【正文】 乏一定的社會(huì)信用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一些銀行在為資 金尋找出路時(shí)開(kāi)始調(diào)整貸款方向，決定進(jìn)一步減少對(duì)企業(yè)法人尤其是對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的貸款，而增加對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和自然人貸款。國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)貸款在金融機(jī)構(gòu)貸款中所占比重偏低。我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)內(nèi)源融資的比例很高，但內(nèi)部資金不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，即內(nèi)源融資匱乏，自有資金不足，使得大量民營(yíng)中小企業(yè)創(chuàng)立不久即消失。第三，設(shè)立科技開(kāi)發(fā)公司或者組織行業(yè)控股公司，通過(guò)它們進(jìn)入資本市場(chǎng)。3)資本市場(chǎng)融資。企業(yè)創(chuàng)辦人的自有資金、家族成員和親屬的資金，不僅是企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的主要資金來(lái)源，而且是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的主要資金支撐。一、我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析(一)我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀選擇適合的融資渠道和融資方式是企業(yè)融資的前提。在資本市場(chǎng)層面上，2004年6月深交所推出了“民營(yíng)中小企業(yè)板“，為民營(yíng)中小企業(yè)直接融資打開(kāi)了通道，但是我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)的融資難問(wèn)題仍然沒(méi)有得到根本解決。其次，作為一種稀缺性的資源，資金的持有者在融出資金時(shí)通常十分謹(jǐn)慎，而且民營(yíng)中小企業(yè)相對(duì)于大企業(yè)，對(duì)資金需求規(guī)模小，故資金零售比批發(fā)成本高，這些都決定了民營(yíng)中小企業(yè)融資困境。另外根據(jù)國(guó)家社科基金資助項(xiàng)目(01BJY052)《我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題研究》，對(duì)2000多家民營(yíng)中小企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查，%的企業(yè)選擇資金不足為企業(yè)發(fā)展最不利的問(wèn)題。其次，民營(yíng)中小企業(yè)提供了廣泛的就業(yè)崗位和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，實(shí)踐證明，只有民營(yíng)中小企業(yè)的廣泛發(fā)展，社會(huì)的充分就業(yè)才有可能，也只有民營(yíng)中小企業(yè)的廣泛發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能更快速地發(fā)展。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的溫州地區(qū)，民營(yíng)中小企業(yè)幾乎是100%，國(guó)民收入的90%以上靠民營(yíng)民營(yíng)中小企業(yè)。在規(guī)模以上工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度中，我國(guó)集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)當(dāng)年工業(yè)增加值為2558和15547，%矛E1 %。s economy sustained, steady and coordinated development they play an important financing difficulties in our country has its own internal reasons, due mainly to have their own business situation, the bad ability to add funds, nonstandard enterprise management, and lack of collateral assets and so on, the external main reasons for the Government and the Bank has article concludes with countermeasures, including small and mediumsized service providers, credit guarantee system, and encourage financial innovation and so : SMEs。本文最后提出了對(duì)策，主要包括民營(yíng)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、信用擔(dān)保體系、鼓勵(lì)金融創(chuàng)新等等。經(jīng)濟(jì)利益既是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，又是企業(yè)的歸的歸宿。要對(duì)賒銷(xiāo)客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款。營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)的全部資金中占有相當(dāng)大的比重，而且周轉(zhuǎn)短、形態(tài)易變，是財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。②努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該以本業(yè)為主，慎重對(duì)待多元化。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)關(guān)注投資環(huán)境的變化，正確評(píng)價(jià)投資環(huán)境，確立投資方向。在產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確的條件下，借助于多元投資主體上市在股票市場(chǎng)進(jìn)行融資。在我國(guó)，一方面是大量的民間金融資本未進(jìn)入投資領(lǐng)域，另一方面，地方民營(yíng)企業(yè)的需要貸款，而民間正規(guī)借貸渠道很單一。(2)利用中介服務(wù)提高融資速度。企業(yè)應(yīng)以銷(xiāo)售預(yù)算為起點(diǎn)，并根據(jù)企業(yè)財(cái)力確定資本支出預(yù)算及對(duì)策，根據(jù)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的原則，確定生產(chǎn)預(yù)算，并據(jù)以確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算，匯總編制產(chǎn)品成本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算；最后綜合編制預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。