【正文】 時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。 一是堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。 宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開(kāi)路、吶喊、奠基。只有這樣才能適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的需要。本人在基層工作了 18 年，2022年 9月本人通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作 到 2022 年 7 月，連續(xù) 4 年被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，上傳下達(dá)并組織完成上級(jí)要求的各項(xiàng)工作任務(wù)，熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。謝謝！ 衛(wèi)計(jì)委宣傳和科教科科長(zhǎng)競(jìng)職演講材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好！ 首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，給了我這一 次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價(jià)值、提高自我的機(jī)會(huì)，我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，勇往直前。堅(jiān)持消費(fèi)引領(lǐng)，就必須堅(jiān)持消費(fèi)者優(yōu)先。 A：感謝領(lǐng)導(dǎo)們的講話， 感謝湛江市消委會(huì)誠(chéng)信單位 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司湛江分公司的大力支持。 保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是消委會(huì)永遠(yuǎn)的責(zé)任，高舉 3 （謝局長(zhǎng)講話） 武新建：工商行政管理部門是消費(fèi)者委員會(huì)的重要成員單位，剛才謝局長(zhǎng)提出了在新的一年里，加強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)工作的新要求和更高的工作目標(biāo)，感謝工商行政管理部門為營(yíng)造安心放心舒心的消費(fèi)環(huán)境作出的努力。 武新建：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、廣大消費(fèi)者們，湛江市“3 B:首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、 嘉賓。下面，即將為您帶來(lái)我們消費(fèi)者的歌。 A：感謝爵士舞蹈者極具感染力的表演，下面有 請(qǐng)?zhí)K芮為大家演唱《我的心里只有你沒(méi)有她》、《 i feel good》 二、下面請(qǐng)欣賞民族舞蹈 (版納印象） 三、下面請(qǐng)廖文丹演唱《江山》、 四、下面請(qǐng)欣賞民族舞蹈（印度舞） 好日子是每個(gè)消費(fèi)者的追求，天天過(guò)上好日子是我們的期盼。 A:維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益是全社會(huì)共同的責(zé)任。 1983年，國(guó)際消費(fèi)者協(xié)會(huì)把每年的 3 月 15 日定為國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況，制定詳細(xì)的換屆工作預(yù)案，及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，做到早了解、早掌握、早應(yīng)對(duì)、早處置，排除地方宗族勢(shì)力等因素在換屆工作中的影響，確保換屆工作風(fēng)清氣正。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)選出委員后，及時(shí)召開(kāi)第一次紀(jì)委委員會(huì)議和黨委委員，選舉出紀(jì)委班子和黨委書記、副書記，公布結(jié)果后，再宣布會(huì)議閉幕。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管 副書記、組織委員（干事）要充分發(fā)揮參謀助手作用，做好具體工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系有關(guān)部門積極配合，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利進(jìn)行。一要落實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二是選出一個(gè)好班子。一是要形成一個(gè)好的工作報(bào)告。這個(gè)主題就是科學(xué)發(fā)展。 以上列舉的問(wèn)題需要我們深刻思考，及時(shí)加以解決。對(duì)人事安排以外的工作重視不夠。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，就存在一些普遍性、苗頭性的問(wèn)題。這里我重申下市委的立場(chǎng)，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不是要不要搞的問(wèn)題，而是必須搞、任務(wù)必須完成的問(wèn)題，這是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)營(yíng)能力的一次好機(jī)會(huì)。二是措施謀劃不實(shí)。一是思想認(rèn)識(shí)不深。各地各部門自覺(jué)把市委決策部署與本地本部門的實(shí)際結(jié)合起來(lái) , 明確今年黨建工作發(fā)展思路，初步提出全年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)和工作措施。從剛才的匯報(bào)和平時(shí)掌握的情況看，總體感覺(jué)，今年以來(lái)，各地各部門認(rèn)真貫徹市委決策部署，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)舉措推進(jìn)從嚴(yán)治黨，全市黨建工作形成了謀劃實(shí)、行動(dòng)快、效果好的良好開(kāi)局 。 市委書記在第一季度黨建工作調(diào)度會(huì)上的講話 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 55 1 月份，市委召開(kāi)了全市黨建工作會(huì)議，印發(fā)了 2022 年全市黨建工作要點(diǎn)，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了黨建責(zé)任狀。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。笨鳥先飛，尚可領(lǐng)先。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫?，生活上守得住清貧，政治上耐得住寂寞。我們?yīng)有道路自信、制度自信、理論自 信，用堅(jiān)定的信念指導(dǎo)實(shí)踐，在工作崗位上勤勤肯肯，為民服務(wù)。