s集團管理咨詢項目-集團本部的功能定位及下屬公司管理模式討論稿-全文預覽
【正文】 管理模式 ? 不同模式下集團的管理功能 ? 下一階段工作 Page 16 根據(jù)各板塊企業(yè)的特征，確定不同類型企業(yè)的管理目標及重點 運營管理 戰(zhàn)略性計劃 戰(zhàn)略性導向 資金投資 集團干預的程度 相互關聯(lián) /整合的程度 同一業(yè)務系統(tǒng) 分立 共享技能 共享業(yè)務系統(tǒng) D 效益監(jiān)控 C 培育 B 扶持 A 指標管理 使下屬企業(yè)具有持續(xù)的盈利能力并實現(xiàn)規(guī)模擴張 ?設定戰(zhàn)略和績效目標并監(jiān)控 ?在下屬企業(yè)需要的時候，提供必要的技能和資源支持，主要是資金和外部資源整合的支持 模式 集團管理的目標 集團管理的重點 指標管理 幫助下屬企業(yè)建立核心競爭能力 ?參與下屬企業(yè)的戰(zhàn)略決策及重大投資項目的評估和前期實施 ?協(xié)助開展外部資源的整合及建立系統(tǒng)的管理和運營體系 ?提供任何必要的技能和資源支持，如項目開發(fā)、資金、政府關系等，并協(xié)助企業(yè)建立自已的核心能力 扶持 培育集團未來的支柱性產(chǎn)業(yè) ?決定下屬企業(yè)的發(fā)展方向、目標及業(yè)務組合 ?協(xié)助進行業(yè)務開拓和市場的開發(fā) ?參與主要投資項目的評估與決策，控制并防范風險 ?在技能和資源方面全力配合和支持 培育 減少虧損，提高資產(chǎn)價值 ?密切監(jiān)控盈利狀況及現(xiàn)金流 ?必要的時候，通過資產(chǎn)重組實現(xiàn)價值提升，選擇最佳時機退出 ?盡可能避免對集團技能和資源的消耗 效益監(jiān)控 x集團復合型的管理模式 Page 17 復合型的管理模式，表現(xiàn)為集團的功能在不同模式下管理的深度不一 指標管理 （房地產(chǎn)） 扶持 （基礎設施） 培育 （金融 高科技） 效益監(jiān)控 （貿(mào)易 酒店） 戰(zhàn)略管理 風險監(jiān)控 運營協(xié)調(diào) 職能支持 示意 很弱的管理力度 很強的管理力度 Page 18 目錄 ? 集團本部的管理功能定位 ? 復合型的下屬公司管理模式 ? 各板塊企業(yè)的評價與分類 ? 復合型管理模式 ? 不同模式下集團的管理功能 ? 下一階段工作 Page 19 指標管理型適用于房地產(chǎn)板塊 ? 是集團支柱型產(chǎn)業(yè)之一，在集團總資產(chǎn)及利潤中占有較大份額 在集團中的地位 發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務系統(tǒng) 管理團隊 面臨的挑戰(zhàn) ? 有較為清晰戰(zhàn)略目標，經(jīng)營策略有待完善 ? 初步形成了核心能力 ? 形成了較為完整的業(yè)務運營系統(tǒng) ? 有一定的市場規(guī)模 ? 可獨立開展項目開發(fā)和業(yè)務拓展 ? 品牌的影響力初步形成，具備一定的市場競爭能力 ? 打造 x房地產(chǎn)精品項目 ? 需要進一步拓寬融資渠道 ? 在全國范圍內(nèi)進行規(guī)模擴張和業(yè)務開拓 ? 提高房地產(chǎn)物業(yè)管理水平 ? 基本形成了一支具有行業(yè)實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的管理團隊 ? 基本形成了一支具有專業(yè)性較強的員工隊伍 板塊企業(yè)的典型特征 Page 20 集團的管理功能 — 指標管理型（房地產(chǎn)板塊） 戰(zhàn)略管理 風險控制 ? 根據(jù)板塊企業(yè)的發(fā)展特點，制定目標并考核 ? 績效目標不僅包括結(jié)果性的財務目標，還有戰(zhàn)略性的運營目標（如成功實現(xiàn)海外上市） ? 進行年度財務報表和特殊事項審計 ? 監(jiān)控債務風險和現(xiàn)金流狀況 ? 審核、評價板塊的風險機制運營狀況 財務風險 制定目標 審核戰(zhàn)略 ? 審核板塊企業(yè)戰(zhàn)略與集團戰(zhàn)略的一致性 ? 審核板塊企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有無潛在的或異常的風險，并提出對策 ? 制定板塊企業(yè)重大的重組、改制事項的方案并協(xié)助實施 ? 重大投資項目的審批 運營風險 ? 監(jiān)控項目運作過程中例外事件的處理，如導致項目中斷、項目延遲等事件 運營協(xié)調(diào) ? 提供獲取土地資源的支持 ? 提供資金、貸款及擔保支持 ? 政府關系及其他外部資源整合的支持 ? 制定、統(tǒng)籌策劃媒體宣傳、品牌管理等方面的基本原則和方案 運營支持 職能支持 ? 指導管理團隊的建設 ? 監(jiān)控薪酬、激勵體系 人力資源 財務 ? 監(jiān)控主要財務指標 信息系統(tǒng) ? 滿足集團制定的信
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