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供應(yīng)鏈結(jié)課論文-全文預(yù)覽

2025-02-06 10:48 上一頁面

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【正文】 自獨特的競爭優(yōu)勢,從而提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體的競爭能力。供應(yīng)鏈管理改變了企業(yè)的競爭方式,將企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭,強調(diào)核心企業(yè)通過與供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)之間建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,以強強聯(lián)合的方式,使每個企業(yè)都發(fā)揮出各自的優(yōu)勢,在價值增值鏈上達到多贏互惠的效果?! 」?yīng)鏈?zhǔn)且粋€復(fù)雜的大系統(tǒng),其系統(tǒng)特征主要體現(xiàn)在其整體功能上,這一整體功能是組成供應(yīng)鏈的任何一個成員企業(yè)都不具有的特定功能,是供應(yīng)鏈合作伙伴間的功能集成而不是簡單疊加。  該原理是供應(yīng)鏈管理最基本的原理之一,表明了人們在思維方式上所發(fā)生的重大轉(zhuǎn)變。資源橫向集成原理。(5)合作競爭,充分發(fā)揮鏈上企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)造整體競爭優(yōu)勢。 供應(yīng)鏈物流外包的優(yōu)勢: (1)有利于企業(yè)合理的整合資源以建立核心競爭力。Service)以恰當(dāng)?shù)姆绞?RightPlace)和恰當(dāng)?shù)臈l件(Right供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品的生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商、零售商、最終用戶以及其他用戶等組成的網(wǎng)絡(luò)體系。這不同于傳統(tǒng)的銷售鏈,而是跨越了企業(yè)界限,從擴展企業(yè)的新思維出發(fā),從全局和整體的角度考慮產(chǎn)品競爭力,使其從一種運作性工具上升為一種管理性的方法體系。它包括一些具體的元素,例如生產(chǎn)計劃、原料采購、運輸管理、倉庫管理和需求管理等。2 供應(yīng)鏈管理原理及運作模式研究  文章概述了供應(yīng)鏈管理基本原理及運作模式、第三方物流內(nèi)涵,接著,闡述了供應(yīng)鏈與第三方物流的密切關(guān)系;最后,介紹了外包的基本概念,詳細介紹了第三方物流外包的決策流程企業(yè)物流外包決策模式,并通過對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流外包問題的決策過程的分析,提出了解決第三方物流外包決策問題,即自營物流還是物流外包。其中,TNT在上海成立了中國區(qū)總部,F(xiàn)EDEX成立了中國業(yè)務(wù)總部,EXEL在中國設(shè)立了中國總部。然而國內(nèi)許多物流企業(yè)卻往往忽視了自身供應(yīng)鏈的建設(shè),從而為其他企業(yè)的供應(yīng)鏈的安全性留下了隱患。 供應(yīng)鏈下的物流管理結(jié)課論文 第 10 頁 共 10:本文通過引言交代了論文寫作的意義和背景及研究的主要內(nèi)容,正文首先闡述了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的基本概念,我國企業(yè)物流外包的特點及現(xiàn)狀,對供應(yīng)鏈管理思想進行了系統(tǒng)的分析,明確提出了供應(yīng)鏈管理的八大原理;接著介紹了在供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流的內(nèi)涵;然后,闡述了供應(yīng)鏈與第三方物流的密切關(guān)系;最后,介紹了外包的基本概念,詳細介紹了第三方物流外包的決策流程企業(yè)物流外包決策模式,并通過對供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流外包問題的決策過程的分析,從多個方面分析了外包問題的影響因素,提出了解決第三方物流外包決策問題,即自營物流還是物流外包。作為其他企業(yè)供應(yīng)鏈中重要環(huán)節(jié)的物流企業(yè),其重要性日益凸現(xiàn)。當(dāng)前荷蘭天地(TNT)、美國聯(lián)邦快遞(FEDEX)、美國聯(lián)合包裹(UPS)、德國郵政(DHL)、丹麥馬士基(Moeller)、英國英運(EXEL)和新加坡?;剩∟OL)等全球物流行業(yè)巨頭都已在中國成立了獨資或合資的物流公司?! ?3)提出第三方物流外包的戰(zhàn)略決策,從核心理論得出物流外包決策的一個影響因素——物流業(yè)務(wù)的能力層次,解決本文要解決的問題:自營物流還是物流外包?! 」?yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對物流、信息流和資金流的控制,從采購原料開始,制造中間品和最終品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品與服務(wù)送到最終用戶,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)
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