建設(shè)項目的風險管理理論與應用-全文預覽
【正文】 記賬標準協(xié)商一致； 在成立聯(lián)營體之前確定清楚轉(zhuǎn)讓的范圍 合伙人選擇 選擇有信譽和財力的合伙人 選擇與東道國政府有關(guān)系的合伙人 分包合同 使用有經(jīng)驗和熟悉的分包商和供應商 雇傭有影響力的當?shù)貦C構(gòu)或個人作為背后的代理人 在現(xiàn)場雇傭當?shù)乇０踩藛T 選擇當?shù)氐奈廴究刂茖ｉT隊伍作為分包商 選擇高效率的分包商來彌補聯(lián)營體的不足 工程合同 在合同中確定支付方法； 使用雙重貨幣合同 在合同中確定調(diào)整條款 在合同中確定延期條款 使用國際通行的合同條件 雇傭 雇傭當?shù)貢煞N語言的有能力的當?shù)厝? 確定每個職員的工作任務范圍 認真選擇聯(lián)營體的職員 雇傭無偏見和有經(jīng)驗的人員 從每個合伙人中選擇適合技術(shù)轉(zhuǎn)讓的人員 良好的關(guān)系 遵守當?shù)匚幕蛡鹘y(tǒng)； . 與東道國政府建立良好關(guān)系； 以聯(lián)合體的名義與他方接觸 要求母公司與聯(lián)營體保持好的關(guān)系 與當?shù)丨h(huán)保部門保持良好的關(guān)系； 控制 根據(jù)能力在聯(lián)營體內(nèi)分工； 通過主導聯(lián)營體成員來保持聯(lián)營體的政策； 由母公司控制聯(lián)營體的董事會； 其他 對項目進行詳細的可行性研究； 對可投保的各類不可抗力風險因素進行投保； 任命獨立的審計師 重復談判 BOT項目的關(guān)鍵成功因素 ?（ 1）財務商務因素（ 16項）； ?（ 2）政治法律因素（ 10項）； ?（ 3）技術(shù)因素（ 7項）； ?（ 4）社會因素（ 4項） (Ozdoganm and Birgonul,2020) 政治風險 ?五類政治風險分為： ?（ 1）法律變更； ?（ 2） 腐??； ?（ 3） 批準拖延； ?（ 4） 征用； ?（ 5） 中國當局的可靠性和可信任性 表 5 相關(guān)合同條款覆蓋政治風險充分性 (編自 Wang 等 , 1999) 風險因素 均值 排序 備注 征用 1 批準拖延 3 腐敗 4 法律變更 5 中國機構(gòu)的可靠性 在特許協(xié)議中沒有相關(guān)條款 不可抗力風險被列為第二位，均值為 。 國際建設(shè)聯(lián)合體和 BOT項目的風險管理 ? 三個風險因素 : （ 1） 內(nèi)部的； （ 2）項目本身的； （ 3）外部的 四個主要類型 ? 政治與法律制度； ? 經(jīng)濟和行業(yè)條件； ? 社會環(huán)境 ? 自然環(huán)境。 風險分擔 風險分擔過程 避免 風險 不可避免 轉(zhuǎn)讓 保留 風險計劃 ?靈活的合約規(guī)定 (Williamson, 1986) ?保障條款和變更條款 ?第三方協(xié)助 —仲裁員 ?第三方協(xié)助 —建筑師 /工程師 /測量師 ?標準的使用 分擔風險的指導原則 ? l 所有風險本身都應該是業(yè)主方的，除非以一合理
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