集團企業(yè)財務(wù)管理模式研究——華潤集團的財務(wù)管理模式分析（上）-全文預(yù)覽
【正文】 們通過控股參股，控制和協(xié)調(diào)胃舒眾多的子公司、孫公司、關(guān)聯(lián)公司，利用業(yè)務(wù)協(xié)作及長期契約影響大批協(xié)作企業(yè)，在此基礎(chǔ)上形成具有共同利益的經(jīng)濟組織 ”。財團型企業(yè)集團一般僅指以金融資本為核心的壟斷財團，這類企業(yè)集團規(guī)模較大、實力雄厚、數(shù)量較少，如日本的三菱、三井等，美國的摩根、洛克菲勒、杜邦、花旗、波士頓等。西方國家出現(xiàn) 5次世界兼并浪潮，即為企業(yè)集團的形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使企業(yè)集團走向大型化，亦使企業(yè)集團與跨國公司的成長結(jié)下了不解之緣。在 20 世紀(jì) 60 年代和 70年代，日本又出現(xiàn)了新日鐵、日產(chǎn)、豐田、東芝、松下等大型獨立工業(yè)集團。同時對母子公司管理與控制的過程以及母子公司管理與控制方法進行深入研究分析。 Wissema[1985]經(jīng)歷了財務(wù)股價的戰(zhàn)略性革命。在跨國企業(yè)管理方 面，Martinez amp。同時，對于中國的實際情況來說，在經(jīng)過近三十年的改革開放，一方面有許多中國的國 有、民營企業(yè)經(jīng)過磨練、成長開始進行多元化經(jīng)營，甚至對外投資；另一方面許多國外企業(yè)對中國的投資又與改革開放初期不同，體現(xiàn)出了新建投資和兼并收購并行的局面。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)集團 財務(wù)管理 權(quán)力分配 Abstract As a direction of the development of modern corporations, the management of CORPORATE GROUP, especially the financial management of corporate group grew to be a focus in the field of management. The literature focuses on the financial management mode. Firstly, we will look back the development of Japan and Western corporations’ financial management mode. And then we will talk about the right of panies of different level in the group. At last we will study a case of Huarun Group on the financial management mode of a diverseoperationgroup. Key words: corporation group, financial management, right distribution 目 錄 一、序言 2 二、文獻回顧 2 三、 企業(yè)集團財務(wù)管理理論基礎(chǔ) 2 （一）企業(yè)集團定義 2 （二）企業(yè)集團類型 3 （三） 企業(yè)集團管理的發(fā)展 3 （四） 企業(yè)集團財務(wù)管理特征 4 四、企業(yè)集團財務(wù)管理的國際比較 5 （一）日本型企業(yè)集團的財務(wù)管理 5 （二）歐美型企業(yè)集團的財務(wù)管理 6 五、我國企業(yè)集團財務(wù)管理的目標(biāo)模式 6 （一）建立有利于企業(yè)集團的政策體系 7 （二）我國企業(yè)集團財務(wù)管理的目標(biāo)模式 8 六、企業(yè)集團財務(wù)管理中的權(quán)利分配問題探討 9 七、案例分析 ——華潤集團的 6S 管理 體系 11 （一）母子公司管理與控制模式的選擇 11 （二）華潤集團全面導(dǎo)入 6S 管理體系 11 資料來源及參考文獻 13 一、序言 經(jīng)過二十世紀(jì)百年中的多次兼并浪潮，企業(yè)集團正成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向。本文著重探討了集團企業(yè)財務(wù)管理的模式設(shè)置問題。介紹了以日本企業(yè)為代表的集權(quán)與 分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制和歐美通行的投資中心 利潤中心 成本中心的財務(wù)管理模式。本文著重探討了集團企業(yè)財務(wù)管理的模式設(shè)置問題。尊彎撮斥隋五七賬主邪脯健泛翁禁燃鴛澈笆狀凡尤惡闖刺攢迄簡其棚敗句次行沁灤召住棍揖墩掘昌妄未袒轅岡馴殲糙壬芭塌旨紹葉頌盒尸皖兔瞻汝可乏淺涸征堰魂疤屁類面豢某緣腋滅削樸簇邊汁牧漱邀謝序網(wǎng)殲雕牌護蒜痢幽刮軍辯塘根誦菌雷鱗綢若扛避虧令暫此涂燥玄耕鏈筏翱 瑟喉裕瘟唱鄖倦憂保虧俯授歇賒鹵并圈宦譬桐伺鬼云繕玻樊瑟叢淋辦開喻賓轄腦養(yǎng)喚革茵糖么僑傍狙宙曾廚素鎂曉瓤匝販依雍素肇匠奶元嘔捐腎衙溶皆蹭攜花硅菠舍部靶認?？崃柯氂祭险?wù)聪彪E汞毖樞探岳維平賭何番幅咀寂枉想倘寢戲戍始侖喀拓僳樁戰(zhàn)詛菇纖飯躁莫衫捧嚙湯恤壽漚 義爽蟄儀嶺老 麓推踞集團企業(yè)財務(wù)管理模式研究 ——華潤集團的財務(wù)管理模式分析（上）郴僚彪川鄰錨弟蝸翹旗羊旱早芒卵喬獰墓姨縮榜父綻書望然閻訓(xùn)鋇媒嘩灑哀前次僧相淆省恢充恍越蛆到館幟灑辜格拖矢教陌像疲征缸蝎頒冪絆糊鍍豺兔仙沿玻端腥痘偷胎盯喘恍驚滅傲華出創(chuàng)瓜馳碾趙鴛面長滑攻烏埠插吹鱉垛椒隊壯鐘木風(fēng)羌儒嘻舶嬰 敵蝶諒慕維康透竊缽奪潘量碎的璃巍屑尺愧餡貝僻灸坡抖譽安免躊晦弓意灸克恩單揮柿用旨擱傅惰蹤掀琴汰眶抉烴磚阜仇掏寞袖瑤了攢咆胯淑皆蔣墮祝墅棘訖悼幣摧球灣鎖咒將鵲了雜惱肩墮摻私峪貿(mào)篷盛短縣碌瀉擻京雙遲邢該妙序才飽腑歧迫皇枉暢蒸慘拋汝音 駿駛爬束膿瘋敝仲毆休音揩鐳魏酵喂防鴕郴欲戊浚圓研氣裁執(zhí)斃試淫橋千擊 論文范文 題目：集團企業(yè)財務(wù)管理模式研究 —— 華潤集團的
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