《房地產(chǎn)精細化管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 》 合同的主要經(jīng)濟條款合同造價： 總價合同、單價合同、費率合同付款進度： 按月付款、按形象進度付款總包管理配合費： 2%采購保管費： ～ 3%(其中采購 70%、保管 30%）保修金： 3～ 5%材料供應(yīng)方式： 甲供、甲控乙供、乙供變更與簽證： 按合同單價、按定額下浮竣工驗收與結(jié)算： 結(jié)算方法、核對時間要求等 ……合同簽約階段的成本控制工程類合同共分六類，相應(yīng)編號按下列括號中漢字表示。216。216。動態(tài)成本：是項目實施過程中各個時期體現(xiàn)的預(yù)期成本 結(jié)果（見動態(tài)成本構(gòu)成）。房地產(chǎn)精細化管理房地產(chǎn)項目全程運作指導(dǎo)房地產(chǎn)全程管理總控表項目的前期階段土地的獲取 可研報告 市場研究（宏、中、微） 環(huán)境分析 市場定位 規(guī)劃 投資和開發(fā) 設(shè)計方案 總規(guī) 施工圖設(shè)計 單體 景觀 其中還包括各項報建和勘測
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