【正文】 切官僚主義 ,確保公司的每一個(gè)員工在每一階段都能夠一絲不茍地完成任務(wù)。 2022年 9月以后，美聯(lián)儲(chǔ)基準(zhǔn)利率直線下降，從下調(diào)前的 %經(jīng) 1^一次下調(diào)后 降至 2022年底的 00. 25%, 2022年平均利率不到 2%，比 2022年低近 3個(gè)百分 點(diǎn)。 采用還舊債舉新債的低成本融資策略 由于 美國銀行惜貸金融政策收緊， GE集團(tuán)不得不進(jìn)行權(quán)益融資。 三是只買“熟的”，“不熟的”不碰。年 報(bào)顯示，除 GE消費(fèi)者金融外，其 余 4個(gè)板塊資產(chǎn)均有所增長。所以， GE金融服務(wù)公司將重點(diǎn) 業(yè)務(wù)放在商業(yè)貸款和租賃這個(gè)業(yè)務(wù)上。 2022年， GE金融服務(wù)公司的地域布局大大收縮，尤其是 GE消費(fèi)者金融 基本只剩北美的業(yè)務(wù)，日本、德國、愛爾蘭和芬蘭的業(yè)務(wù)已出售殆盡，在其他國 家的業(yè)務(wù)也有所減少。 2022年 10月已完成了德國業(yè)務(wù)的出售，剩余出售計(jì)劃于今年年初完成。 2022年 6月， GEMoney 斥資 62. 55億歐元獲取了 BPH銀行 65. 9%的股份，以及 BPH旗下資產(chǎn)管理公司 %的股份，為 GEMoney擠身波蘭前五大綜合性銀行鋪平了道路。通過此次交易， GE金融服務(wù)公司買下了花旗金融的 7項(xiàng)設(shè) 備融資業(yè)務(wù)：醫(yī)療融資部、私有品牌設(shè)備融資、物料管理融資、特許權(quán)經(jīng)營融 資、建筑設(shè)備融資、銀行融資租賃。美林公司的業(yè)務(wù)主 要包括企業(yè)融資、設(shè)備融資、特許經(jīng)營、能源以及醫(yī)療融資。在并購方面， 2022年 GE金融主要著手進(jìn)行三項(xiàng)影響較大的收 購。而 GE集團(tuán)其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)在 2022年無論 是資產(chǎn)規(guī)模還是資產(chǎn)總額站 GE集團(tuán)總體規(guī)模的比重與 2022年同期相比沒有變 化。 盡管如此， GE并未因此縮減其金融業(yè)務(wù)規(guī)模。不過， 2022年 GE金融服務(wù)公司收入 占 GE全部收入的比重較 2022年下降了 1. 3個(gè)百分點(diǎn)，與 20222022年的平均水 平持平。 除此之外，新的資本金融板塊還將原先獨(dú)立的兩個(gè)板塊：商業(yè)金融和 GE消 費(fèi)者金融收編旗下，形成 GE的五駕馬車 之一，與其他業(yè)務(wù)板塊并駕齊驅(qū)。這樣的損失和其他老牌銀行的巨大虧損相比還是表現(xiàn)出其一定的抗風(fēng) 險(xiǎn)的能力。這樣一來，手持相同的資產(chǎn)， GE的客戶可以享有更 好的資金流動(dòng)性，因?yàn)?GE的貿(mào)易流通融資服務(wù)能夠提供更多貸款授信額度。這些挑戰(zhàn)包括以下幾點(diǎn)： 過長的生產(chǎn)周期需要提前 (最終銷售發(fā)生前 )90180天下定單； 需注意季節(jié)性需求低，銷售季節(jié)導(dǎo)致分銷鏈上的商家在接近銷售旺季時(shí)； 進(jìn)口增長 導(dǎo)致的負(fù)現(xiàn)金流需要與銷售周期更為匹配的付款周期； 開立信用證也可以降低銀行費(fèi)用。商業(yè)貸款和租賃的資產(chǎn)總額達(dá)到 2324. 9億美元，占通用電氣金融 服務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模的 35. 2%:實(shí)現(xiàn)收入 267. 4億美元，占通用電氣金融服務(wù)公 司收入的 375%。總共擁有 1900名專業(yè)人才分布在世界各地。相比起其他 醫(yī)療設(shè)備的廠家， GE這個(gè)品牌的實(shí)力因?yàn)橛辛巳谫Y的方案而大大提高了。因?yàn)檫@樣一來，醫(yī)院相當(dāng)于是 用 GE的錢買 GE的設(shè)備。醫(yī)院也需要改革，提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)資技術(shù)。（見圖 12，圖 13) GE醫(yī)療集團(tuán)是 GE的重要組成部分，研發(fā)投資每年逾 10億美元。 1991年， 成立了第一個(gè)醫(yī)療設(shè)備公司一航衛(wèi)通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)有限公司，它也是 GE眾多 工業(yè)產(chǎn)業(yè)在中國的第一家合資公司。 GE醫(yī)療集團(tuán)在醫(yī)學(xué)成像、信息技術(shù)、醫(yī)療診斷、 患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、藥物研發(fā)、生物制藥技術(shù)、卓越運(yùn)營和整體運(yùn)營解決方案等領(lǐng)域 擁有廣泛的專業(yè)技術(shù)，能夠幫助客戶以更低的成本為全世界更多的人提供更優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。