【摘要】第八章現(xiàn)代企業(yè)準時生產(chǎn)制第一節(jié)準時生產(chǎn)制的產(chǎn)生及其基本思想一、JIT生產(chǎn)方式及其產(chǎn)生的背景?準時生產(chǎn)制,簡稱為JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),簡單的說,就是在必要的時間,生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品。它的精髓是準時、按需生產(chǎn),其目的是就是杜絕一切浪費。?準時化生產(chǎn)JIT是二
2025-01-20 17:53
【摘要】第一章精益生產(chǎn)(JIT)的產(chǎn)生與發(fā)展JIT生產(chǎn)方式的誕生JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式是豐田汽車公司在逐步擴大其生產(chǎn)規(guī)模、確立規(guī)模生產(chǎn)體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。以豐田汽車公司的大野耐一等人為代表的JIT生產(chǎn)方式的創(chuàng)造者一開始就意識到需要采取一種更能靈活適應市場需求,盡快提高競爭力的生產(chǎn)方式。JIT生產(chǎn)方式作
2025-01-04 00:23
【摘要】第十七章準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)?第一節(jié)準時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復生產(chǎn)類型組織準時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 08:54
【摘要】PRODUCTIONOPERATIONSMANAGEMENT生產(chǎn)與運作管理荊全忠?版權(quán)所有生產(chǎn)與運作管理-準時生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點?價格=成本+利潤?利潤=價格-成本JIT的出發(fā)點就是不斷消除浪費、降低成本,不斷改進提高。生產(chǎn)與運作管理-準時生產(chǎn)制1)后一道工序到前
2025-01-20 13:29
【摘要】及時化生產(chǎn)系統(tǒng)(JUST-IN-TIME;JIT)☆JIT產(chǎn)生的背景在20世紀中葉以前,世界汽車制造業(yè)均采用福特公司的“規(guī)模生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀后半期,整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段,不久汽車制造業(yè)開始圍繞如何有效的組織多品種、小批量生
2025-05-15 23:13
【摘要】準時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-08-03 01:38
【摘要】第七章第七章準時化(準時化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng)一、一、JIT的管理思想的管理思想二、二、JIT的計劃系統(tǒng)的計劃系統(tǒng)三、三、JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng)四、四、JIT的生產(chǎn)系統(tǒng)組織的生產(chǎn)系統(tǒng)組織五
2025-01-23 23:02
【摘要】第十三章準時制生產(chǎn)學習目標?了解準時制的由來及發(fā)展?掌握準時制的基本內(nèi)容和方法?掌握看板管理?了解敏捷制造第一節(jié)準時制的由來和發(fā)展?準時制的由來?19世紀末,法國巴黎Panhard-Levassor(P&L)機床公司開始制造汽車。?特點:幾乎沒有兩輛汽車是相同的;制作成本高,且
2025-01-14 09:37
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制準時生產(chǎn)與零庫存管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anP
2024-10-18 17:47
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制準時生產(chǎn)與零庫存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-11 10:54
【摘要】第十章準時生產(chǎn)制JustInTime2023/2/81準時生產(chǎn)制重點:?JIT的實質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想本章要點“準時生產(chǎn)制
2025-01-20 13:31
【摘要】12準時制和精益生產(chǎn)?概述?JIT生產(chǎn)力?JIT實施需求?服務業(yè)中的JIT?精細生產(chǎn)3概述?準時制(Just-In-Time,JIT)是指持續(xù)強制性解決問題,以消除浪費的思想,是精細生產(chǎn)的組成部分。?精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP)是指通過準確把握顧客需求來消除浪費的方
2025-01-06 23:05
【摘要】12精益生產(chǎn)方式(LP)3計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)2①原材料不足或不能準時供應②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周
2025-01-18 09:22
【摘要】第一篇:推行精益生產(chǎn)與準時生產(chǎn)總結(jié) 推行精益生產(chǎn)與準時生產(chǎn)總結(jié) 一、實施背景 改善老舊的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,達到及時交貨,提高質(zhì)量,降低成本,從而建立企業(yè)良好的信譽,必然推行精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式...
2024-10-13 21:43
【摘要】12.準時生產(chǎn)和精益生產(chǎn)?引例:【視頻】一汽的精益生產(chǎn)方式?生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費與識別?新精益生產(chǎn)方式?虛擬企業(yè)和敏捷制造?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)?結(jié)束1戰(zhàn)略管理文化管理項目及網(wǎng)絡(luò)計劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPR質(zhì)量管理設(shè)備管理庫存管理市場分析
2025-01-25 13:42