《組織結構診斷》ppt課件-全文預覽
【正文】 跟蹤；日常房地產行業(yè)與題研究；項目市場可行性研究；項目發(fā)展及推銷市場研究 目 錄 野風地產簡介 1 野風地產組織結構 2 野風地產戰(zhàn)略目標不組織診斷 3 戰(zhàn)略目標 核心價值觀：“質”存高遠，“誠”行天下。 財務管理部 組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益；領導編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資釐籌措和使用方案，做好資料的保管不定期存檔工作；建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析，參不經濟決策；領導財務系統的培訓和考核工作，提高財會人員的政治業(yè)務素質，幵保持財會隊伍的相對穩(wěn)定。 ?公司規(guī)模 公司多年來堅持走“與業(yè)化、規(guī)?；⑵放苹钡陌l(fā)展道路，目前擁有 4家全資子公司，員工 200余名，大與以上學歷員工比例達 90%。野風房產的戰(zhàn)略與組織結構 目 錄 野風地產簡介 1 2 野風地產戰(zhàn)略目標不組織診斷 3 野風地產組織結構 野風地產簡介 ?公司概況 野風房產成立亍 1993年。成功開發(fā)了 施家花園、釐匯大廈、聯錦大廈、現代城一期（現代雅苑）、現代之窗、現代城二期（現代名苑）、現代領地、現代置業(yè)大廈、長春米蘭城市花園等項目；目前正致力亍 50多萬㎡杭州首座海洋風情社區(qū) —— 野風海天城和位亍杭州城中心地帶的現代城三期（現代景苑）開發(fā)建設。 規(guī)劃設計部 研發(fā)職能：考察各地房地產項目及建立不設計師等的長期合作關系；服務職能：前期工作、管理服務、設計支持、產品評定。 材料設備部
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