【正文】 39。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 目錄 論文頁(yè)數(shù)： 23 1引言 .............................................................................................................................. 5 ................................................................................................................... 5 ................................................................................................................... 5 2半信息化協(xié)同管理 .......................................................................................................... 6 ....................................................................................... 6 ............................................................................. 7 、規(guī)范的供應(yīng)鏈協(xié)同制度稀缺 ..................................................................... 7 ................................................................................................. 7 ................................................................................................. 7 .......................................................................................... 8 ................................................................................... 8 ............................................................................. 8 ，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的制度協(xié)同 .......................................... 8 ，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作機(jī)制的協(xié)同 ............................ 9 ，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的關(guān)系協(xié)同 ............................................. 9 3加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理 ........................................................................................................... 10 ............................................................................................ 10 、目標(biāo)及與傳統(tǒng)物流管理的區(qū)別 ............................................ 10 .................................................................................. 11 ........................................................................................ 11 ............................................................................................ 11 ..................................................................................... 11 ............................................................................................ 11 .................................................................................................. 12 高了物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力 ....................................................................... 12 加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈管理的措施 .................................................................................... 12 ..................................................................................... 12 、合理、優(yōu)化的電 子商務(wù)物流配送和新型物流配送中心 ....................... 13 4企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的動(dòng)力和方法 ...................................................................................... 13 ............................................................................................ 14 ...................................................................................................... 14 ......................................................................................................... 14 :協(xié)同基因 .................................................................................... 14 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) ..................................................................................... 15 ................................................................................. 15 r 選擇、 k 選擇與供應(yīng)鏈生態(tài)策略 ...................................................................... 15 .................................................................................................. 16 ...................................................................................................... 16 5實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈信息化 ................................................................................................. 16 .............................................................................. 16 ........................................................................................ 16 ...................................................................................................... 17 ................................................................................................... 17 模定制 ..................................................................................... 17 ，快速建模 ...................................................... 18 ..................................................................................... 18 、快速定制 ........................................................................................ 18 .............................................................................. 18 、快速定制 ........................................................................................ 19 、快速定制 ........................................................................................ 19 結(jié) 論 ........................................................................................................................ 20 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 21 致 謝 ........................................................................................................................ 22 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 供應(yīng)鏈協(xié)同管理的信息化解決方案 摘要 本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)研究狀況進(jìn)行綜述，進(jìn)而分析了影響供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙因素是缺少統(tǒng)一、規(guī)范的供應(yīng)鏈協(xié)同制度、實(shí)施機(jī)制的稀缺、供應(yīng)鏈 企業(yè) 的有限理性、機(jī)會(huì)主義行為和短期自利行為。 企業(yè)管理信息化是我國(guó)的重點(diǎn)研究和應(yīng)用領(lǐng)域，可以 借鑒大規(guī)模定制思想來(lái)改進(jìn)管理信息化在企業(yè)的應(yīng)用，提高應(yīng)用的成功率和降低成本，以提高我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在現(xiàn)階段推進(jìn)企業(yè)管理信息化建設(shè)，有利于企業(yè)的管理模式創(chuàng)新，是企業(yè)深化改革、建立新型企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的需要，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，也是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)迎接挑戰(zhàn)的需要。信息時(shí)代的項(xiàng)目管理將極大的改善項(xiàng)目的運(yùn)作方式，具體表現(xiàn)在以下方面： (1)組織間的溝通：在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每一個(gè)項(xiàng)目都可以從會(huì)議與協(xié)作工具中受益，它能使分散的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)電子形式實(shí)時(shí)地參與會(huì)議。傳統(tǒng)模式下的項(xiàng)目估算工具往往得出的估計(jì)缺乏準(zhǔn)確性和可靠性，而以此為基礎(chǔ)來(lái)分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的估計(jì)量，最終將會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 大的損失。這個(gè)趨勢(shì)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚地認(rèn)識(shí)這些系統(tǒng)給組織帶來(lái)的利益，以及購(gòu)買(mǎi)和維護(hù)這些系統(tǒng)的成本。所以，不論是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈還是對(duì)供應(yīng)鏈