【正文】 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新型運(yùn)作機(jī)制。從字面上來(lái)看，“民營(yíng)”與“國(guó)營(yíng)”、“官營(yíng)”相對(duì)應(yīng)，“民營(yíng)”一詞的本質(zhì)規(guī)定是“營(yíng)”、執(zhí)行主體是“民”，強(qiáng)調(diào)一種與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)形式。民營(yíng)企業(yè)，簡(jiǎn)稱(chēng)民企、公司或企業(yè)類(lèi)別的名稱(chēng)，是指所有的非公有制企業(yè)。客觀地說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)工程，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方式轉(zhuǎn)變。并且隨著我國(guó)加入WTO,中國(guó)已融入全球經(jīng)濟(jì)一體化之中。團(tuán)隊(duì)精神 33. 創(chuàng)新階段：哲學(xué)頭腦 利他精神 4二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義 4（一）民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有助于建立和完善充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)活力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 5（二）民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)，穩(wěn)定社會(huì)秩序。因此，考察我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史，必須與我國(guó)特定的政治環(huán)境相聯(lián)系。其間，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)挺立潮頭、異軍突起，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展不可或缺的推動(dòng)力量，在促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。整體來(lái)講，民營(yíng)企業(yè)的變遷經(jīng)歷了從早期的個(gè)體戶(hù)開(kāi)始，轉(zhuǎn)而為變種的合伙企業(yè)、集體企業(yè)，再到法律認(rèn)可的私營(yíng)企業(yè)．再演變?yōu)楣局频钠髽I(yè)，逐漸走上資本運(yùn)作的國(guó)際化道路。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是本文研究了民營(yíng)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題，并針對(duì)其存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策。 5（三）民營(yíng)企業(yè)的存在和發(fā)展有助于依靠技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步 5（四）民營(yíng)企業(yè)的存在和發(fā)展能夠多出口創(chuàng)匯，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,在今天可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,認(rèn)真分析當(dāng)前其發(fā)展過(guò)程中具備的有利條件和不利因素,研究和思考我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)發(fā)展中存在的問(wèn)題和相關(guān)對(duì)策,對(duì)于進(jìn)一步引導(dǎo)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重大意義。（一）民營(yíng)企業(yè)的概念民營(yíng)企業(yè)的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。中華人民共和國(guó)法律是沒(méi)有“民營(yíng)企業(yè)”的概念，“民營(yíng)企業(yè)”只是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中產(chǎn)生的。民營(yíng)企業(yè)的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。當(dāng)國(guó)有和大規(guī)模資本逐漸退出后，開(kāi)始涌向能源、交通、金融、房地產(chǎn)、高科技行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)于是得到迅猛發(fā)展，期間也滋養(yǎng)了眾多實(shí)力不凡的民營(yíng)企業(yè)群體。民營(yíng)企業(yè)的成功在于民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，這種創(chuàng)業(yè)精神不僅包括艱苦的努力奮斗，還包括善于抓住機(jī)遇、敢于冒險(xiǎn)的精神。民營(yíng)企業(yè)完全在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存、發(fā)展，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，家族式的管理模式，在創(chuàng)業(yè)階段有其特定的優(yōu)勢(shì)。另外民營(yíng)企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰，在完成了創(chuàng)業(yè)期的快速發(fā)展并形成一定規(guī)模之后，這種組織形式不利于其進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)要想贏得并持續(xù)保有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，就必須擁有獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和管理模式?？疾煳覈?guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史。在創(chuàng)業(yè)階段，他們表現(xiàn)出敢為天下先與“四千”精神；在守成階段，他們表現(xiàn)出科學(xué)管理與團(tuán)隊(duì)精神；在創(chuàng)新階段，他們表現(xiàn)為哲學(xué)頭腦與利他精神。大致是從1978年到1992年這一段時(shí)間內(nèi)，整體上是處于“草商”階段。還要稍微具有市場(chǎng)意識(shí)和知識(shí)。團(tuán)隊(duì)精神守成階段的民營(yíng)企業(yè)家以科學(xué)知識(shí)武裝自己，秉承傳統(tǒng)道德，具有經(jīng)營(yíng)管理智慧的商人。民營(yíng)企業(yè)高速發(fā)展勢(shì)必對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的要求在提高，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者未必具備全面的科學(xué)管理知識(shí)，但至少具備科學(xué)精神，能夠完成對(duì)企業(yè)的正規(guī)化管理。在創(chuàng)新階段，從國(guó)家整體情況而言，體制轉(zhuǎn)軌成功，處于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，同時(shí)，我國(guó)的社會(huì)轉(zhuǎn)型取得了突破性的進(jìn)展，現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)與開(kāi)放社會(huì)已經(jīng)基本形成，民營(yíng)企業(yè)走上正常的發(fā)展軌道；民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也不能單單為了企業(yè)利益而發(fā)展，需要分擔(dān)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)的社會(huì)責(zé)任，履行社會(huì)義務(wù)。 2001年中國(guó)正式加入WTO，對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)分水嶺。民營(yíng)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)巨大，這就需要民營(yíng)企業(yè)具有更強(qiáng)的創(chuàng)新精神．以應(yīng)對(duì)外資企業(yè)的巨大壓力。二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，表現(xiàn)出了公有經(jīng)濟(jì)所不可替代的作用。發(fā)揮的作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有助于建立和完善充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)活力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本屬性是競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)又是保持經(jīng)濟(jì)活力的關(guān)鍵。（二）民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)，穩(wěn)定社會(huì)秩序。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)蕭條時(shí)，大企業(yè)為轉(zhuǎn)嫁因蕭條而造成的損失，都采取裁員的做法，而民營(yíng)企業(yè)在這方面的震蕩要少一些。民營(yíng)企業(yè)組織規(guī)模小，對(duì)個(gè)人主動(dòng)性和創(chuàng)造力的約束小，成為科研人員的試驗(yàn)場(chǎng)所，對(duì)生產(chǎn)造成的損失也??；民營(yíng)企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)生存的壓力，使它更具有技術(shù)革新的動(dòng)力；民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)變化敏感，也具有革新意識(shí)。華為投資控股有限公司以23522項(xiàng)專(zhuān)利總量居于民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)首位，其中發(fā)明專(zhuān)利占比86．35％，重慶力帆控股有限公司和比亞迪股份有限公司分別居于第二位和第三位。2011年，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)進(jìn)行海外投資的企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量的增長(zhǎng)較快，投資規(guī)模增大，對(duì)外投資方式多樣化，“走出去”目標(biāo)明確，開(kāi)始在戰(zhàn)略高度進(jìn)行全球布局，全球配置資源的能力也有所增強(qiáng)，已開(kāi)展海外投資的企業(yè)數(shù)量達(dá)到150家，投資企業(yè)或項(xiàng)