《企業(yè)精細(xì)化管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 的規(guī)則或制度，可以起了事半功倍的作用。 效果 ——從小事積累 ?美國(guó)管理學(xué)家德魯克在 《 卓有成效的管理者 》 一書(shū)中說(shuō)：“管理好的企業(yè)，總是單調(diào)無(wú)味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件。 領(lǐng)導(dǎo) ——從小事做起 ?一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)限的愛(ài)。 三、精細(xì)化管理要從小事做起 目標(biāo) ——從小事起步 ?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該以人為本，人性化是產(chǎn)品和服務(wù)的終極目標(biāo)。 二、為什么要實(shí)施精細(xì)化管理 社會(huì)進(jìn)步 ——專業(yè)分工越來(lái)越細(xì) 微利時(shí)代 ——產(chǎn)品利潤(rùn)趨向于零 英國(guó)實(shí)業(yè)家李?yuàn)W ?C “可能”、“大概”，模糊管理。 管理從粗放到精細(xì)是一種必然發(fā)展趨勢(shì) ?（ 1）粗放式管理的具體表現(xiàn) ?A 只重形式，不重效果。 ?“精”是指完美、周密、高品質(zhì)。 ?“理”是軟的一手。企業(yè)精細(xì)化管理 鄭留安 一、什么是精細(xì)化管理 什么是管理 ?管理是運(yùn)用和整合組織資源，協(xié)調(diào)組織中群體行為，通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、用人、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)組織目的與目標(biāo)的過(guò)程及理念。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。 什么是精細(xì)化管理 ?精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把管理工作做精、做細(xì)，
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