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公司人事管理規(guī)定范文-全文預覽

2025-10-03 07:40 上一頁面

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【正文】 司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需 要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執(zhí)行。 第三十一條:員工出差在外,應注意人身及財物安全,遵紀守法,按公司規(guī)定的標準和使用交通工作,合理降低出差費用。在國家法定節(jié)假日加班,有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算,加班工資按原基本工資標準 的 200%計算。需安 排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼,如安排補休,則不計發(fā)加班工資和值班補貼。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只限探配偶,每年限一次。 第五章 休假 第二十條:按國家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日: 元旦: 1 天 (元月一日 ) 春節(jié): 3 天 (農歷初一、二、三 勞動節(jié): 1天 (五月一日 ) 國慶節(jié): 1 天 (十月一日 )由于業(yè)務需要,公司可臨時安排員工于法定的公休 日、休假日照常上班。 第四章 待遇 第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、 憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。 二、曠職 (工 ) 未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職以曠職 (工 )論處。 超過十五分鐘后,才打卡者以曠職 (工 )半日論,因公外出或請假經主管在卡上簽字或書面說明者除外。 第十六條:員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早 退。 十二、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。 八、員工應團結協(xié)作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。 四、愛護公物,未經許可不得私自將公司財物攜出公司。 第三章 工作守則 第十一條:員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。 八、其它經本公司認定不適合者。 五、患有精神病或傳染病者。 一、剝奪政治權利尚未恢復者。 四、一寸半身免冠照片二張。但成績優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時間。 第四條:本公司員工的甄選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。 二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè) 人員。 第五十七條 本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調整。 四、 外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。 第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關手續(xù)后,人事部將 其歸還職員。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 獎懲記錄,納入公司考核內容。 八、 竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者 。 四、 恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者 。 記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。 二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者 。 不定期: (1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在 10%左右,體現向業(yè)務人員傾斜。職等上升、職務不變 職 務 上升、 職等不變 與職務無關的資格晉升 三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素: 具備較高的職位技能 有關工作經驗和資歷 在職工作表現及品德 完成職位所需要的有關訓練課程 5具有較好的的適應性和潛力。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況: 一、 部門內部調動:是指職員在本部門內的崗位變動, 由各部門經理根據實際情況,經考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。 三、 新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。 每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法 (試行 )》中的 ” 獎金核發(fā) ” 部分執(zhí)行。 三、 職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定,每季度考核一次。 員工因急病 ,不能及時提前請假的應于 3 小時內打電話通知本部門 ,并于上班后補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的 ,按曠工處理 ,扣發(fā)當日工資 。員工請事假須先填寫 ” 事假申請單 ”, 半天以上(不超過 1天 )的由部門主管批準 ,1天以上的由部門主管核準 ,報總經理批準。工齡滿二年以上、可享受 7天年假。公司規(guī)定經理級以下人員為計酬加班,為 5 元 /小時。 第三十九條 一、上班時間不允許做與工作無關的事 ,禁止讀報 ,讀與工作無關的書籍 , 不允許聊天 ,不允許打私人電話 ,因公外出應請示主管 二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動 ,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓 ,提高業(yè)務素質。 每次遲到 (早退 )30 分鐘以上的,按曠工 (半天 )處理。 第三十七條 工作時間 實行每周五個半天工作日 ,每天工作 7小時 (周六除外 ) 周一及周五: 9: 0017: 30 工作 11: 4513: 00為午餐休息時間 周 六: 9: 0012: 00 第三十八條 遲到、早退或曠工 員工應嚴格遵守勞動紀律。 六、 不準上班時間接待親友或辦私事 。 二、 不準無故離崗、串崗 。 十、 公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學 習,溝通思想,交流感情 。 八、 職員必須服從上級命令,有令即行。 四、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密 。 十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。 六、 要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。 二、 樹立服務意識,始終面向市場,面向用戶 ,提供具有 ” 國際品質、名牌服務、物超所值 ” 的信息產品。培訓補償費繳納公式為: 培訓前服務年限為 M1,培訓所花費用 Y。并遵守下列條款: 一、保密條款: 對在培訓過程中所獲得和積累的技術,資料等相關信息(包括軟、硬件 ),乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管 。 二、 在職培訓:員工不斷的研究學習本職技能,各級主管應隨時施教,提高員工的能力 。 一、職前培訓由人力資源部負責,內容為: 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解 。年中新進職員,轉正后聘用合同簽到公司經營年度終了。 第七章 職員錄用 第二十七條 被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用 合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。 考核結果 8594 分 按期轉正 晉升工資 。 第二十五條 提前結束試用期: 一、 在試用期間,對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結束試用期,并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經理批準。 二、 部門主管根據新職員在試用期的表現,公正地評分并寫出初核評語。 一、 新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數順延。 第十九條 一、 報到當日,人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。 七、 公司每年定期對保,并在認為必要時,隨時辦理對保 。 三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者,不能做擔保。學歷證明原件和復印件 。 第十四條 體檢合格后,人力資源部通知應聘者報到,所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 三、 部門經理以上人員應聘要經總經理面試通過。 第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經理審批。 第九條 經總經理所確定的人力 資源計劃,由人力資源部負責辦理招聘事宜。部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降 。 十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。 六、 組織公司平時考核及年終考核工作。 二、 負責管理公司人事檔案資料。 公司人事管理規(guī)定范文 第一章人事管理制度 第一條 為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 第五條 人力資源部工作職責: 一、 協(xié)助各部門辦理人 事招聘,聘用及解聘手續(xù)。 五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。 九、 負責公司各項保險、福利制度的辦理。 第六條 部門主管提出部門人員需求計劃 。 第八條 總經理根據部門所上報的人數,以及公司的投資、經營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。 三、 到人力資源部領取《人員增補申請表》,報部門主管、人力資源部主管、總經理審批。 二、 初試合格后,應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經歷、社會關系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。核實無誤后,報總經理審批,由人力資源部 門通知應聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。身份證、戶口薄、原件和復印件 。 二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。 六、 擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能 解除擔保責任,保證書自動失效 。 二、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證 》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人 。 第六章:職員試用 第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。 第二十三條 試用期的考核 一、 新職員在試用期滿后 ,人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據自身情況,實施求是填寫表中的 ” 評核內容 ” 和考核內容中的 ” 自評部分 ” 。 第二十四條 轉正 用人部門根據考核結果,在新職員試用期滿之后一周內,做出同意轉正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職 員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批 。 二、 考核結果的評定標準: 考核結果 95分以上 提前轉正 晉升工資 。 考核結果低于 60分 試用不合格,不擬聘用 。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。 第三十一條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。 請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓 。 第三十二條 為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓協(xié)議書,凡參加 IBM 舉辦的一些重要項目培訓的員工,在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議 。 三、賠償標準條款: 乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的,乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。 X=Y(M31/2M1M2)/M3 第九章 工作守則和行為準則 第三十三 條 員 工工作守則包括 一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。 五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復制 (即所有上級安排的任務,均須在四小時內答復工作進度 )。 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。 三、 職 員應盡職盡責、精誠合
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