供應(yīng)鏈運(yùn)作對(duì)中小企業(yè)的影響畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 ,在加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,全球化經(jīng)濟(jì)的呼應(yīng) ,是的這鐘憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的家族式管理越來(lái)越難 以應(yīng)付企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題 ,其弊端與不足日趨顯露。 (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境較差 。 (2)處于企業(yè)生命周期的較低階段 .大部分中小型企業(yè)處于起步期 ,生存能力差 ,對(duì)自己的生長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展方向缺乏清醒的認(rèn)識(shí) ,內(nèi)部管理制度和激勵(lì)機(jī)制不健全 。 距統(tǒng)計(jì)目前 ,全國(guó)的注冊(cè)小企業(yè)占注冊(cè)總數(shù)的 90%以上 ,約 10000 萬(wàn)個(gè) 。 那就是交易可以使每個(gè)人或者每個(gè)企業(yè)的狀況變得更好?？鐕?guó)界的 ,他打破了傳統(tǒng)分工的界限 ,管理的指導(dǎo)思想也從著重分工轉(zhuǎn)為關(guān)注集成。經(jīng)濟(jì)以及政治。 本論文的研究順序 : 供應(yīng)鏈管理的 形成動(dòng)因 供應(yīng)鏈管理在中小企業(yè)中 的地位 以中小企業(yè)為核心供應(yīng)鏈管理的 SWOT 分析 以中小企業(yè)為核心供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作策略 供應(yīng)鏈對(duì)中小企業(yè)的績(jī)效管理 總結(jié)與展望 一、 供應(yīng)鏈管理的 形成動(dòng)因 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)了全球化、網(wǎng)絡(luò)化過(guò)程。 本課題就是通過(guò)參照有關(guān)國(guó)內(nèi)外目前供應(yīng)鏈管理運(yùn)作 ,對(duì)以中小企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理運(yùn)作策略進(jìn)行研究 ,對(duì)比分析以大型企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理和以 中小型企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈運(yùn)作策略進(jìn)行研究 ,找到一條適應(yīng)于以中小企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理的 運(yùn)作策略 ,以幫助中小型企業(yè)具體實(shí)施這種先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理思想 ,這將對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈管理思想在中小企業(yè)中得以推廣起著積極作用 ,同時(shí)有利于提高整個(gè)中小企業(yè) 7 的管理水平和生產(chǎn)效益 。 我國(guó)的中小企業(yè)廣泛分布在工業(yè)、商業(yè)、建筑、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè) ,是一個(gè)龐大的不容忽視的群體。這些企業(yè)也不可避免地要加入國(guó)際化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行列，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是參與挑戰(zhàn)的必要條件。s enterprises play an important role in upgrading, therefore, must take the small and mediumsized enterprise supply chain management and development. Aim for the SCM operation that focuses on SME, it has explained the cause of being the SCM idea and the function produced toward SME as a new thought of the management. Then analyzed the Strengths ,Weakness Opportunities and Threats of the SCM that focuses on SME by SWOT analysis, And then, bing the support system of SCM, putting forward the key element of controlling the SCM which focuses on SME. Finally, it put forward some operation tactics of the focuses on SME. Key Words: Small and mediumsized enterprises。供應(yīng)鏈 。 針對(duì)以中小企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈管理運(yùn)作展開(kāi)研究 ,闡述了供應(yīng)鏈管理這一新的思想產(chǎn)生的成因以及中小企業(yè) 所產(chǎn)生的作用 。而我國(guó)中小企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展 ,對(duì)于我國(guó)企業(yè)整體實(shí)力的提升具有重要作用 ,因此 ,必須 重視中小企業(yè)供應(yīng)鏈的管理與發(fā)展。 關(guān)鍵詞 : 中小企業(yè) 。s enterprises in enhancing their own petitiveness, especially in the supply chain construction and management, obtained great progress, but overall progress is slow, the entire production and circulation are still at a high cost, low efficiency of operation. While our country small and mediumsized enterprise supply chain development, the overall strength of China39。 Performance evaluation 4 目 錄 前言 ………………………………………………………………… 6 一、 ………………………………………………………………… 7 （一） …………………………………………………………… ..7 （二） …………………………………………………………… ..7 （三） …………………………………………………………… ..7 二、 ………………………………………………………………… 8 （一） …………………………………………………………… ..8 （二） …………………………………………………………… ..8 ………………………………………………………… … 8 …………………………………………………………… 9 三、 ………………………………………………………………… 10 （一） …………………………………… ……………………… ..10 …………………………………………………………… 10 5 …………………………………………………………… 10 （二） …………………………………………………………… ..11 …………………………………………………………… 11 （三） …………………………………………………………… ..12 （四） …………………………………………………………… ..12 …………………………………………………………… 12 …………………………………………………………… 12 四、 … ……………………………………………………………… 12 （一） …………………………………………………………… ..12 …………………………………………………………… 12 …………………………………………………………… 13
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