我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 體現(xiàn)。另外，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立也離不開民營企業(yè)的發(fā)展。與大企業(yè)相比，民營企業(yè)同等數(shù)量的投資可以吸納更多的從業(yè)人員。2011年，民營企業(yè)500強(qiáng)科技創(chuàng)新取得了豐碩的成果，其中l(wèi)6家企業(yè)獲得國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)達(dá)11174家，獲得全國工商聯(lián)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的有l(wèi)2家。面對(duì)貿(mào)易摩擦，民營企業(yè)500強(qiáng)逐步學(xué)會(huì)按照世貿(mào)規(guī)則有組織、按步驟、有層次地維護(hù)自身利益，采取協(xié)商、應(yīng)訴、起訴和仲裁等多種方式應(yīng)對(duì)，同時(shí)聯(lián)合同行業(yè)共同應(yīng)對(duì)、借助商會(huì)力量也成為重要選擇。企業(yè)數(shù)量、資金規(guī)模不斷增長，自主創(chuàng)新、對(duì)外投資成果顯著，吸納就業(yè)、增加稅收持續(xù)提升。一些部門在履行其職能時(shí)還存在著不能一視同仁的情況，“兩張臉”和“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)” 的情況依然存在；在服務(wù)收費(fèi)、子女人學(xué)等方面往往被提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，得到特別“關(guān)照”。北京中關(guān)村“電子一條街”5000家民營企業(yè)，生存時(shí)間超過5年的只有430家，其余91．4％ 的企業(yè)已煙消云散，生存期超過8年的企業(yè)僅占總數(shù)的3％ 左右。外部文化宣傳能夠增強(qiáng)員工的自豪感和信賴程度，刺激員工自覺遵守企業(yè)制度， 自覺規(guī)范自己的行為，注重工作質(zhì)量。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)家要締造出優(yōu)秀的、高品質(zhì)的文化，就要發(fā)揮好示范表率作用。通過詳細(xì)分析了解中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀，找出其發(fā)展過程中存在的問題和不足，針對(duì)問題提出有效的解決方案，從而使我國的民營企業(yè)得到更好的發(fā)展，讓民營企業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)達(dá)到預(yù)計(jì)的好成果。六、結(jié)語民營企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各界、企業(yè)自身全方位作出努力，需要充分考慮企業(yè)內(nèi)外各種影響因素，根據(jù)企業(yè)的具體情況和發(fā)展方向，制訂出切實(shí)可行而又凝聚精華的文化內(nèi)涵體系，并在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定性和一致性基礎(chǔ)之上，適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)、提升，從而充分發(fā)揮民營企業(yè)文化建設(shè)的作用，進(jìn)而為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理水平的提高和競爭能力的增強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。民營企業(yè)家不僅是企業(yè)文化、企業(yè)精神的塑造者和推動(dòng)者。五、促進(jìn)我國民營企業(yè)有效發(fā)展的對(duì)策（一）注重內(nèi)外統(tǒng)一性企業(yè)的外部文化應(yīng)該是內(nèi)部深層文化的真實(shí)反映，企業(yè)的內(nèi)部核心文化通過員工的行動(dòng)表現(xiàn)出來，又對(duì)內(nèi)部核心文化的培育和豐富起促進(jìn)作用。加之民營企業(yè)任人難親的用人方式，使優(yōu)秀人才難以真正融人民營企業(yè)，因此，他們通常持打工心態(tài)，只關(guān)心眼前利益，對(duì)企業(yè)沒有認(rèn)同感和長期扎根的觀念。但是，由于長期以來民營企業(yè)受到不公平待遇，以及民營企業(yè)自身存在的一系列問題，使得民營企業(yè)的生存發(fā)展仍然面臨著巨大的問題，這值得我們?nèi)リP(guān)注并進(jìn)一步研究。三、我國民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，在促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。2011年，民營企業(yè)500強(qiáng)進(jìn)行海外投資的企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量的增長較快，投資規(guī)模增大，對(duì)外投資方式多樣化，“走出去”目標(biāo)明確，開始在戰(zhàn)略高度進(jìn)行全球布局，全球配置資源的能力也有所增強(qiáng)，已開展海外投資的企業(yè)數(shù)量達(dá)到150家，投資企業(yè)或項(xiàng)目達(dá)到584個(gè)，累計(jì)海外投資額達(dá)到123．48億美元，比2010年增長了99．92％。民營企業(yè)組織規(guī)模小，對(duì)個(gè)人主動(dòng)性和創(chuàng)造力的約束小，成為科研人員的試驗(yàn)場所，對(duì)生產(chǎn)造成的損失也?。幻駹I企業(yè)面對(duì)競爭生存的壓力，使它更具有技術(shù)革新的動(dòng)力；民營企業(yè)對(duì)市場和技術(shù)變化敏感，也具有革新意識(shí)。（二）民營企業(yè)的發(fā)展能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)，穩(wěn)定社會(huì)秩序。二、我國民營企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，表現(xiàn)出了公有經(jīng)濟(jì)所不可替代的作用。 2001年中國正式加入WTO，對(duì)民營企業(yè)來說是一個(gè)分水嶺。民營企業(yè)高速發(fā)展勢必對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的要求在提高，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者未必具備全面的科學(xué)管理知識(shí)，但至少具備科學(xué)精神，能夠完成對(duì)企業(yè)的正規(guī)化管理。還要稍微具有市場意識(shí)和知識(shí)。在創(chuàng)業(yè)階段，他們表現(xiàn)出敢為天下先與“四千”精神；在守成階段，他們表現(xiàn)出科學(xué)管理與團(tuán)隊(duì)精神；在創(chuàng)新階段，他們表現(xiàn)為哲學(xué)頭腦與利他精神。企業(yè)要想贏得并持續(xù)保有競爭優(yōu)勢地位，就必須擁有獨(dú)特的運(yùn)營活動(dòng)和管理模式。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，家族式的管理模式，在創(chuàng)業(yè)階段有其特定的優(yōu)勢。民營企業(yè)的成功在于民營企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，這種創(chuàng)業(yè)精神不僅包括艱苦的努力奮斗，還包括善于抓住機(jī)遇、敢于冒險(xiǎn)的精神。民營企業(yè)的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。（一）民營企業(yè)的概念民營企業(yè)的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。 5（三）民營企業(yè)的存在和發(fā)展有助于依靠技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步 5（四）民營企業(yè)的存在和發(fā)展能夠多出口創(chuàng)匯，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。整體來講，民營企業(yè)的變遷經(jīng)歷了從早期的個(gè)體戶開始，轉(zhuǎn)而為變種的合伙企業(yè)、集體企業(yè)，再到法律認(rèn)可的私營企業(yè)．再演變?yōu)楣局频钠髽I(yè)，逐漸走上資本運(yùn)作的國際化道路。因此，考察我國民營企業(yè)發(fā)展的歷史，必須與我國特定的政治環(huán)境相聯(lián)系。并且隨著我國加入WTO,中國已融入全球經(jīng)濟(jì)一體化之中。民營企業(yè)，簡稱民企、公司或企業(yè)類別的名稱，是指所有的非公有制企業(yè)。民營企業(yè)是人民大眾以民間資本聯(lián)合、勞動(dòng)聯(lián)合、知識(shí)智力聯(lián)合、資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1