①財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)用量本利分析法，合理測(cè)定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，做好賬簿的設(shè)置、會(huì)計(jì)科目的使用、往來(lái)賬的及時(shí)核對(duì)清理及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做到賬目齊全清楚、憑證完整無(wú)誤、理賬及時(shí)、準(zhǔn)確。(2)提高人員素質(zhì)。(2)收益分配不合理。大部分民營(yíng)企業(yè)投資所需資金短缺，銀行和其它金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來(lái)源，但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。③投資權(quán)益得不到應(yīng)有的保障。目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)服務(wù)業(yè)以及國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的投資進(jìn)入很少。首先，國(guó)家沒(méi)有專設(shè)民營(yíng)企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu)，國(guó)家的優(yōu)惠政策向民營(yíng)企業(yè)傾斜的不多，使之長(zhǎng)期處于不利地位。很多民營(yíng)企業(yè)只要能融資，就不考慮融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)。與國(guó)有企業(yè)相比，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率要低得多，主要以內(nèi)源性融資為主，外部融資很少。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，勢(shì)必減少企業(yè)利潤(rùn)。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。而一般民營(yíng)企業(yè)都將主要精力集中在對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上，很少真正關(guān)注上述風(fēng)險(xiǎn)的存在，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的機(jī)制，更沒(méi)有安排專門(mén)的部門(mén)和人員來(lái)切實(shí)控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。此外大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)信息披露不規(guī)范、不透明。其次，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)尚未建立起諸如時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、機(jī)會(huì)成本等管理的觀念。但由于受傳統(tǒng)體制和外部宏觀等因素的影響，其財(cái)務(wù)管理狀況不容樂(lè)觀。應(yīng)扮演好兩個(gè)角色,即領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織后,民營(yíng)企業(yè)更應(yīng)更新觀念,盡快強(qiáng)化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的跨越。,調(diào)整和。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)還存在著規(guī)模小、員工素質(zhì)低的現(xiàn)象,還不能實(shí)現(xiàn)以人為資源優(yōu)勢(shì)來(lái)配置和優(yōu)化其他資源。同時(shí),抓緊制定保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的條例,出臺(tái)引導(dǎo)和約束民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的文件。充分認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),解放思想,樹(shù)立與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)的新觀念,實(shí)現(xiàn)政府管理體制由管制向監(jiān)控的真正轉(zhuǎn)變。民營(yíng)企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,首先必須進(jìn)行所有制改造。與此同時(shí),民營(yíng)企業(yè)由于其先天的原因,較低的員工素質(zhì)也制約了企業(yè)技術(shù)更新的速度。四面出擊,盲目的多元化經(jīng)營(yíng),過(guò)分的自信導(dǎo)致無(wú)法正確地評(píng)價(jià)自己,也無(wú)法正確地評(píng)價(jià)企業(yè)的成功。據(jù)統(tǒng)計(jì),。人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然存在著一些影響其發(fā)展的情況,如民營(yíng)企業(yè)在融資等方面較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。三是國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)通過(guò)買(mǎi)斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。本文正在此意義上對(duì)廣東民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，一、民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境經(jīng)過(guò)20多年的改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展與我國(guó)取得的經(jīng)濟(jì)成就密不可分,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。每一個(gè)中國(guó)的藥企都有義務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)，這是一個(gè)讓利他利己的事情。另外如今醫(yī)藥企業(yè)也要試運(yùn)新的商業(yè)運(yùn)作模式。所以與醫(yī)院形成合作關(guān)系，形成長(zhǎng)期的供應(yīng)，建立好彼此的信任，加深自身的研究提供有效的新藥。為此我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)整體地系統(tǒng)地提出解決方案，決策層提出戰(zhàn)略思想，管理層管理過(guò)程，操作層掌握行動(dòng)。加之我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)新藥產(chǎn)出能力弱，新藥研發(fā)費(fèi)用少，在這方面也競(jìng)爭(zhēng)也十分嚴(yán)峻。