【正文】 斗。 一、明確理想信念 黑格爾說(shuō)： “ 沒(méi)有理想，一切行動(dòng)都沒(méi)有價(jià)值 。 最后，衷心感謝委黨委對(duì)我的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)，感謝 同事們對(duì)我的幫助、照顧和支持。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo) 、群眾的監(jiān)督和批評(píng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。我會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。 具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。 具有很強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)。 ” 競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢(mèng)想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 55 衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。以上這些都是我 在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競(jìng)崗的信心與底氣。 而過(guò)去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。 今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭，想想當(dāng)年，初來(lái)乍到，面對(duì)各種業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)真是一頭霧水，聽(tīng)到專業(yè)名詞看到一些藥具還會(huì)臉紅，就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任的期限為生產(chǎn)者、銷售者明示的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保期限或者產(chǎn)品質(zhì)量保證期。上級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級(jí)不得另行重復(fù)抽查。 (4)禁止在生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好。銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)包括：嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，保持產(chǎn)品原有質(zhì)量，保證銷售產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)符合法律規(guī)定要求，嚴(yán)禁銷售假冒偽劣產(chǎn)品。不合理危險(xiǎn)原因：產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原因 (也稱設(shè)計(jì)缺陷 )。獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣原則。 (五 )產(chǎn)品質(zhì)量法 (1993年 2月 22日七屆人大常委會(huì)第三十次會(huì)議通過(guò)第一部 2022年修改 ) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序。(2)測(cè)量現(xiàn)有體系 。 (4)流程實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估 (度量單位 DPMO(每百萬(wàn)機(jī)會(huì)中的缺陷數(shù) ))。步驟： (1) 可行性研究，確定是否推行 。管理 )、倡導(dǎo)者 (企業(yè)高級(jí)管理層，兼職 。以黑帶大師 (高級(jí)專家顧問(wèn) )、黑帶 (專職 )為骨干層 。是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理 。無(wú)邊界 合作 (“紐帶” —— 黑帶 )。通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升 (不采用提價(jià)而是注重“開(kāi)源”和“節(jié)流”雙管齊下 )。 六西格碼管理流程：基本內(nèi)涵是提高顧客滿意 度和降低組織的資源成本 (組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面 )。在質(zhì)量管理領(lǐng)域用來(lái)表示質(zhì)量控制水平。4. GB/T 19011/ISO 19011《質(zhì)量和 (或 )環(huán)境管理體系審核指南》 。提高了與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 等其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相容性。強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客和其他相關(guān)方滿意或不滿意信息的監(jiān)控應(yīng)作為評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的重要手段 。強(qiáng)調(diào)有效性與效率，引導(dǎo)關(guān)注顧客和其他相關(guān)方、產(chǎn)品與過(guò)程 。第二部分 :其他標(biāo)準(zhǔn) (ISO 10006:2022《質(zhì)量管理體系 — 項(xiàng)目質(zhì)量管理指南、 ISO 10007:2022《質(zhì)量管理體系 — 技術(shù)狀態(tài)管理指南》、 ISO 10012:2022《測(cè)量管理體系 — 測(cè)量過(guò)程 和測(cè)量設(shè)備的要求》、 ISO 10015:1999《質(zhì)量管理 —培訓(xùn)指南》 (唯一保留的 2022 年以前發(fā)布的 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn) ))。 1994 年第一次修訂發(fā)布了 1994 版 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括質(zhì)量管理體系經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 審核和質(zhì)量管理體系評(píng)審以及自我評(píng)定 。 質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)：質(zhì)量管理體系能夠幫 助組織增強(qiáng)顧客滿意度，從而能給組織帶來(lái)最大的收益 。適用于破壞性檢驗(yàn) (可靠性、壽命 )、產(chǎn)品數(shù)量大質(zhì)量要求不高 (螺釘 )、測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體 (煤、礦石 )、減少檢驗(yàn)工作量節(jié)省費(fèi)用、檢驗(yàn)項(xiàng)目多周期長(zhǎng)、改進(jìn)質(zhì)量。四級(jí) 嚴(yán)重不足。工序能力指數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn) —— 特級(jí) 過(guò)剩 。集思廣益，要從大到小，從粗到細(xì)，追溯根源，直到能采取具體解決措施為止。計(jì)件值控制圖 ))、抽樣檢驗(yàn) (計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)、計(jì)量抽樣檢驗(yàn) (如礦石主要成分含量 。