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20xx年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案-全文預(yù)覽

2025-01-13 17:17 上一頁面

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【正文】 房投資為 200 萬元,設(shè)備投資為 500 萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50 萬元 。約定每年付息一次,到期一次性還本。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起 ( )內(nèi)立書面勞動(dòng)合同。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是 ( )。 A. 5 參考答案: 參考解析:考察轉(zhuǎn)化比率法,計(jì)算增加的總體人數(shù)2021/1000*8=16 人,銷售人員占 5/(1+5+2)=5/8,那么需要增加銷售人員的總數(shù) =16*5/8=10人 [Page] ,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。 A. 技術(shù)秘密保護(hù)法 B. 專利法 C. 合同法 D. 商標(biāo)法 參考答案: B 參考解析:以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo),優(yōu)先順序是專利法、技術(shù)秘密保護(hù)、版權(quán)法、合同法、物理技術(shù)保護(hù)法和商標(biāo)法 、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是 ( )。項(xiàng)目管理實(shí)施過程第一階段的任務(wù)是 ( )。 A. 抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù) B. 抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量 C. 準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量 D. 問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù) 參考答案: A 參考解析:抱怨率 =抱怨的顧客數(shù)量 /客戶的總數(shù) ,創(chuàng)新難度最大的是 ( )。 參考答案: D 參考解析:按照流經(jīng)的區(qū)域應(yīng)該分為工廠間物流和工序間物流 購買到農(nóng)產(chǎn)品。這說明企 業(yè)采購具有 ( )功能。 A. 在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃 B. 生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃 C. 主生產(chǎn)計(jì)劃 D. 車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 參考答案: C 參考解析:主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí) MRP 的最主要的信息 最基本的理念是 ( )。 D. 生產(chǎn)能力核算 參考答案: B 參考解析:考察生產(chǎn)控制的定義 ,采用實(shí)時(shí)控制,控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。 A. 傘形單一品牌戰(zhàn)略 D. 倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略 參考答案: B 參考解析:考察產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略的定義 中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是 ( )。 A. 成本領(lǐng)先營銷策略 B. 差異性營銷策略 C. 迎頭定位營銷策略 D. 撇脂營銷策略 . 參考答案: B 參考解析:差異性營銷策略是為目標(biāo)市場分別制定不同的營銷組合策略 62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到 20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是 ( )元。 A. 一年 參考答案: C 參考解析:每屆任期 3 年 15. 當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài) 時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行 ( )市場營銷。 A. 個(gè)人資產(chǎn) D. 認(rèn)購的股份 參考答案: C 參考解析:以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任 ,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí), 董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后 ( )日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 非相關(guān)多元化 經(jīng)濟(jì)師論壇 參考答案: C 參考解析:同心多元化,都是服務(wù)的石油這個(gè)行業(yè),以石油這個(gè)行業(yè)為核心。 A. 供應(yīng)者的談判能力 B. 生產(chǎn)者的談判能力 C. 銷售者的談判能力 D. 使用者的談判能力 參考答案: A 參考解析:五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者、替代品、購買者的談判力和供應(yīng)商的談判力 ,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。一、單選擇題 (共 70 題,每題 1分,每題中的備選項(xiàng)中,只有 1個(gè)最符合題意 ) 1 .企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和 ( )組成。 參考答案: D 參考解析:利潤計(jì)劃輪盤包括利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤 .波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的 威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和 ()。 A. 放棄戰(zhàn)略 B. 暫停戰(zhàn)略 C. 轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D. 清算戰(zhàn)略 參考答案: A 經(jīng)濟(jì)師考試 參考解析:只把某一個(gè)事業(yè)部出售而不是整體出售叫做放棄戰(zhàn)略 7. 在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接鴛鴦石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),這一做法表明該造船廠實(shí)施的是 ()戰(zhàn)略。 A. 債權(quán)人 B. 債務(wù)人 C. 合伙人 D. 發(fā)起人 參考答案: D 參考解析:考察發(fā)起人股東的含義,承擔(dān)設(shè)立責(zé)任 ( )為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。 A. 職工大會(huì) D. 國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu) 參考答案: C 參考解析:國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘 ,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆( )。 A. 市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會(huì) 、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則 C. 市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量 D. 同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異 參考答案: D 參考解析:同一市場市場要求有較多的同質(zhì)性 市場,并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策略,這種策略稱為 ( )。 A. 契約 D. 個(gè)性展現(xiàn) 參考答案: B 參考解析:考察品牌的導(dǎo)購功能 21. 企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)
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