人力資源戰(zhàn)略框架下, 負(fù)責(zé)子公司日常人力資源管理工作 ? 協(xié)助母公司對(duì)中層及以上干部進(jìn)行考察、評(píng)估 ? 負(fù)責(zé)本公司員工的考核、薪酬與評(píng)估、勞動(dòng)關(guān)系管理 ? 參與集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè),負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化在本公司內(nèi)部的推廣 人力資源管控體系歸口部門(mén):人力資源中心 16 五、核心業(yè)務(wù)管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 負(fù)責(zé)通過(guò)外派價(jià)格內(nèi)審經(jīng)理,在各子公司內(nèi)部建立比價(jià)庫(kù),并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)格內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)督整改 ? 負(fù)責(zé)審批子公司重大采購(gòu)政策,包括合同審核、比價(jià)、組織大宗物資的招標(biāo)與集中采購(gòu),對(duì)子公司采購(gòu)系統(tǒng)與流程的規(guī)范性監(jiān)督等。 7 集團(tuán)總部核心崗位設(shè)置圖 董事長(zhǎng) 監(jiān)事會(huì)主席 總裁 專業(yè)委員會(huì) 計(jì)劃管理中心 總監(jiān) 人力資源中心 總監(jiān) 財(cái)務(wù)審計(jì)中心 總監(jiān) 戰(zhàn)略投資中心 總監(jiān) 業(yè)務(wù) 監(jiān)控中心 總監(jiān) 紀(jì)律檢查委員會(huì)主任 總裁辦主任 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 8 集團(tuán)總部崗位設(shè)置圖 計(jì)劃管理中心 總裁辦 人力資源中心 財(cái)務(wù)審計(jì)中心 戰(zhàn)略
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