影響工序質(zhì)量的因素 4M1E 包括人、機(jī)器、原料、方法和環(huán)境 。細(xì)化的八個(gè)步驟：分析現(xiàn)狀找問(wèn)題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、找出主要質(zhì)量原因、制定對(duì)策和措 施、執(zhí)行、檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)、遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)人下期。以事實(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策 。全民參與 ?！叭欢鄻印?—— 全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理，所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。包括制定質(zhì)量方針 (宗旨方向，準(zhǔn)則 )和質(zhì)量目標(biāo) (是質(zhì)量方針的其體體現(xiàn) )及質(zhì)量策劃 (關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn) )、質(zhì)量控制 (目的是保證質(zhì)量，滿足要求 )、質(zhì)量保證 (關(guān)鍵詞是“信任” )和質(zhì)量改進(jìn)這幾個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)性、廣義性 (不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也指過(guò)程和體系的質(zhì)量 )、時(shí)效性和相對(duì)性。硬件質(zhì)量特性有內(nèi)在特性，外在特性，經(jīng)濟(jì)特性，質(zhì)量管理特性。三個(gè)階段 —— 質(zhì)量檢驗(yàn)階段 (“檢驗(yàn)員的質(zhì)量管理” )、 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段 (休哈特控制圖 )、全面質(zhì)量管理階段 (1961 年菲根堡姆 。 全面質(zhì)量管理的原則：預(yù) 防原則，經(jīng)濟(jì)原則，協(xié)作原則，抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)。過(guò)程方法 。與供方互利的關(guān)系。特 點(diǎn)：連續(xù)的螺旋式循環(huán)上升過(guò)程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段、取最重要的問(wèn)題去解決。產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng) 。樣本量少獲得 信息多、時(shí)間長(zhǎng)工作量大、費(fèi)用高，并需要設(shè)備條件，判斷程序復(fù)雜 ))) 排列圖法：又稱主次因素分析圖或帕累托圖 (“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原理 。 直方圖法：用直方圖來(lái)整理數(shù)據(jù)，描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)，從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。一級(jí) 與 之間充足 。 控制圖法： (休哈特 )被用來(lái)反映生產(chǎn)過(guò)程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，并以此為依據(jù)來(lái)維持生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性。 (三 )質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系的概念：質(zhì)量管理體系即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系 (以指揮和控制組織質(zhì)量方針、目標(biāo)的建立與實(shí)施，目的是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) )。質(zhì)量管理體系要求是通用的，不是針對(duì)某種類別的產(chǎn)品，適用所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不論其提供的產(chǎn)品是何種類別 。持續(xù)改進(jìn)用于質(zhì)量管理體系時(shí)其目的在于增加 顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì) 。 2022 年第二次修訂發(fā)布了 2022 版 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)。第三部分 :技術(shù)報(bào)告或技術(shù)規(guī)范 (ISO/TR 10013:2022《質(zhì)量管理體系文件指南》、 ISO/TR 10017:2022 和 ISO 9001:2022中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)指南、 ISO/TS 16949:2022 汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用和 GB/T 19001:2022 的特別要求 )。科學(xué)與明確規(guī)定適用性，給予更多靈活度 。突出“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系有效性和效率的重要途徑 。 ISO 9000 族核心標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介： GB/T 19000/ISO 9000《質(zhì)量管理體系 — 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 。5 一對(duì)相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn) 2022 版 ISO 9001 與 ISO 9004。六西格瑪 (1986 年摩托羅拉公司比爾程序 DMA1C—— 界定 (把“顧客聲音”轉(zhuǎn)換成“顧客需求” )、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。聚焦于流程改進(jìn) (流程是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象，是成功的關(guān)鍵 )。追求完美，容忍失誤。是績(jī)效管理 。以綠帶、白帶為具體執(zhí)行層。決定“該做什么” 。如推行由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)予以支持和推進(jìn)。 (5)確定改進(jìn)目標(biāo)并堅(jiān)持得到改進(jìn)結(jié)果。(3)分析體系差距 。 《產(chǎn)品質(zhì)量法》的原則：有限范圍原則 。 《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定：范圍 —— 用于銷售的經(jīng)過(guò)加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。制造上的原因 (也稱制造缺陷 )。 禁止性規(guī)定： (1)禁止偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。 