5s管理培訓教材(ppt 77頁)-全文預覽
【正文】 S管理的 QA 問題 – 在決定東西應放何處時，應該考慮什么？ ? 答 – 在符合通常的安全和辦公規(guī)定要求的前提下，應考慮是否經(jīng)常被使用 74 5S管理的 QA 問題 – “已有專業(yè)清掃工，我還做哪些清潔工作 ?” ? 答 – 自己的辦公室，自己的辦公桌 75 內(nèi) 容 76 77 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟 。但他們發(fā)明了 5S管理方法，徹底改變了 結(jié)論： 5S可以為好的品質(zhì)提供保證 19 內(nèi) 容 20 5S管理的具體內(nèi)容 21 ? 整理：把 要 與 不要 的東西分清楚， 然后把無用的東西丟棄 ? 目的 、誤送 “ 5S” 1整理 22 24 25 ? 實施要領(lǐng) ，包括不易看見的地方 “ 要 ”與“ 不要 ”的判別基準 “ 現(xiàn)使用價值 ”，而不是“ 原購買價值 ” “ 5S” 1整理 27 28 ? 整頓：將留下來 要 的物品，明確 放置方法 并予以 標識 ，以便在需要的時候能夠 立即找到 ? 目的 “尋找”的浪費 ? 注意：整頓 提高效率的基礎(chǔ) “ 5S” 2整頓 29 ? 實施要領(lǐng) “整理”的工作 “ 3要素”原則：場所、方法、標識 “ 3定”原則：定容、定量、定位 “目視管理” “ 5S” 2整頓 31 “ 3要素” 場所：將有用物品歸類后放置的地方 方法：在指定場所放置物品的方法 – 橫、豎、平躺、是否需要包裝？ 標識：在指定場所放置物品后，如何有效區(qū)分，讓自己和大家都一目了然，都可以輕松地拿出來并放回原處 “ 5S” 2整頓 32 “ 3定”原則 ? 何為 “三定 ” ①定位 ： 放置在規(guī)定的場所，無論任何人看到都能知道 ②定量：按規(guī)定數(shù)量放置，太多則浪費金錢和工時 ③定容：放置物品時用哪種容器裝，用多大的容器裝 ? 定物 ： 只放置規(guī)定的物品 33 “ 5S” 2整頓 3
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