工程建筑論文-論工程項(xiàng)目管理-全文預(yù)覽
【正文】 資質(zhì)的勞務(wù)承包公司）。 建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理公司制度，用以調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系，形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制，有利于資源優(yōu)化配置和動態(tài)組合的項(xiàng)目管理機(jī)制，從而極大地調(diào)動職工的積極性，最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。 三、進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目管理 （一）建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理公司制度 現(xiàn)代項(xiàng)目管理公司制度是以“適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”為特征的項(xiàng)目管理公司制度，其目的是使項(xiàng)目管理公司按市場法則運(yùn)行，形成社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)，進(jìn)而使市場經(jīng)濟(jì)體制對項(xiàng)目管理公司的資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用，建立現(xiàn)代項(xiàng)目 管理公司制度也是項(xiàng)目管理公司改革的方向。 滿足項(xiàng)目的要求與期望，其主要涉及到項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目時間和項(xiàng)目質(zhì)量等方面。 二、工程項(xiàng)目管理概念及主要目標(biāo) （一）項(xiàng)目管理的概念 工程項(xiàng)目管理就是以工程項(xiàng)目為對象，由項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程。工程建筑論文 論工程項(xiàng)目管理 論文關(guān)鍵詞 :項(xiàng)目管理；現(xiàn)代工程項(xiàng)目 論文摘要 :現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對現(xiàn)代工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理，以“讓客戶滿意”為項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)。 一、引言 現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)中的一個重要學(xué)科領(lǐng)域有著極其豐富的內(nèi)涵，一
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