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管理信息系統(tǒng)第二章-全文預覽

2025-01-30 08:30 上一頁面

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【正文】 以信息技術(shù)為基礎 企業(yè)信息化從某種角度說,就是信息技術(shù)的廣泛應用過程。一個決策者會建立一個合理的愿望標準,并且尋找可能的備選方案,直到找到符合這個標準的方案。決策問題的類型和決策者的屬性均會對決策的策略產(chǎn)生影響。 ? 洞察力 是指決策者觀察決策問題的方法。往往是決策者根據(jù)掌握的情況和數(shù)據(jù)并依經(jīng)驗臨時作出決定。具有局部性、中期性及戰(zhàn)術(shù)性的特點。廣義上說每個決策都需要經(jīng)過四個階段: 情報活動階段 、 設計活動階段 、 選擇活動階段 和 執(zhí)行階段 。 ? 決策必須有效。 信息系統(tǒng)對企業(yè)管理的支持 信息系統(tǒng)與決策 本節(jié)所講內(nèi)容如下: 決策概述 1 信息系統(tǒng)對不同決策類型的支持 2 一、決策概述 ( 一)決策的含義 決策 就是為了解決現(xiàn)實中出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)某個特定的目標,在充分搜集并詳細分析了相關(guān)信息后,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案,并依據(jù)評定準則,選定方案并實施,是解決問題,達到目標的一種方法和途徑。 ,使企業(yè)、公司的經(jīng)營和生產(chǎn)不再受地理位置的限制,可以在全世界范圍內(nèi)運作。 信息系統(tǒng)對管理的影響 ⑤ 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益 ? MIS準確及時地提供信息,加強信息反饋,企業(yè)各部門據(jù)此合理的組織商品流通,減少庫存積壓,加快資金周轉(zhuǎn); ? MIS對企業(yè)內(nèi)部的資金統(tǒng)一管理,減少由銀行借入資金而節(jié)省銀行利息的開支; ? MIS統(tǒng)一合理的組織調(diào)度生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié),保持生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合優(yōu)化。他要求輸入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準確、完整,以反映客觀真實情況。 ? 一方面利用數(shù)學模型對企業(yè)的管理活動進行模擬。 ? 它有利于借用外力和整合外部資源,將成為一種重要的組織形式。 信息系統(tǒng)與管理 一、當今世界經(jīng)濟發(fā)展的 特點 (三)市場需求的多樣性和多變性 產(chǎn)品市場:生產(chǎn)者為導向 ?顧客需求為導向 ?個性化 ?高質(zhì)量要求 ?青睞迅捷服務 信息系統(tǒng)與管理 一、當今世界經(jīng)濟發(fā)展的 特點 (四)“虛擬組織”的形成和發(fā)展 虛擬組織 是指兩個以上的獨立實體,為迅速向市場提供產(chǎn)品和服務,在一定時間內(nèi)結(jié)成的動態(tài)聯(lián)盟。 基本動力 : ,貿(mào)易壁壘降低 ,資本和信息高度自由流通 信息系統(tǒng)與管理 一、當今世界經(jīng)濟發(fā)展的 特點 (二)現(xiàn)代技術(shù)更新加快 對比: 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時期:技術(shù)平均壽命 120年; 機械化大生產(chǎn)時期: 50年; 電氣化生產(chǎn)時期: 15年; 信息化時代: 5年,甚至更短。 主要特征 :生產(chǎn)全球化、金融全球化與消費傾向的全球化。計算機技術(shù)、生物技術(shù)等高新技術(shù)體系更新加快。 ? 虛擬組織是建立在信息網(wǎng)絡基礎上的共享技術(shù)與信息、分組費用、聯(lián)合開發(fā)、互助互利的聯(lián)盟體,是網(wǎng)絡經(jīng)濟中的一種高級的、綜合性的商業(yè)模式。 信息系統(tǒng)對管理的影響 ② 管理方法科學化 ? 建立企業(yè) MIS之后,可以充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)存儲容量、快速信息傳送的優(yōu)點。 信息系統(tǒng)對管理的影響 ③ 加強企業(yè)管理的基礎工作 ? 企業(yè) MIS是對企業(yè)內(nèi)外的大量數(shù)據(jù)進行收集、加工處理,為企業(yè)領(lǐng)導提供有用信息的系統(tǒng)。只有提高管理人員的管理業(yè)務水平,才能適應這一變革。 信息系統(tǒng)與管理 (二)信息系統(tǒng)對 組織職能 的支持 、企業(yè)工作的重新分工和企業(yè)職權(quán)的重新劃分,組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展。信息系統(tǒng)可以提供這些信息。 ? 決策是一個方案的取舍過程。 信息系統(tǒng)與決策 一、決策概述 (三)決策過程 決策過程實際上是一個提出問題、分析問題、解決問題的過程。 ?管理決策 是指對企業(yè)的人力、資金、物資等資源進行合理配置,以及改變經(jīng)營組織機
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