《匯寶電子(印刷集成線路板)5s實(shí)戰(zhàn)講座教材》-全文預(yù)覽
【正文】 環(huán)境 ? 工人工作臺面要清潔 ? 設(shè)備要清潔 ? 光線要充足 ? 辦公桌面要清潔 ? 檔案柜要清潔 ? 抽屜要清潔 ? 文件、記錄不骯臟破爛 ? 匯寶電子（嘉興）有限公司 5S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 維持 堅(jiān)持上班 5S一分鐘，下班 5S一分鐘 定期有檢查 對不符合的情況及時(shí)糾正 素養(yǎng) 語言有禮貌 舉止講文明 著裝要整潔 工作主動、熱情 有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念（按時(shí)完成任務(wù)、開會不遲到等） 注 1：上表包含三種場所的 5S規(guī)范示例 ?——表示對倉庫的規(guī)范要求； ?——表示對車間的規(guī)范要求； ?——表示對辦公現(xiàn)場的規(guī)范要求。每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個(gè)良好的 5S工作風(fēng)氣，在這個(gè)階段得以體現(xiàn)。 宣傳是起造勢作用，旨在營造一個(gè)氛圍，使員工逐步習(xí)慣這個(gè)氛圍。 ?激勵(lì)措施是推動工作的“發(fā)動機(jī)”。 方法二： 培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。 規(guī)劃 匯寶電子（嘉興）有限公司 方法一： 詳細(xì)調(diào)查，內(nèi)部擬訂，召集討論，修訂出臺。 組織 匯寶電子（嘉興）有限公司 組織制定各項(xiàng) 5S規(guī)范，制定激勵(lì)措施。而且，該“專人”必須是企業(yè)高級管理層的人員，對下要有權(quán)威性，對上要有較多機(jī)會與最高領(lǐng)導(dǎo)者溝通。 匯寶電子（嘉興）有限公司 ?成立推行組織，制訂激勵(lì)措施； ?制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書面制度； ?展開宣傳造勢，進(jìn)行教育培訓(xùn)； ?全面實(shí)施 5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制； ?組合檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促。 匯寶電子（嘉興）有限公司 提升員工歸屬感： ?人人變得有素養(yǎng)； ?員工從身邊小事變化上獲得成就感； ?員工對自己的工作更愿易付出愛心與耐心。 匯寶電子（嘉興）有限公司 （五）素養(yǎng) 含義： 每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事 培養(yǎng)主動積極的精神。 匯寶電子（嘉興）有限公司 “清掃”的做法 /示例： ?清掃從地面到墻板到天花板所有物品； ?機(jī)器工具徹底清理、潤滑； ?杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； ?破損的物品修理。 匯寶電子（嘉興）有限公司 “整頓”的做法 /示例： ?對可供放置的場所進(jìn)行規(guī)劃； ?將物品在上述場所擺放整齊； ?必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識。 將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲存處，第 4類物品留置工作場所。匯寶電子（嘉興）有限公司 5S實(shí)戰(zhàn)講座 主講人： 曾再興 行動電話 15068300390 臺灣電話 886+917225567 公司電話 057384617607 匯寶電子（嘉興）有限公司 一、 5S的含義和做法 匯寶電子（嘉興）有限公司 （一）整理 含義： 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。 匯寶電子（嘉興）有限公司 “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： 1) 不再使用的； 2) 使用頻率很低的； 3) 使用頻率較低的； 4) 經(jīng)常使用的。 目的： ?工作場所一目了然； ?消除找尋物品的時(shí)間； ?整整齊齊的工作環(huán)境。 目的： ?保持良好工作情緒； ?穩(wěn)定品質(zhì)。 匯寶電子（嘉興）有限公司 “清潔”的做法 /示例： ?檢查表； ?紅牌子作戰(zhàn)。 匯寶電子（嘉興）有限公司 提升企業(yè)形象： ?整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心； ?由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。 匯寶電子（嘉興）有限公司 三、如何推行 5S 匯寶電子（嘉興
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