遠(yuǎn)卓咨詢《德賽組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告》-全文預(yù)覽
【正文】 組織生命 7 目錄 182。 組織結(jié)構(gòu)的過渡模式 182。 德賽戰(zhàn)略定位對(duì)組織能力和組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)要求 182。需要調(diào)整 法務(wù)管理能力 18 目錄 182。 組織結(jié)構(gòu)的過渡模式 182。 德賽戰(zhàn)略定位對(duì)組織能力和組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)要求 182。 組織結(jié)構(gòu)的過渡模式 182。 財(cái)務(wù)運(yùn)作能力 明確崗位對(duì)人員才能的要求，建立良好客觀的業(yè)績(jī)管理和評(píng)價(jià)體系，客觀有效地選拔和提升員工 人力資源管理能力 13 14 目錄 182。 德賽戰(zhàn)略定位對(duì)組織能力和組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)要求 182。 組織結(jié)構(gòu)的過渡模式 182。德賽組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告 1 2 3 目錄 182。 現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的診斷 182。 德賽生命周期判斷對(duì)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展要求 182。 德賽職位說明書撰寫 8 9 10 11 12 發(fā)展戰(zhàn)略和構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)組織的能力提出要求 建立有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷體系，有效把握客戶需求的變化，有針對(duì)性地選擇和判斷客戶 /渠道以及提供相關(guān)的增值服務(wù)，進(jìn)一步開拓清貸市場(chǎng)，擴(kuò)大公司利潤(rùn)來源 響應(yīng)客戶需求，全面提高二手按揭業(yè)務(wù)流程運(yùn)作效率 早日建立起較為有效的風(fēng)險(xiǎn)
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