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5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材(ppt 56頁(yè))-全文預(yù)覽

  

【正文】 污染發(fā)生源(跑、冒、滴、漏),實(shí)行 “三改 ”措施:? 清掃是防治污染源 (車洗床、真空泵的底盤(pán)、拉漿抽風(fēng)管道、粉塵抽風(fēng)管道)源源改造改變改善2/8/2023 39清掃點(diǎn)檢參照表序號(hào)名稱項(xiàng)目 方法 清掃要點(diǎn) /點(diǎn)檢基準(zhǔn)周期 執(zhí)行人例 空調(diào)外表面頂蓋部用棉布涂上清潔精擦拭,再用干布擦干。如臺(tái)面、地面、墻面、天花板等? 看不見(jiàn)的目的保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障、零損耗2/8/2023 35“三點(diǎn)式 ”清掃黑黑 源源怪怪三掃三掃2/8/2023 36? 清掃是進(jìn)行衛(wèi)生清潔? 看得見(jiàn)的? 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)、物品標(biāo)識(shí)。? ○單向車通道,約 W車+ 60㎝以上( W車為車身最大寬度)? ○雙向車通道:約 W車 1+ W車 2+ 90㎝以上。7. 清掃用具以掛式方法放置。3. 危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離。? 物品放置要 100%定位? 一個(gè)蘿卜一個(gè)坑2/8/2023 26定點(diǎn)要講究 “三易 ”易取易管理易放2/8/2023 27定類? 產(chǎn)品按性能或種類區(qū)分放置? 便于拿去和先進(jìn)先出 (比如不能將經(jīng)常用的東西放在地下室 )定量? 確定使用數(shù)量; (如產(chǎn)品高度 /頓數(shù) )? 確定所用容器和顏色等識(shí)別方法;? 做好防潮、防塵、防銹、防撞等措施 (包裝箱上的標(biāo)識(shí) )2/8/2023 28( 3)規(guī)定放置方法? 以類別形態(tài)來(lái)決定物品的放置方法。用可貼貼紙或一般紅色紙張均可文件、資料、表單記錄、圖標(biāo)、柜子、桌椅等(如筆)非必需品:一種是使用周期較長(zhǎng)的物品(偶爾用,如工具書(shū))(3)我一個(gè)人做好了 ,其他人不改有什么用 ?2/8/2023 7解決方法? 加強(qiáng) 5S說(shuō)明教育、訓(xùn)練 .利用訓(xùn)練的機(jī)會(huì) ,用實(shí)例論證和糾正常見(jiàn)問(wèn)題 .? 最高領(lǐng)導(dǎo)人不斷發(fā)布 5S宣言 ,帶頭參與 5S活動(dòng)的各種活動(dòng)對(duì)個(gè)人 5S應(yīng)起到表率作用 .? 組織干部或部分對(duì) 5S有疑問(wèn)的員工參觀一些 5S做的比較成功的企業(yè) !增強(qiáng)對(duì) 5S的信心 .2/8/2023 8整理? 整理的含義? 整理的作用? 推行要領(lǐng)? 推進(jìn)步驟? 實(shí)戰(zhàn)技巧? 小結(jié)2/8/2023 9整理 (空間的節(jié)約 )含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開(kāi),在崗位上只放置必需物品目的滕出空間防止誤用如果您的工作崗位上堆滿了物品,導(dǎo)致您的必需物品無(wú)處擺放,怎么辦?2/8/2023 10整理的作用? 空間的浪費(fèi)? 零件或產(chǎn)品因過(guò)期而不能使用,造成資金浪費(fèi)? 場(chǎng)地狹窄,物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)? 管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)? 庫(kù)存管理及盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)? 存在安全隱患? 可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,增大作業(yè)空間面積,提高效率? 減少碰撞,保障生產(chǎn)安全,提高品質(zhì)質(zhì)量? 消除混料差錯(cuò) (電鍍?cè)炝?)? 有利于減少庫(kù)存,節(jié)約資金? 使員工心情舒暢,工作熱情高漲。(低成本 )? Delivery? Product2/8/2023第一章、 5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S來(lái)源*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓 2個(gè) S。2/8/2023 2第一章、 5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S基本內(nèi)容*5S就是指:整理( SEIRI)整頓( SEITON)清掃( SEISO)清潔( SEIKETSU)素養(yǎng)( SHITSUKE)2/8/2023 3為何要推行 5S管理 ?? 工廠是提供產(chǎn)品服務(wù)于客戶的地方 ,從另一個(gè)方面來(lái)講也屬于服務(wù)性行業(yè) .我們提供給客戶的基本服務(wù)就是 :P、 Q、 C、 D、 S。(安全性 )2/8/2023 45S的八大作用? 零
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