【正文】 過一個月的正常生產(chǎn)計劃用量和專項生產(chǎn)計劃用量之和的，由采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)計劃科在接到更改通知單后3 個工作日內(nèi)填寫“老狀態(tài)零部件過渡使用申請表”（附件 5），經(jīng)相關(guān)部門簽字確認后使用，未提出申請的不再辦理過渡使用手續(xù)。 制品處理采用“可用”方式時，按以下要求確定老狀態(tài)制品的過渡數(shù)量： a)專業(yè)研究所在確定設(shè)計更改方案后，填寫“設(shè)計更改在制品情況統(tǒng)計通知單”（見附件 2），明確更改實施日期，并根據(jù)零部件的配套情況，及時發(fā)放到采購部技術(shù)質(zhì)量科或制造部生產(chǎn)計劃科進行制品數(shù)量統(tǒng)計，并建立發(fā)放和接收臺帳（見附件 附件 4）； b)采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造部生產(chǎn)計劃科在接到“設(shè)計更改在制品情況統(tǒng)計通知單”后的 2 個工作日內(nèi)，分別對供應(yīng)商、事業(yè)部內(nèi)部的在制品數(shù)量進行統(tǒng)計，經(jīng)制造部確認月度生產(chǎn)計 劃后，將統(tǒng)計結(jié)果反饋專業(yè)研究所，逾期未反饋的，則視為無在制品。 供應(yīng)商的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改，由采購部技術(shù)質(zhì)量科或制造部生 產(chǎn)計劃科將業(yè)務(wù)聯(lián)系書轉(zhuǎn)發(fā)至有關(guān)廠家進行更改。 涉及安全、功能、性能及主要結(jié)構(gòu)變更等更改方案，應(yīng)經(jīng)專業(yè)研究所內(nèi)部評審，由項目經(jīng)理審核，專業(yè)研究所所長批準(zhǔn)，必要時應(yīng)經(jīng)設(shè)計驗證和設(shè) 計確認。 營銷公司配件中心負責(zé)服務(wù)用老狀態(tài)制品的提報、庫存老狀態(tài)制品的分類管理。 物資管理科負責(zé)老狀態(tài)制品的分類管理。 外檢科負責(zé)設(shè)計更改零部件技術(shù)狀態(tài)的檢驗確認及老狀態(tài)制品過渡數(shù)量的控制。 設(shè)計更改零部件技術(shù)狀態(tài)控制管理辦法 設(shè)計圖樣文檔發(fā)放及回收管理辦法 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品 產(chǎn)品圖樣及明細表更改方法 產(chǎn)品 零部件標(biāo)識 技術(shù)中心 專業(yè)研究所負責(zé)設(shè)計更改方案的確定，有關(guān)設(shè)計更改文件的編制、發(fā)放，負責(zé)有關(guān)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件的更改及管理。 老狀態(tài)：符合更改前產(chǎn)品圖樣或技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)。 本文件適用于產(chǎn)品設(shè)計更改的過程控制。 在制品過渡數(shù)量：允許過渡使用的老狀態(tài)在制品的數(shù)量。 質(zhì)量管理部 質(zhì)量管理科負責(zé)設(shè)計更改實物控制的監(jiān)督、檢查及考核。 采購管理科負責(zé)老狀態(tài)制品的采購控制。 裝配車間負責(zé)老狀態(tài)制品的分類管理。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 設(shè)計更改方案 一般性更改方案由模塊負責(zé)人或研究室主任審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 其他部門的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改，采用業(yè)務(wù)聯(lián)系書的方式進行更改。 制品處理 制品處理包括“可用”、“修復(fù)”、“作廢”等三種方式，在保證整機功能、性能及有關(guān)要求不受影響或影響較小以及降低更改成本的原則下，由專業(yè) 研究所確定所采用的方式。過渡使用的數(shù)量，一般情況下不超過當(dāng)前一個月的正常生產(chǎn)計劃用量和專項生產(chǎn)計劃用量之和。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 更改通知單的 編制、發(fā)放及保管 更改通知單的編寫應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/SFZ B005 的規(guī)定。 采購部技術(shù)質(zhì)量科、制造 部生產(chǎn)計劃科在接到更改通知單（含相關(guān)的技術(shù)資料）后的 1 個工作日內(nèi)將其轉(zhuǎn)發(fā)至有關(guān)供應(yīng)商，并記錄接收人姓名及接收時間。 各有關(guān)部門及供應(yīng)商在接到更改通知單后的 1 個工作日內(nèi)，按照更改通 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 知單 的要求完成相關(guān)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的更改。 由于設(shè)計更改引起的換發(fā)或取消的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件，其回收按《設(shè)計圖樣文檔發(fā)放及回收管理辦法 》的規(guī)定，當(dāng)存在過渡在制品的情況時，外檢科、質(zhì)檢科可在老狀態(tài)在制品過渡完畢后的 3 個工作日內(nèi)通知發(fā)放部門，由其收回。對允許過渡使用數(shù)量之內(nèi)的零部件，制品處理意見為“可用”的，按更改前的技術(shù)狀態(tài)完成生產(chǎn)組織；制品處理意見為“修復(fù)”的，應(yīng)按更改通知單的要求進行修復(fù)，供應(yīng)商的老狀態(tài)在制品由其自行負責(zé)修復(fù)，事業(yè)部內(nèi)部的老狀態(tài)在制品（包括尚未進行整機裝配及物管科庫存的在制品）及庫存整機，由生產(chǎn)計劃科安排進行修復(fù)，由于受工藝條件等原因無法由事業(yè)部修 復(fù)的，由生產(chǎn)計劃科提報，經(jīng)工藝管理科確認后，采購部采購管理科安排供應(yīng)商進行修復(fù)，市場庫存機及用戶機由營銷公司負責(zé)組織修復(fù)。 外檢科在辦理入庫檢驗前，應(yīng)根據(jù)入庫單中注明的“老狀態(tài)”字樣和版本號，在確認老狀態(tài)制品版本號和標(biāo)記后，辦理入庫檢驗，并同時填寫“老狀態(tài)零部件特征識別卡”（附件 7），隨入庫單一起轉(zhuǎn)物資管理科。物資管理科依據(jù)“老狀態(tài)零部件特征識別卡”在老狀態(tài)在制品上做出標(biāo)記，標(biāo)記應(yīng)符合 條的規(guī)定。任何情況下，不允許新老狀態(tài)在制品混合一起投放。老狀態(tài)在制品過渡數(shù)量達到允許過渡使用的數(shù)量時，質(zhì)檢科應(yīng)停止檢驗確認。 老狀態(tài)零部件特征識別卡的管理 “老狀態(tài)零部件特征識別卡”在有關(guān)部門填寫后應(yīng)隨老狀態(tài)在制品一起流轉(zhuǎn)，當(dāng)老狀態(tài)在制品需分批流轉(zhuǎn)時，應(yīng)相應(yīng)地分批填寫和流轉(zhuǎn)，在流轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理交接手續(xù)，并由轉(zhuǎn)出部門撕條存檔 . 老狀態(tài)在制品的編號由各填卡部門負責(zé)填 寫，其編號要求如下： a)外檢科的編號共 7 位，每個檢驗員應(yīng)分別進行編號并建立登記臺帳，其編號 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 規(guī)則如下： W J □□ □□□ b)自制件生產(chǎn)車間的編號共 5 位，要求每個車間