設(shè)備訂貨 單與開賬單（訂卑出貨）的比率為 。在 2022年最后一個(gè)季度各工業(yè)部門利潤增長 12%，達(dá) 49億美元。 GE金融服務(wù)公司在 2022年第四季度投資余額為 4190億 美元，比 2022年同期增長了 8%。產(chǎn)融結(jié)合是指產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合。但是現(xiàn)在，通用電氣正致力于將金融 部門所占營收比例減少至三分之一左右。 GE金融提供的資產(chǎn)管理、設(shè)備租賃、消費(fèi) 信貸、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等金融服務(wù)，使 GE的產(chǎn)業(yè)部門在與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有更強(qiáng)的 成本和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，充分顯示其競(jìng)爭(zhēng)核心價(jià)值，從而牢牢占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。首先，通用電氣金融集團(tuán)沒有銀行牌照，不 能吸收存款，但是由于通用 電氣具有 AAA級(jí)的信用評(píng)價(jià)，而通用電氣金融集團(tuán)是 通用電氣的全資子公司，其在對(duì)外融資時(shí)能以幾乎是最低的成本獲得大量的信用 資金，從而為其開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供有力的資金保障。 GE金融的發(fā)展步驟與目標(biāo)時(shí)刻保持與 GE集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。正是因?yàn)?GE金融在 GE集團(tuán)的高 比例利潤貢獻(xiàn)率導(dǎo)致 GE集團(tuán)在 2022年的世界金融危機(jī)中，利潤急劇下降。在 GE金融，有 200多專業(yè)的金融人才專門從事尋找收 購項(xiàng)目的工作。 GE金融提供的資產(chǎn)管理、設(shè)備租賃、消費(fèi) 信貸、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等金融服務(wù)，使 GE的產(chǎn)業(yè)部門在與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有更強(qiáng)的 成本和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，充分顯示其競(jìng)爭(zhēng)核心價(jià)值，從而牢牢占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí)，也幫助 GE金融服務(wù)開拓更多更廣闊的發(fā)展空間。主要體現(xiàn)在擁有強(qiáng)有力的信用支撐、客戶 資源與其他產(chǎn)業(yè)共享和技術(shù)支持服務(wù)方面。隨著世界 經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā) 展， GE金融利用 GE集團(tuán)的共享資源，也在不斷幵發(fā)多元化的金融 業(yè)務(wù)，加強(qiáng)于 GE主業(yè)的緊密聯(lián)系。比如在中型公司的成長期， GE金融服務(wù)集團(tuán)可以為其提供 并購融資，貿(mào)易融資，融資租賃， 流動(dòng)資金和長期融資等；也可以為成熟期的企 業(yè)提供業(yè)務(wù)剝離，資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，銀行再融資，企業(yè)證券化等金融服務(wù)。 GE 航空金融服務(wù)公司還擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)和深厚行業(yè)，融資和重組知識(shí)的專業(yè) 人才。其中有 128架正在中國運(yùn)營， 還有 85架飛機(jī)即將交付使用。 300名能源與水利 專家和 11 個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)依靠 GE的 AAA等級(jí)融資成本優(yōu)勢(shì)，使得 GE能源金融服 務(wù)收入每年都以兩位數(shù)增長。目前已經(jīng)在 60多個(gè)國家?guī)哉沽肆闶廴谫Y服務(wù)。幵始只為 GE 電器代理商提供貨物貸款。 2022 年通用電氣將幾乎所有金融業(yè)務(wù)裝入資本金融板塊。但同時(shí) 并受到管理層的嚴(yán)格監(jiān)管。 同時(shí) GE金融還擁有美國第三大保險(xiǎn)公司。 GE金融與 GE其他制造業(yè)務(wù)的關(guān)系緊密，為其提供專業(yè)的金融咨詢 和設(shè)備的融資租賃服務(wù)，為 GE集團(tuán)其他子公司的最終用戶提供現(xiàn)金流貸款， 去幫助這些子公司，為其與客戶簽訂大宗合同。