那時(shí)候，總覺(jué)得時(shí)間還很長(zhǎng)，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與厚望，我一定用實(shí)際工作表現(xiàn)作為學(xué)習(xí)后的新起點(diǎn)，始終保持工作激情，用心用腦把每一件小事做好，為富強(qiáng)寶應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 財(cái)政干部三嚴(yán)三實(shí)演講稿 —— 不忘初心方得始終 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 55 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好。廉潔自律，勤政為民是對(duì)黨員干部的起碼要 求。我認(rèn)為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩個(gè)方面，對(duì)外是指面對(duì)當(dāng)代中國(guó)進(jìn)入改革深水區(qū)的情況下，我們應(yīng)該要緊緊圍繞財(cái)政工作重點(diǎn)，不斷地更新知識(shí)，掌握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺(jué)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 55 適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。服務(wù)于人民根本利益的國(guó)家 財(cái)政，體現(xiàn)了取之于民，用之于民的新型分配關(guān)系?，F(xiàn)代社會(huì)多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來(lái)，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，談?wù)勛约涸谖磥?lái)如何做好自己的本職工作，成為習(xí)主席所說(shuō)的 “20 字好干部 ” 。 總之，我會(huì)以這次崗位調(diào)整為契機(jī)，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。 堅(jiān)持工作不懈怠。 堅(jiān)持廉政要求。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊(duì)伍。 二、如果我能競(jìng)聘成功，我將努力當(dāng)好科長(zhǎng)： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。這些年來(lái)，不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作，還是首次參與組織重大活動(dòng)，我都能保持 良好的心態(tài)，不畏懼、不退縮，耐心細(xì)致、積極主動(dòng)地做好每一樣工作。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說(shuō)： “ 不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜 其志。三是我對(duì)兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國(guó)家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個(gè)流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來(lái)，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項(xiàng)目。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學(xué)的這個(gè)專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請(qǐng)教、多學(xué)多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。下文為附加公文 范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會(huì)，站到這里來(lái)競(jìng)聘家庭發(fā)展科科長(zhǎng)的職位，我想這是對(duì)我過(guò)去工作的的肯定，也是對(duì)我未來(lái)工作的期望，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)。產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任的基本形式是修理、更換、退貨和賠償損失。國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查 。 (3)產(chǎn)品或其包裝上標(biāo)注的廠名、廠址必須真實(shí)，禁止偽造或者冒用他人的廠名、廠址。 生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)包括四方面：保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，保證產(chǎn)品標(biāo)識(shí)符合法律規(guī)定的要求， 產(chǎn)品包裝必須符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁生產(chǎn)、交換假冒偽劣產(chǎn)品等。產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合的法律責(zé)任。行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則 。(5)監(jiān)控新體系的運(yùn)行 (應(yīng)用 ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證新體系實(shí)施的正確性 )。 六西格瑪改進(jìn)模型 DMAIC： (1)確定改進(jìn)目 標(biāo) (成功實(shí)施第一步 )。 (3)培訓(xùn)。 六西格碼管理的實(shí)施程序：管控業(yè)務(wù)流程并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的關(guān)鍵。是質(zhì)量管理委員會(huì)的召集者和重要成員 。 六西格碼管理的組織結(jié)構(gòu)：由三個(gè)層次組成，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者 (負(fù)責(zé)人 )為領(lǐng)導(dǎo)層 。是一種目標(biāo)管理方式 。強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè) (倡導(dǎo)者、黑帶大師、黑帶 (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 )、綠帶 )，以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作 。依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué) 。休哈特控制論基礎(chǔ)上發(fā)展 )管理興起于 20 世紀(jì) 90 年代，是在總結(jié)全面質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)、提煉其中流程管理的技巧、采納相關(guān)有效方法的基礎(chǔ)上，發(fā)展出的一種提高企業(yè)業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)能力的管理模式，用以衡量和不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能力，是一種追求卓越的管理哲學(xué)。)。3. GB/T 19004/ISO 9004《質(zhì)量管理體系 — 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》 。