并且整體素質(zhì)差，創(chuàng)新能力弱。我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展緊依著我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的行情。面對(duì)新形勢(shì),各地要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r做好相應(yīng)的服務(wù)工作。與此同時(shí),民企清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,良好的成長(zhǎng)性,也逐步成為海外市場(chǎng)推崇的對(duì)象。,努力推進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)多層次發(fā)展借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家證券市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,積極創(chuàng)新,努力推進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)多層次發(fā)展,為企業(yè)特別是為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)提供多層次的交易平臺(tái)。具體到推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)上市上,在不斷探索和總結(jié)民營(yíng)企業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接規(guī)律的基礎(chǔ)上,要勇于創(chuàng)新,其中,理論與認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是關(guān)鍵所在。在擬上市的民營(yíng)企業(yè)中,公司高管人員特別是董事長(zhǎng)與總經(jīng)理存在親屬關(guān)系的較多。從管理上看,民營(yíng)企業(yè)家的管理理念、風(fēng)格和方式過(guò)于粗放。其中最主要的是創(chuàng)新能力、治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)等三個(gè)方面:第一,創(chuàng)新能力不強(qiáng),特別是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。,買(mǎi)殼上市操作難度大民營(yíng)企業(yè)直接上市存在著某些政策和法規(guī)上的障礙,在實(shí)際實(shí)行購(gòu)并、買(mǎi)殼上市等間接上市的操作中也至少面臨著三大難題:出讓方股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,收購(gòu)方不易獲取控股權(quán)地位。因此,許多高成長(zhǎng)性的民營(yíng)企業(yè)只能到境外證券市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)板上市,但創(chuàng)業(yè)板發(fā)行市盈率偏低,融資成本較高,加大了企業(yè)籌資成本。這說(shuō)明了民營(yíng)企業(yè)上市的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境正在不斷改善,具備了一些有利條件。通過(guò)分析可以看到,民營(yíng)企業(yè)通過(guò)上市募集到所需資金后,普遍進(jìn)行技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)了企業(yè)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng),規(guī)模迅速擴(kuò)大。其中,機(jī)械設(shè)備儀表、綜合類、紡織服裝皮毛、商業(yè)等12大領(lǐng)域集中了168家民營(yíng)上市公司,占上市民營(yíng)公司總數(shù)的87%。沿海開(kāi)放城市對(duì)外開(kāi)放程度高，經(jīng)濟(jì)比內(nèi)地發(fā)展程度深，交通便利，給沿海地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。從在海外上市的情況看,以在香港證券市場(chǎng)上市居多,目前已有38家境內(nèi)企業(yè)到香港創(chuàng)業(yè)板上市?？梢?jiàn),買(mǎi)殼上市仍然是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)的主流方式。民營(yíng)企業(yè)買(mǎi)殼上市、海外上市成了新亮點(diǎn)。2000年5月開(kāi)始我國(guó)上市方式從審批制轉(zhuǎn)為核準(zhǔn)制,由主承銷(xiāo)商選擇、輔導(dǎo)和推薦企業(yè),由股票發(fā)行審核委員會(huì)進(jìn)行審核。1998年3月,私有民營(yíng)企業(yè)新希望(0876)完成股份制改造上市,標(biāo)志著民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)有了實(shí)質(zhì)性突破。2002年是民營(yíng)企業(yè)上市比較集中的一年,有精倫電子、天士力、騰達(dá)建設(shè)、信雅達(dá)、宏智科技、臥龍科技等10家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng),約占全部新股的一成。同時(shí)提高公司透明度，增加大眾對(duì)公司的信心，公司自身的價(jià)值也會(huì)提高。無(wú)數(shù)實(shí)踐說(shuō)明,民營(yíng)企業(yè)上市有利于解決民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題,有利于改變民營(yíng)企業(yè)公司治理的缺陷；同時(shí)借助資本市場(chǎng)有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并有利于資本市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置。目前,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要組成部分。積極向上的企業(yè)文化能夠激發(fā)和提高企業(yè)員工的勞動(dòng)熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，并通過(guò)員工的創(chuàng)造性勞動(dòng)提供更多、更好的勞動(dòng)成果，最終表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。政府應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體格局,把經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)為高效的服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。應(yīng)實(shí)行多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合,與高等院校、科研院所建立起開(kāi)放的穩(wěn)定的合作關(guān)系,吸收消化國(guó)際上先進(jìn)的科技成果,形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要明確執(zhí)法部門(mén)保護(hù)和支持民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任,對(duì)向民營(yíng)企業(yè)敲詐勒索、亂收費(fèi)、亂罰款、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)及破壞民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的人和事,必須及時(shí)處罰。