01供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-全文預(yù)覽
【正文】 變化的需求總量和成本大小是非常難確定的（體現(xiàn)為機(jī)會(huì)成本與風(fēng)險(xiǎn)成本的加大），因此就 加大了制定實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理高績(jī)效的難度，即在尋求系統(tǒng)成本最低的同時(shí)，達(dá)到高的客戶服務(wù)水平 ； ? 最后一點(diǎn)是 供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)了很多新的問題是前所未有的 ，例如在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)品的生命周期變得越來越短，有很多產(chǎn)品的生命周期甚至縮短到幾個(gè)月， 制造商可能只有一次生產(chǎn)或者銷售的機(jī)會(huì)，生產(chǎn)這些種類產(chǎn)品的廠商根本沒有任何可參考?xì)v史數(shù)據(jù)用以來進(jìn)行準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè) ，更為重要的是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)快速降價(jià)是很普遍的現(xiàn)象，這也同時(shí)降低了產(chǎn)品在其生命周期中的價(jià)值。而發(fā)生在供應(yīng)鏈伙伴之間的原材料、半成品以及服務(wù)的買賣等所有權(quán)的交換行為，不過是這條供應(yīng)鏈所創(chuàng)造出來的總價(jià)值所換來的利潤(rùn)的再分配過程。 （ 3）供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是 需要采用集成的思想和方法， 而不僅僅是節(jié)點(diǎn)企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡(jiǎn)單的連接。 ? 供應(yīng)鏈管理主要涉及 五個(gè)領(lǐng)域，即 供應(yīng)（ sourcing ）、計(jì)劃（ plan）、物流（ logistics）、需求（ demand）、回流（ return） 同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng) 生產(chǎn)計(jì)劃 物流 需求 回流 基于 inter的信息網(wǎng)絡(luò) 各種技術(shù)支持 集成化的供應(yīng)鏈管理 ? 蒙牛供應(yīng)鏈 ? 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)的物流管理和控制的區(qū)別： （ 1）供應(yīng)鏈管理 把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè)整體 。全面應(yīng)用電子商務(wù) 顧客化定制生產(chǎn) 多品種小批量生產(chǎn) 成本在供應(yīng)鏈上透明 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量很小 生產(chǎn)能力與需求匹配 依賴于相關(guān)訂貨計(jì)劃 和可靠的預(yù)測(cè) 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 制造資源計(jì)劃 (MRPII) ? 供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)， 通過管理庫存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù) ，而不是僅僅完成一定的市場(chǎng)目標(biāo)。 從 “ 縱向一體化 ” 向 “ 橫向一體化 ” 轉(zhuǎn)化； 從 “ 大而全、小而全 ” 向 “ 分散網(wǎng)絡(luò)化制造 ” 轉(zhuǎn)化； 從 “ 封閉式 ” 向 “ 開放式 ” 的設(shè)計(jì)、開發(fā)與生產(chǎn) 轉(zhuǎn)化； 供應(yīng)鏈管理思想的出現(xiàn) ? 供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作一個(gè) 整體 ，供應(yīng)鏈管理 涵蓋整個(gè)物流的、從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程 。不僅如此，還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)也納入自己的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，最后形成了無所不包的超級(jí)組織。 用 戶 制造商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)鏈 A型匯聚網(wǎng)結(jié)構(gòu) 典型企業(yè)：飛機(jī)制造、大型機(jī)械制造等。 按供應(yīng)鏈穩(wěn)定性劃分 ——穩(wěn)定（靜態(tài)）供應(yīng)鏈、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈。包含了所有加盟的企業(yè)。 ——美國(guó)物流專家史迪文斯 ? 供應(yīng)鏈： 供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物流及信息流，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體結(jié)構(gòu)。 ——國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語 ? 供應(yīng)鏈： 通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶的流就是供應(yīng)鏈，它開始于供應(yīng)的源點(diǎn)，結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)。 ? 它是一個(gè)范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式。 ? 供應(yīng)鏈的類型： 按供應(yīng)鏈涉及的范圍劃分 ——企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。 本章要解決的主要問題 ? 什么是供應(yīng)鏈？ ? “供應(yīng)鏈”什么樣？ ? 為什么要研究供應(yīng)鏈？ ? 什么是供應(yīng)鏈管理？ 零部件供應(yīng)商 合同制造商 系統(tǒng)制造（生產(chǎn)）商 分銷商 零售商 消費(fèi)者 外包物流 服務(wù)商 供
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