通用信用開始為機(jī)械設(shè)備提供融資貸 款 ，開發(fā)信用卡業(yè)務(wù)等。在這 種艱難的情況下，只用通過分期付款，賒銷產(chǎn)品的辦法才可以鼓勵(lì)和刺激消費(fèi) 者行為，提高產(chǎn)品的銷售額。但 GE金融的總 投資相比 2022年微幅增加了 36億美 元，在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境極端惡劣的情況下， GE金融為股東帶來了 1. 7%的投資匯報(bào)率， 比 2022年 2. 4%略微下降了 0. 7%，股本回報(bào)率也達(dá)到了 15%,僅比 2022年下滑 7個(gè)百 分點(diǎn)。在 1981到 2022年之間， GE金融服務(wù)公司的銷售收入份額從最開始 的 3. 6%提高到了 48. 78%。盡管如 此， GE金融公司的利潤占比在 20222022這 5年間平均仍達(dá) 46. 9%，占通用電氣利 潤總額的一半左右。 從利潤規(guī)?？?， GE金融公司利潤卻沒有收入增長那么穩(wěn)定，時(shí)升時(shí)降。 /^以上。 從資產(chǎn)規(guī)?？?， 20222022年這四年之間， GE金融公司資產(chǎn)規(guī)模一直都穩(wěn)定 增長。 從組織架構(gòu)看， GE金融公 司董事會(huì)與 GE董事會(huì)是完全獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)。開 展的對(duì)象包括：醫(yī)療設(shè)備，商業(yè)渠道融資，特許經(jīng)營融資，車隊(duì)租賃服務(wù)，全球 電子化服務(wù)等。（見圖 3) (二） GE金融服務(wù)公司在整個(gè) GE集團(tuán)的地位和作用 通用電氣的金融業(yè)務(wù)幵展于 1905年，當(dāng)時(shí)只是做一些小額的商業(yè)貸款。并且提高了客戶的滿意度。首當(dāng)其沖就是 GE金融專業(yè)服 務(wù)。比如售后服務(wù)或者提供金融服務(wù)等。商業(yè)融資集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及 35個(gè)國家，總資產(chǎn)超過 2022億美 元；消費(fèi)者金融服務(wù)集團(tuán)主要開展對(duì)消費(fèi)者信用卡和消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)；設(shè)備管理集 團(tuán)主要為全球客戶提供設(shè)備融資，金融性租賃和經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)，在 26個(gè)國家擁 有 260多億美元的資產(chǎn)；保險(xiǎn)集團(tuán)從事人身保險(xiǎn)和退休保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 1980年初， GE的 85%的收入來自其工業(yè)產(chǎn)業(yè)，剩下的來自服務(wù)業(yè)。目前， GE金融服務(wù)集團(tuán)發(fā)展成為最多元化的企業(yè) ,從飛機(jī) ,輪船到 火車金融服務(wù)，并涉及到私人信用卡發(fā)行，投資房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)。同時(shí)，調(diào)集集團(tuán)內(nèi)部其他產(chǎn)業(yè)的存款，進(jìn)行同業(yè)拆借，投 資證券等。 2022年 GE金融業(yè)務(wù)的利潤達(dá)到 45%，收入達(dá)到整個(gè)集團(tuán) 收入的 40%。這個(gè)方法取得了巨大的成功，很快就讓通用電氣金融產(chǎn) 生的利潤占到集團(tuán)總利潤的一半以上，即使是在全球制造業(yè)環(huán)境惡劣的情況下， 通用電氣集團(tuán)整體業(yè)績卻在一直增加 ，并且有效地規(guī)避了進(jìn)入一個(gè)全新領(lǐng)域的風(fēng) 險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)就是為了促銷通用電氣生產(chǎn)的各類電器 而成立的。伴隨中國市場(chǎng)的逐步開放， GE集團(tuán)在中國的銷售收入從 2022 年的 10億美元增長到 2022年的 50億 美元。根據(jù) 2022年的數(shù) 據(jù)顯示， GE集團(tuán)營業(yè)收入約為 1800億美元，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到約 8000億美元，實(shí)現(xiàn) 利潤約 175億美元。這 6個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)都 已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者。原通用電氣（ GE)董事長兼 CEO杰克 ?韋爾奇 被譽(yù) 為世界第一 CEO。