大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的定位不準(zhǔn)確或定位模糊，盲目追求經(jīng)營(yíng)的多元化或過(guò)于追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，未著重培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)家不得不雇傭大量人才，但很大程度上這些人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)只是純粹的雇傭關(guān)系，而企業(yè)家無(wú)法完全信任。而新經(jīng)濟(jì)在目前的市場(chǎng)形勢(shì)之下終會(huì)成為市場(chǎng)必然的發(fā)展趨勢(shì)，而民營(yíng)企業(yè)則有可能在這種市場(chǎng)形勢(shì)的沖擊下，被市場(chǎng)所淘汰。同時(shí)，許多政府部門(mén)在履行職能時(shí)，也存在一定程度上不能一視同仁的情況，而這些情況的存在，使得一些民營(yíng)企業(yè)的行為短期化，投資愿望嚴(yán)重弱化。在成立之初大多的民營(yíng)企業(yè)依靠的是企業(yè)家個(gè)人的能力去完成資本的原始積累和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的初步建立，但在現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)更缺乏的似乎是管理資源。第一篇：淺析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策淺析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策改革開(kāi)放30年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)逐步成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民營(yíng)企業(yè)不僅成為國(guó)家稅收的重要來(lái)源，增加國(guó)家的財(cái)政收入，并且成為安排勞動(dòng)就業(yè)的重要渠道，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在對(duì)于我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在成立之初最重要的是資本原始積累和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)初步建立。人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然有失偏頗，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中無(wú)法獲得與國(guó)有企業(yè)相同的待遇，這在一定程度上也成為了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成立初期大多是勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)企業(yè)，而這種企業(yè)的生產(chǎn)模式注定了民營(yíng)企業(yè)不可能擁有高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)在企業(yè)成立之初，受企業(yè)規(guī)?；蛘呷藛T數(shù)量的限制，民營(yíng)企業(yè)家往往直接參與各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)所有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況都了如指掌，對(duì)企業(yè)的控制程度很強(qiáng)。五、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。選擇適合自己發(fā)展的合理的組織體制，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的重整和優(yōu)化，提高例行管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高企業(yè)的動(dòng)作效率和對(duì)外界變化做出反應(yīng)的速度。同時(shí),抓緊制定保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的條例,出臺(tái)引導(dǎo)和約束民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的文件。對(duì)民營(yíng)企業(yè)自身來(lái)說(shuō),在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,必須加大技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入,研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品,增加技術(shù)裝備,成為技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)投入及推廣的主體。加入WTO后 加入WTO后民營(yíng)企業(yè)也面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中,政府的“宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控”依然是影響民營(yíng)企業(yè)的最主要的環(huán)境因素。個(gè)體、私營(yíng)等各種非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性、加快生產(chǎn)力的發(fā)展具有重要作用”。而反觀我國(guó)證券市場(chǎng),在目前滬深兩市1200多家上市公司中,通過(guò)直接上市和買(mǎi)殼上市的民營(yíng)企業(yè)所占比例只有16%左右,這與民營(yíng)企業(yè)的地位、作用形成了鮮明的反差。再者，用不著再考慮銀行貸款問(wèn)題。截止2002年10月底，我國(guó)境內(nèi)證券市場(chǎng)共194家民營(yíng)企業(yè)入主上市公司并成為第一大股東，占同期我國(guó)境內(nèi)上市公司總數(shù)的16 %，一級(jí)市場(chǎng)上民營(yíng)企業(yè)發(fā)行上市明顯提速。近三年來(lái),民營(yíng)上市公司占上市公司總數(shù)的比例顯著增長(zhǎng),尤其是到2002年9月止,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)的數(shù)量首次超過(guò)上市新股數(shù)量,這主要與發(fā)生大量的買(mǎi)殼上市有關(guān)。但自2002年10月滬深兩市194家民營(yíng)上市公司中,%,%。截止2002年底全國(guó)民營(yíng)企業(yè)在海外上市的企業(yè)共有75 家。統(tǒng)計(jì)表明,民營(yíng)上市公司在行業(yè)分布上集中度較強(qiáng)。以