我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策研究-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)500強逐步學(xué)會按照世貿(mào)規(guī)則有組織、按步驟、有層次地維護自身利益，采取協(xié)商、應(yīng)訴、起訴和仲裁等多種方式應(yīng)對，同時聯(lián)合同行業(yè)共同應(yīng)對、借助商會力量也成為重要選擇。實踐證明，民營企業(yè)在國際貿(mào)易和世界市場中的地位和作用隨著商品、貨幣、技術(shù)、貿(mào)易、管理的國際流動性的擴大而與日俱增。2011年，民營企業(yè)500強科技創(chuàng)新取得了豐碩的成果，其中l(wèi)6家企業(yè)獲得國家科學(xué)技術(shù)獎，獲得省部級科技獎勵的企業(yè)達11174家，獲得全國工商聯(lián)科學(xué)技術(shù)獎的有l(wèi)2家。民營企業(yè)快速發(fā)展，形成了巨大勞動力需求，吸納了絕大部分勞動力的增量和存量轉(zhuǎn)移，緩解了就業(yè)壓力。與大企業(yè)相比，民營企業(yè)同等數(shù)量的投資可以吸納更多的從業(yè)人員。只有保持競爭才能避免過分集中，為經(jīng)濟繁榮不斷注入新的活力。另外，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立也離不開民營企業(yè)的發(fā)展。在這兩種境界下，政治影響力和社會影響力是民營企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的具體要求。實際上也是民營企業(yè)參與國家事業(yè)建設(shè)、分擔(dān)國家責(zé)任，擴大社會影響力的體現(xiàn)。本質(zhì)上，這是民營企業(yè)的利他精神的體現(xiàn)，因而民營企業(yè)走人了“創(chuàng)新”階段。在經(jīng)營運作中，他們體現(xiàn)出來的是大智慧，他們就像草原中的大象一樣，站得高、看得遠，走得雖慢，卻是腳踏實地、一步一個腳印，不斷累積雄厚的實力。他們正像以敏捷和速度著稱的獵豹，嗅覺敏銳，行動快捷．能夠巧妙地避開陷阱，迅猛地抓住獵物，并且在復(fù)雜多變的環(huán)境中修煉出了對危險和機會特殊的直覺。即使過程中有失敗，有低谷，仍未能對民營企業(yè)的發(fā)展造成沖擊。也沒有打破計劃經(jīng)濟體制的枷鎖?！八那А本衩駹I企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段。特定的政治環(huán)境決定民營企業(yè)的發(fā)展．隨著政治環(huán)境而變化。（三）我國民營企業(yè)的發(fā)展歷程中國民營企業(yè)的變遷經(jīng)歷了從早期的個體戶開始，轉(zhuǎn)而為變種的合伙企業(yè)、集體企業(yè)，再到法律認可的私營企業(yè)，再演變?yōu)楣局频钠髽I(yè)，逐漸走上資本運作的國際化道路。民營企業(yè)的管理大多采用了成功企業(yè)的模式，在企業(yè)制度和文化建設(shè)上也以標(biāo)桿為主，沒有能開發(fā)出適合自己的管理模式和企業(yè)文化。我國的民營企業(yè)在20世紀(jì)90年代以前的很長一段時期內(nèi)，受到較大的限制，直至20世紀(jì)90年代中期才進入快速發(fā)展時期，并且大部分都采用家族式管理模式。、非法人治理制度我國的民營企業(yè)大多是家族式企業(yè)或合伙企業(yè)，無法真正形成現(xiàn)代法人企業(yè)制度。民營企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是實現(xiàn)資本增值、追求資本收益最大化，有將其利潤進行再投資以實現(xiàn)進一步資產(chǎn)增值的內(nèi)在投資欲望。近年來，民營經(jīng)濟作為我國國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展不可或缺的推動力量，在國民經(jīng)濟中一直占據(jù)著最有活力的位置。另一種看法是指相對國營而言的企業(yè)，其按照其實行的所有制形式不同，可分為國有民營和私有民營兩種類型。我國真正意義上的民營企業(yè)應(yīng)該從1978年改革開放的個體經(jīng)濟算起。另一種看法是指相對國營而言的企業(yè)，其按照其實行的所有制形式不同，可分為國有民營和私有民營兩種類型。只有明確企業(yè)核心價值觀，注重企業(yè)外部文化建設(shè)與內(nèi)部培育的統(tǒng)一，明確企業(yè)核心價值觀，注重企業(yè)外部文化建設(shè)與內(nèi)部培育的統(tǒng)一，著力提升民營企業(yè)家和員工的素質(zhì)，加強企業(yè)文化創(chuàng)新，才能培育出與民營企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化，從而適應(yīng)激烈的市場競爭。改革開放三十多年的歷程是民營企業(yè)不懈奮進和取得非凡業(yè)績的時期，全社會對民營經(jīng)濟的認識發(fā)生了根本性的變化，民營經(jīng)濟在中國社會經(jīng)濟生活中從沒有像今天這樣引起強烈的關(guān)注?！八那А本?32. 守成階段：科學(xué)管理?？梢哉f，民營企業(yè)發(fā)展的每一步．都在政策法律文件中落下有跡可循的腳印。內(nèi)容提要:中國實行改革開放3O年來，在中國經(jīng)濟得到了前所未有的發(fā)展，取得了舉世矚目的增長速度的同時，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了根本性的變化，逐步確立了以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟制度。這一系列的發(fā)展，與國家政治氣候這個大環(huán)境的變遷息息相關(guān)。 關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 持續(xù)發(fā)展 研究和思考 企業(yè)文化 文化建設(shè) 目 錄內(nèi)容提要: I一、緒論 1（一）民營企業(yè)的概念 1（二）我國民營企業(yè)的特點 2 2 2 非法人治理制度 2 3（三）我國民營企業(yè)的發(fā)展歷程 31．創(chuàng)業(yè)階段：敢為天下先。 5（五）民營企業(yè)的發(fā)展對構(gòu)建社會主義新農(nóng)村發(fā)揮積極的作用 6三、我國民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 6四、我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 7（一）發(fā)展環(huán)境有待進一步改善 7（二）管理水平低下 7（三）人才機制不靈活 7（四）企業(yè)生命周期過短 7（五）決策盲目，風(fēng)險經(jīng)營 7（六）設(shè)備科技含量低，技術(shù)改造的相對滯后，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足 7五、促進我國民營企業(yè)有效發(fā)展的對策 8（一）注重內(nèi)外統(tǒng)一性 8（二）加大支持力度 8（三）提升員工素質(zhì) 8（四）加強文化創(chuàng)新 8六、結(jié)語 9參考文獻: 10
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