母子公司人力資源管控體系制度不錯-全文預(yù)覽
【正文】 .................. 24 第三章 崗位輪換 ................................................................................................... 26 第四章 內(nèi)部兼職 ................................................................................................... 27 第五章 人才調(diào)配 ................................................................................................... 28 第六章 考核與評價 ............................................................................................... 29 第七章 淘汰與晉升 ............................................................................................... 29 第八章 附則 .......................................................................................................... 30 外派董事管理制度 .......................................................................................................... 31 第一章 總 則 ................................................................................................... 31 第二章 職責(zé)、權(quán)利與義務(wù) ................................................................................. 31 第三章 聘任與授權(quán) ............................................................................................ 32 第四章 工作方式、內(nèi)容與報告 .......................................................................... 33 第五章 考核與薪酬 ............................................................................................ 36 第六章 解聘、辭職與離任 ................................................................................. 37 第七章 附 則 ................................................................................................. 38 附件一： XX 集團(tuán) 外派董事任命書 ............................................................................. 39 附件二： XX 集團(tuán) 外派董事解聘書 ............................................................................. 39 2 附件三： XX 集團(tuán) 二級子公司董事會決策議案審核表 ................................................. 40 附件四： XX 集團(tuán) 外派董事履行職權(quán)報告 .................................................................. 42 附件五： XX 集團(tuán) 外派董事定期研究報告 .................................................................. 43 附件六： XX 集團(tuán) 外派董事考核標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................... 44 附件七： XX 集團(tuán) 外派董事工作業(yè)績指標(biāo)量化方法 .................................................... 45 二級子公司總經(jīng)理工作細(xì)則指引 .................................................................................... 46 第一章 總 則 .......................................................................................................... 46 第二章 總經(jīng)理職權(quán) ................................................................................................. 46 第三章 總經(jīng)理經(jīng)營班子成員組成及分工 ................................................................. 47 第四章 總經(jīng)理辦公會 ............................................................................................. 47 第一節(jié) 會議說明 ......................................................................
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