家族式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式探析-全文預(yù)覽
【正文】 ，市場(chǎng)才是最后的試金石，有些技術(shù)商品因自身生產(chǎn)條件的限制使成本增加，導(dǎo)致價(jià)格過高，進(jìn)而無法擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng) 險(xiǎn)高往往是家族式企業(yè)望而卻步的主要原因。另外，大部分家族式企業(yè)都是規(guī)模不大、資本實(shí)力不雄厚的企業(yè)企業(yè)主都是企業(yè)管理者和所有者合二為一的雙重身份，這就決定了管理的隨意性，不規(guī)范化、職業(yè)化意識(shí)不強(qiáng)普遍存在。然而，目前我國(guó)家族式企業(yè)的企業(yè)主素質(zhì)問題令人擔(dān)憂，先天的不足再加上后天缺乏自我提高，自我完善，在很大程度上影響了家族式企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)主們不愿放棄既當(dāng)會(huì)計(jì)又當(dāng)出納，同時(shí)又兼作保管員的低成本內(nèi)部管理機(jī)制，不愿放棄靠家族血緣關(guān)系形成的權(quán)力決策結(jié)構(gòu)，更不允許外人介入企業(yè)高層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，害怕面對(duì)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)制、資本多元化所帶來的高風(fēng)險(xiǎn)，只是依靠企業(yè)自身積累的資金進(jìn)行生存發(fā)展。 （四）培養(yǎng)企業(yè)家，構(gòu)建人力資本形成的良好機(jī)制 家族式企業(yè)的發(fā)展和壯大培養(yǎng)了一大批勇于進(jìn)取、善于開拓的企業(yè)家，帶來真正的企業(yè)家精神和企業(yè)家風(fēng)貌，這必將促進(jìn)家族式企業(yè)的發(fā)展。而中國(guó)家族式企業(yè)的發(fā)展，開闊了就業(yè)新渠道，有效地緩解了政府的壓力，增加了人民收入，促進(jìn)了市場(chǎng)繁榮，起到了積極的作用。 （一）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 改革開放以來，我國(guó)的家族式企業(yè)日益增多，這些資本已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)生活的各個(gè)方面，它們的投資和資本積累已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要力量。 2021年底，中國(guó)登記注冊(cè)私營(yíng)企業(yè)逾 840萬戶，從業(yè)人員總數(shù)超過 ，成為我國(guó)最大的企業(yè)群體，占全國(guó)實(shí)有企業(yè)總數(shù)的 74%。家族式企業(yè)的發(fā)展為我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的組成部分，但隨著我國(guó)改革的深化及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程對(duì)我國(guó)的影響，家族式企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了顯著變化，其生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)上的弊端也日益凸顯，制約了家族式企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。家族式企業(yè)有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，最明顯的優(yōu)勢(shì)是管理成本低，特別是在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，家族式企業(yè)能以較低的成本迅速集聚人才 ,上下同心協(xié)力，能在較短的時(shí)間內(nèi)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,快速完成資本積累，即使在守業(yè)和發(fā)展時(shí)期 ,家族成員在對(duì)資產(chǎn)的關(guān)注度上的優(yōu)勢(shì) ,家族成員之間的忠誠(chéng)信任關(guān)系等因素 ,都會(huì)降低監(jiān)督成本和約束成本。據(jù)此可知，家族式企業(yè)是最
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