監(jiān)督抽查工作由國(guó)務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組織。 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任是產(chǎn)品銷售者、生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，屬于買賣合同的范疇。產(chǎn)品的修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定簡(jiǎn)稱為“三包規(guī)定”。這一路走來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了 業(yè)務(wù)，也對(duì)這份工作產(chǎn)生了感情，同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的，因此，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 55 我 認(rèn)為，我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長(zhǎng)職務(wù)是有優(yōu)勢(shì)的。 如果委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長(zhǎng)這個(gè)職位交給我的話，我只想說(shuō)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)好好干！如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽(tīng)從指揮。 我叫 XX，女 ,38 歲，中共黨員， 1998 年 12 月參加工作， 2022 年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計(jì)生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作，現(xiàn)競(jìng)聘衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作，推進(jìn)基層計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織實(shí)施全區(qū)計(jì)劃 生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核，承擔(dān)區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。無(wú)論是在本科室內(nèi)部工作，還是參加本局的重大活動(dòng)，我都能以大局為重，積極出主意、想辦法，盡我所能完成一切工作。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對(duì)工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。 爭(zhēng)做科室的業(yè)務(wù)能手。 不斷創(chuàng)新工作思路。 三、嚴(yán)格要求自己： 堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 55 嚴(yán)于律已不動(dòng)搖。謝謝大家 ! 財(cái)政系統(tǒng)新進(jìn)人員培訓(xùn)班發(fā)言提綱 秋高氣爽，萬(wàn)里無(wú)云，在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我非常開(kāi)心能夠與新近人員一起度過(guò)快樂(lè)而充實(shí)的四天培訓(xùn)生活，在此期間，我們接受了財(cái)政專業(yè)知識(shí)、廉潔自律、依法行政、禮儀知識(shí)等多方面的教育。 ” 理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的 “ 鈣 ” ，精神上 “ 缺鈣 ” ，看起來(lái)再美，也會(huì)得 “ 軟骨病 ” 。 二、準(zhǔn)確定位角色。成熟的麥穗都是低下頭的，放低身段才能贏得更多的尊重，從自身做起，從每一件小事做起，尊重每一個(gè)人，尊重每一分錢，直到群眾說(shuō)我們是清水衙門那一天就是我們所有財(cái)政人的驕傲。要立足平凡，追求卓越，認(rèn)真履 行工作職責(zé)，聚精會(huì)神干工作，一心一意謀發(fā)展，做到 “ 三勤四多 ” ，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多寫、多練、多問(wèn)。 五、 要廉潔自律，依法理財(cái)。要打牢廉潔從政依法理財(cái)?shù)乃枷牖A(chǔ)，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。 最近，我總是在回憶，想念平淡而又充實(shí)的大四。我們是新考入的財(cái)務(wù)工作者，更因銘記習(xí)總書(shū)記 “20 字好干部 ” ，找準(zhǔn)好干部 “ 坐標(biāo)原點(diǎn) ”和 “ 準(zhǔn)繩 ” ，為實(shí)現(xiàn) “ 中國(guó)夢(mèng) ” 提供強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍支撐。作為國(guó)家公務(wù)人員，上有組織信任，下有人民期待，必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場(chǎng)，擺正自己的位置，做人民公仆。 第二、誠(chéng)實(shí)守信、公正無(wú)私 我們?cè)谝院蟮墓ぷ魃峡隙ㄒ苯优c領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與群眾打交道，除了具備過(guò)硬的本領(lǐng)，豐富的學(xué)識(shí)，更重要的是要有良好的道德品質(zhì)，用優(yōu)秀的人格力量凝聚民心，樹(shù)立威信。我們要有良好的心態(tài)，把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財(cái)富，知難而進(jìn)。而我們作為新進(jìn)公務(wù)員，不必理會(huì)外人的眼光，唯一需要做的是：不忘初心，方得始終。今天，我們又召開(kāi) 3 月份調(diào)度會(huì)議，就當(dāng)前幾項(xiàng)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)度，這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度，說(shuō)明市委把黨建工作自始至終是緊緊抓在手上的。各地、各部門自覺(jué)強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識(shí)，做到 “ 一把手 ” 親自抓，主要負(fù)責(zé)人親自研究、親自部署、親自推動(dòng)落實(shí)。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各地各部門集中精力、加強(qiáng)統(tǒng)籌，及時(shí)進(jìn)入了高速的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。如黨員組織關(guān)系排查工作，是為即將在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 55 全體黨員中開(kāi)展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育打基礎(chǔ)的工作，俗話說(shuō) “ 基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖 ” ，把黨員組織關(guān)系排查清楚，把底數(shù)摸清楚就是最基礎(chǔ)的事情，我們?cè)谧母魑徊灰欢ň蛯?duì)轄區(qū)的黨員隊(duì)伍情況就十分清楚。如發(fā)展村