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我國民營企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策研究(完整版)

2025-05-01 00:18上一頁面

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【正文】 ”、“官營”相對應,“民營”一詞的本質規(guī)定是“營”、執(zhí)行主體是“民”,強調一種與資產經營有關的經濟形式??陀^地說,民營企業(yè)是一項長期的建設工程,民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方式轉變。團隊精神 33. 創(chuàng)新階段:哲學頭腦 利他精神 4二、我國民營企業(yè)對國民經濟發(fā)展的重要意義 4(一)民營企業(yè)的發(fā)展有助于建立和完善充滿競爭活力的市場經濟體制 5(二)民營企業(yè)的發(fā)展能夠增加就業(yè)機會,穩(wěn)定社會秩序。其間,中國民營企業(yè)挺立潮頭、異軍突起,民營經濟作為我國經濟結構的有機組成部分,作為我國國民經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展不可或缺的推動力量,在促進社會主義市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。民營經濟是本文研究了民營企業(yè)存在的優(yōu)勢及問題,并針對其存在的問題提出了相應的對策。民營企業(yè)的發(fā)展,在今天可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存,認真分析當前其發(fā)展過程中具備的有利條件和不利因素,研究和思考我國民營企業(yè)對外貿發(fā)展中存在的問題和相關對策,對于進一步引導我國民營企業(yè)對外貿易持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重大意義。中華人民共和國法律是沒有“民營企業(yè)”的概念,“民營企業(yè)”只是在中國經濟體制改革過程中產生的。當國有和大規(guī)模資本逐漸退出后,開始涌向能源、交通、金融、房地產、高科技行業(yè),民營企業(yè)于是得到迅猛發(fā)展,期間也滋養(yǎng)了眾多實力不凡的民營企業(yè)群體。民營企業(yè)完全在市場經濟中生存、發(fā)展,具有很強的市場競爭性。另外民營企業(yè)規(guī)模偏小、產權結構不清晰,在完成了創(chuàng)業(yè)期的快速發(fā)展并形成一定規(guī)模之后,這種組織形式不利于其進一步發(fā)展??疾煳覈駹I企業(yè)發(fā)展的歷史。大致是從1978年到1992年這一段時間內,整體上是處于“草商”階段。團隊精神守成階段的民營企業(yè)家以科學知識武裝自己,秉承傳統(tǒng)道德,具有經營管理智慧的商人。在創(chuàng)新階段,從國家整體情況而言,體制轉軌成功,處于完善社會主義市場經濟體制時期,同時,我國的社會轉型取得了突破性的進展,現(xiàn)代工業(yè)社會與開放社會已經基本形成,民營企業(yè)走上正常的發(fā)展軌道;民營企業(yè)的發(fā)展也不能單單為了企業(yè)利益而發(fā)展,需要分擔社會發(fā)展過程中帶來的社會責任,履行社會義務。民營企業(yè)面對的挑戰(zhàn)巨大,這就需要民營企業(yè)具有更強的創(chuàng)新精神.以應對外資企業(yè)的巨大壓力。發(fā)揮的作用體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)民營企業(yè)的發(fā)展有助于建立和完善充滿競爭活力的市場經濟體制市場經濟的根本屬性是競爭,而競爭又是保持經濟活力的關鍵。一般來說,經濟出現(xiàn)蕭條時,大企業(yè)為轉嫁因蕭條而造成的損失,都采取裁員的做法,而民營企業(yè)在這方面的震蕩要少一些。華為投資控股有限公司以23522項專利總量居于民營企業(yè)500強首位,其中發(fā)明專利占比86.35%,重慶力帆控股有限公司和比亞迪股份有限公司分別居于第二位和第三位。大力發(fā)展農村民營企業(yè),可以推進農村城鎮(zhèn)化建設,有利于基礎設施的改善,有利于農村人口向城鎮(zhèn)集中,有利于帶動服務業(yè)和商業(yè)的繁榮,從而加快農村城鎮(zhèn)化建設的步伐。內部審計制度成為推動民營企業(yè)健康發(fā)展、增強內生機制、提高核心競爭力的重要制度,是民營企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進的必然選擇。(二)管理水平低下我國目前的許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征,實行集權化領導、專制式決策,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。四面出擊,盲目的多元化經營,過分的自信導致無法正確地評價自己,也無法正確地評價企業(yè)的成功。(二)加大支持力度首先,政府一方面要加強體制改革,為企業(yè)文化的創(chuàng)新提供充分的伸展空問;另一方面,要從政策和輿論導向方面引導企業(yè)首先要發(fā)展自己的經濟實力,在達到一定規(guī)模的基礎上塑造獨具特色的企業(yè)文化,而不是盲目追求形式。同時可以采取諸如與晉級、評優(yōu)掛鉤等激勵方法,鼓勵全體員工積極努力提升綜合素質,逐步改變員工中存在的平均主義、安于現(xiàn)狀等陳舊觀念,樹立優(yōu)質高效、對用戶高度負責的現(xiàn)代生產管理理念。經濟論壇,2008(16):74.76.8. 夏建勝民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五個創(chuàng)新點經濟問題探索.2002(6)9. 程美秀.民營企業(yè)的戰(zhàn)略危機、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略保障體系.山東經濟.200310. 王爭輝民營企業(yè)發(fā)展中存在問題的分析及對策企業(yè)經濟2009(3) 11. 劉風姣.我國民營企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀分析【J】.益陽職業(yè)技術學院學報,2006(1)。所謂集群文化是指在一定的社會歷史條件下,民營企業(yè)集群在長期的物質生產過程中形成的具有本企業(yè)集群特色的文化觀念、文化形式、行為模式、管理制度與員工心態(tài),體現(xiàn)了民營企業(yè)集群內的企業(yè)及其成員的認知模式、價值觀念、經營哲學、競爭理念、行為規(guī)范、道德準則、共同信念以及由此表現(xiàn)出來的企業(yè)共同風范和精神。再次,研究機構和民營企業(yè)咨詢機構應當為企業(yè)文化的發(fā)展提供必要的技術支持,用科學的理論指導企業(yè)文化建設的實踐,使企業(yè)文化更能反映企業(yè)自身的價值觀,在表現(xiàn)形式上更具個性化。(六)設備科技含量低,技術改造的相對滯后,導致企業(yè)發(fā)展后勁不足民營企業(yè)大多為勞動密集型生產企業(yè),這種生
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