強(qiáng)調(diào) ISO 9001 標(biāo)準(zhǔn)與 ISO 9004 標(biāo)準(zhǔn)是一對(duì)相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，有助于組織業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn) 。明確最高管理者的職責(zé) 。 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)： 適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織 。 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)：第一部分 :核心標(biāo)準(zhǔn) (ISO 9000:2022《質(zhì)量管理體系 — 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 /國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T 19000、 ISO 9001:2022《質(zhì)量管理體系 — 要求》 /GB/T 1900 ISO 9004:2022《質(zhì)量管理體系 — 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》 /GB/T 1900 ISO 19011:2022《質(zhì)量和 (或 )環(huán)境管理體系審核指南》 /GB/T 19011)。 1987 年更名為質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)(1SOITC 76 )，發(fā)布了 ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系文件 (質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)范、指南、程序、作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣、記錄、表格 )的形成本身并不是目的，是將輸人轉(zhuǎn)化為輸出的一項(xiàng)增值的活動(dòng) 。能向組織及其顧客提供信任，信任組織能夠持續(xù)提供滿足其要求的產(chǎn)品。 抽樣檢驗(yàn)：根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，在對(duì)供貨方和收貨方的利益、要求以及雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都作考慮之后，規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平，并據(jù)此對(duì)批量、樣本大小、判斷標(biāo)準(zhǔn)等都作 出適當(dāng)規(guī)定的一種檢驗(yàn)方式。三級(jí) 1 與 之間不足 。它以質(zhì)量特性值分布的六倍標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)表示，記為 6σ (值越小工序能力越強(qiáng) )。 因果分析圖法：因果分析圖又稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖 (生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題 )。不合格品率控制圖和不合格品數(shù)控制圖 。排列圖、因果分析圖、對(duì)策表 )、工序能力分析法 (偶然性因素和系統(tǒng)性因素 。 全面質(zhì)量管理的基本方法： PDCA 循環(huán) —— 計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理 (休哈特 )。持續(xù)改進(jìn) 。領(lǐng)導(dǎo)作用 。 全面質(zhì)量管理的概念：一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。 質(zhì)量管理的概念：質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 2022 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)筆記 (五 ) (一 )質(zhì)量與全面質(zhì)量管理概述 質(zhì)量及相關(guān)概念：是指一組固有特性滿足要求的程度。根據(jù)對(duì)顧客滿意的影響程度不同，分為關(guān)鍵 (直接影響產(chǎn)品整體功能 )、重要和次要類。TQM)。 2022 版 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 。管理的系統(tǒng)方法 。 全面質(zhì)量管理的實(shí)施程序：決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展和綜合。 (二 )質(zhì)量控制方法 (兩圖一表法 (生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題 。直方圖、工序能力指數(shù) )、控制圖法 (計(jì)量值控制圖 (長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值 )經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 和計(jì)數(shù)值控制圖 (計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù) 。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題 )。 工序能力指數(shù)：工序能力是指工序在一定的時(shí)間內(nèi)，處于穩(wěn)定狀態(tài)下加工產(chǎn)品質(zhì)量正常波動(dòng)的幅度。二級(jí) 與 1 之間正常 。又被稱為管理圖。作用：能提供持續(xù)改進(jìn)的框架以增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì) 。最高管理者通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個(gè)充分參與的環(huán)境，使質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運(yùn)行 。 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (英文簡(jiǎn)稱 ISO) 于 1979 年在 ISO 全體會(huì)議上通過(guò)決議，成立質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)。 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。第四部分 :小冊(cè)子 (小型組織實(shí)施 ISO 9001:2022 指南 )。采用“過(guò)程方法”的結(jié)構(gòu) 。對(duì)形成文件的要求更加靈活，強(qiáng)調(diào)文件應(yīng)能夠?yàn)檫^(guò)程帶來(lái)增值，記錄只是證據(jù)的一種形式 。2. GB/T 19001/ISO 9001《質(zhì)量管理體系 — 要求》 。 (四 )六西格碼管理 六西格碼的含義：西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上用來(lái)表示標(biāo) 準(zhǔn)偏差值 (標(biāo)準(zhǔn)差 ) ，即在總體中的個(gè)體數(shù)據(jù)相對(duì)于平均值的偏離程度，或正態(tài)數(shù)據(jù)的離散程度 (值越大，缺陷或錯(cuò)誤就越少 。史密斯提出