我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 源聯(lián)合形成的社會(huì)化的、公眾化的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)組織，它不需要國(guó)家撥款、不要國(guó)家行政編制，依靠自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新型運(yùn)作機(jī)制。在這一目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，民營(yíng)企業(yè)最大的特點(diǎn)就是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將資本向市場(chǎng)需要的產(chǎn)品上轉(zhuǎn)移，將資本投向邊際生產(chǎn)率高的產(chǎn)業(yè)。由于家庭企業(yè)以血緣為紐帶，人合的成分大于資合。在30年發(fā)展變遷中，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展可以歸納為創(chuàng)業(yè)、守成和創(chuàng)新三個(gè)階段，分別體現(xiàn)了敢為天下先與“四千”精神，科學(xué)管理與團(tuán)隊(duì)精神，哲學(xué)頭腦與利他精神。從宏觀上講，是自改革開(kāi)放后較長(zhǎng)的一段時(shí)期。2. 守成階段：科學(xué)管理。在商界中，這類(lèi)哲商屈指可數(shù)，但卻是民營(yíng)企業(yè)家們向往追求的目標(biāo)。跨國(guó)巨頭進(jìn)軍大陸。民營(yíng)企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟(jì)，它與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)天然相容，互為發(fā)展條件，其一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須通過(guò)市場(chǎng)去實(shí)現(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)組織成本低，經(jīng)營(yíng)靈活性大，適應(yīng)外部環(huán)境變化能力較強(qiáng)也是保持民營(yíng)企業(yè)較高就業(yè)機(jī)會(huì)的重要因素。調(diào)研顯示，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)共擁有有效專利74631項(xiàng)，比2010年增長(zhǎng)58．38％，其中的43．76％為發(fā)明專利。（五）民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮積極的作用發(fā)展民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，可增加留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員的土地使用面積，有利于農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，使傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管控能力和治理水平提出了更高的要求，內(nèi)部審計(jì)在民營(yíng)企業(yè)中的作用也日益凸顯。這些情況的存在，使得一些民營(yíng)企業(yè)的行為短期化，投資愿望嚴(yán)重弱化。（五）決策盲目，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展初期，在很大程度上得到了政府的支持和幫助，這在一個(gè)曾經(jīng)長(zhǎng)期以公有制為基礎(chǔ)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中是非常正常的，但卻使一部分成功的經(jīng)營(yíng)者因此淡化了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二者相互作用，內(nèi)外互補(bǔ)，從而有利于更好地發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向和促進(jìn)作用。在構(gòu)建企業(yè)文化、實(shí)施文化戰(zhàn)略過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)家首先要自覺(jué)開(kāi)展理念革命，從思想層面上確立企業(yè)文化；其次，努力將企業(yè)文化建設(shè)理念植入員工內(nèi)心，從提高水平、普及科學(xué)技術(shù)、加強(qiáng)職業(yè)道德教育三個(gè)方面著手，以提高民營(yíng)企業(yè)員工的基本素質(zhì)。參考文獻(xiàn):．2002(6)(3)，傅賢治． 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告(20062007)．吳曉波全集【M】．上海：東方出版社，20095. 鄧小平文選：第3卷【M】．北京：人民出版社，19936. 黃勝華．民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)探析【J]．管理觀察，2008 (14)：81．82．7. 朱清香，史衛(wèi)華．對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的思考[J]。目前，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)大部分集中在東南沿海的浙江、廣東、江蘇、福建等地，特別適合發(fā)展集群文化，企業(yè)集群興起的地方普遍具有競(jìng)爭(zhēng)和包容的文化傳統(tǒng)，人們善于競(jìng)爭(zhēng)，但又能包容競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，允許競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)公平的手段參與競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)包容性的競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新，從而達(dá)到民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合、共贏的局面。（三）提升員工素質(zhì)要建設(shè)優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)文化，首要的是通過(guò)自身努力加強(qiáng)培訓(xùn)，提高民營(yíng)企業(yè)家和員工的素質(zhì)。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)由于其先天的原因，較低的員工素質(zhì)也制約了企業(yè)技術(shù)更新的速度。（三）人才機(jī)制不靈活大多數(shù)民營(yíng)營(yíng)企業(yè)家都非常重視人力資源，但現(xiàn)實(shí)條件下大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī)，其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動(dòng)力”觀念，認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動(dòng)力的雇傭關(guān)系，而沒(méi)有從思想意識(shí)上真正重視過(guò)人才和他們的人格尊嚴(yán)。因此，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，絕不能將非公有制經(jīng)濟(jì)排斥在外。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)地方財(cái)政稅收的增加，可以有更多的公共支出用于農(nóng)村社會(huì)保障體系的建立。民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)“走出去”步伐加快，充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（三） 民營(yíng)企業(yè)的存在和發(fā)展有助于依靠技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步。民營(yíng)企業(yè)是促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與防止壟斷的推動(dòng)者，同時(shí)又是與壟斷競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)有力對(duì)手。對(duì)社會(huì)責(zé)任的分擔(dān)，體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的利他精神。對(duì)民營(yíng)企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的要求相應(yīng)的邁入藝術(shù)境界以及一定程度上的哲學(xué)境界。他們世事洞明、人情練達(dá)，熟悉每一種利益格局，懂得在其中如何合法而又靈活自如地穿行。在此環(huán)境中，民營(yíng)企業(yè)(個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè))要求生存謀發(fā)展，吸取歷史教訓(xùn)，敢為天下先，具有“跑遍千山萬(wàn)水闖市場(chǎng)、吞盡千辛萬(wàn)苦辦企業(yè)、道盡千言萬(wàn)語(yǔ)拉客戶，想盡千方百計(jì)訪成功”的“四千”精神，有常人所無(wú)的膽識(shí)與魄力，有著先知先覺(jué)的敏銳力。在30年發(fā)展變遷中．民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展可以歸納為創(chuàng)業(yè)階段、守成階段和創(chuàng)新階段三個(gè)階段。這種通過(guò)模仿學(xué)習(xí)而建立的管理制度和企業(yè)文化往往有名無(wú)實(shí)，成為企業(yè)日常工作中的擺設(shè)。據(jù)調(diào)查，70％的民營(yíng)企業(yè)基本上仍采用家族集權(quán)式管理模式，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)不夠合理，制約了競(jìng)爭(zhēng)力的提升。（二）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的歷史表明，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成敗不僅取決于企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力，更主要的是取決于企業(yè)家的人格力量。從字面上來(lái)看，“民營(yíng)”與“國(guó)營(yíng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1