GE金融服務(wù)公司戰(zhàn)略管理案例分析 (三） GE公司簡(jiǎn)介 通用電氣公司是世界上擁有產(chǎn)品線最長最大的國際化跨國公司。 GE在全世界 100多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)， 在全球擁有員工近 300， 000人。 GE公司在初期將業(yè)務(wù)分為 6個(gè)集團(tuán)：商務(wù)融資集團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)、消費(fèi) 和工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)、醫(yī)療集團(tuán)、 NBC環(huán)球、消費(fèi)者金融集團(tuán)。即是將 GE集團(tuán)內(nèi) 部所有的金融業(yè)務(wù)集中到一個(gè)完全獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊 GE金融。目前已經(jīng)擁有 12022多名雇員。它最早成立于 1905年。 Jack Welch嚴(yán)格執(zhí)行”數(shù)一數(shù)二”原則，很快將通用電氣的所有產(chǎn)業(yè)減少到只剩下 11 個(gè) ,并迅速擴(kuò)大保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，使得原來的價(jià)值鏈金融變成雙輪驅(qū)動(dòng)，逐漸形成了一種 真正意義上的產(chǎn)融結(jié)合。 GE金融己經(jīng)成為 GE資源調(diào)配的中心和對(duì)外融資的主體，負(fù)責(zé)整個(gè) 集團(tuán)業(yè)務(wù)的收購與剝離。然后將融資回來的資金貸款或者租賃給集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)，代理商，供應(yīng)商 或者他們的最終用戶。 1980年， GE金融幵始迅猛發(fā)展，吸收到很多專業(yè)的人 才加入公司。目前通用電氣金融銷售收入已經(jīng)占到集團(tuán) 的 50%以上，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 7000億美元，它的資產(chǎn)完全娘美任何一家老牌銀行。每個(gè)集團(tuán)都受到嚴(yán)格管理，有明確 的業(yè)務(wù) 范圍同時(shí)財(cái)務(wù)獨(dú)立結(jié)算。 80年代后期，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，制造型的企業(yè)己經(jīng)紛紛將價(jià)值增長轉(zhuǎn)移 到下游或 者其他配套的服務(wù)上。目的就是要區(qū)別其他廠家 的單純產(chǎn)品銷售鏈條，提倡更高更全面的客戶服務(wù)。 GE在取得某一產(chǎn)品的銷售利潤的同時(shí)還得到了提 供服務(wù)所帶來的其他利潤。它擁有一支強(qiáng)大的業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)， 有著精深專業(yè)知識(shí)的人才，實(shí)行全球化管理，在風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)管理上形成了系統(tǒng)的 體系。 1860年， GE金融幵始了最早的融資租賃服務(wù)。 GE金融服務(wù)公司取 得了前所未有的成功。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門都無法離幵 GE金融服務(wù)公司的支持。從資產(chǎn)占比來 看， GE金融總資產(chǎn)在金融危機(jī)的 2022年所占 GE總資 產(chǎn)的比重高達(dá) 82%，并且五年 來一直都保持在 80176。從 GE金融的銷售收入占 GE集團(tuán)的收入比重來看， GE 金融服務(wù)公司對(duì)通用電氣的收入貢獻(xiàn)基本穩(wěn)定在 39%左右， 2022年更是占到整個(gè) 集團(tuán)的 %。 2022 年 GE金融對(duì) GE集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)率下降為 %， 2022年更是下降 40. 5%。 13年后到了 2022年， GE金融服務(wù)公司已經(jīng)貢獻(xiàn)了約一 半的銷售收入。（見圖 4) 2022年由于受到全球金融危機(jī)影響， GE金融的凈利潤在 2022年為 86億美金， 較 2022年下降近三之一（ 30%)。在二十 年代的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期， 隨著投資和消費(fèi)行為支出的減少和失業(yè)的增多，制 造業(yè)的銷售額和利潤大幅下降， GE工業(yè)也首當(dāng)其沖受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。通用信用公司在巨大的生 存壓力下不得不努力幵通新的金融市場(chǎng)。通常都是服務(wù)于 GE現(xiàn)有的其他產(chǎn)業(yè)或者其