建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理理論與應(yīng)用(文件)
【正文】 n 1986) ? 根據(jù) Maeil (1975)的說法，對合同計(jì)劃來說，有兩個(gè)過程十分重要，即： – 確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相關(guān)成本； – 溝通。 2. 對許多突發(fā)事件而言，只有等到該情況實(shí)際出現(xiàn)，才能做出顯性的調(diào)整。 ? 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)標(biāo)準(zhǔn) ? ?l 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的適用價(jià)值 (α) ?l 接受風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)格 (β) ?l 感覺到的風(fēng)險(xiǎn)的大小 (γ) ? ? 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的適用價(jià)值 (α) α = ? (承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)能力 , 承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)能力 , 管理能力 ) ? 接受風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)格 (β) β = ? (項(xiàng)目的競爭性 , 接受風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì) , 財(cái)務(wù)狀況 , 風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ) ? 感知的風(fēng)險(xiǎn)的大 小 γ = ? (發(fā)生概率，預(yù)期結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 ) ? ?不確定性的大小 = ? (信息準(zhǔn)確程度 ， 信息源 ，分析者的能力等等 ) ? ?可能的后果 = ? (信息的準(zhǔn)確性，運(yùn)用的技術(shù)，分析者的能力等等 ) ? ?風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 = ? (性格，風(fēng)險(xiǎn)背景，激勵(lì)機(jī)制， 經(jīng)驗(yàn)，期望值等等 .) ? 關(guān)系合約 ? 雙方選擇最適合的項(xiàng)目采購方法，包括含有談判解決爭議機(jī)制的合同類型，組織安排（治理結(jié)構(gòu)），提出選擇策略和風(fēng)險(xiǎn)管理，以便使雙方的交易費(fèi)用降低到最小限度。 IR=內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 。 ? l 房地產(chǎn) E網(wǎng) 房地產(chǎn) E網(wǎng) 物業(yè)管理資料庫 ,匯聚海量的免費(fèi)管理資料 。由于工程不能 投入或拖延投入使用對社會(huì)造成 的損失所產(chǎn)生的有形費(fèi)用可能是巨大的。 房地產(chǎn) E網(wǎng) l 企管智庫 企管源動(dòng)力 房地產(chǎn) E網(wǎng) 圖 . 6 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度不同的效用圖 (來源 : Fellows 1996:4) 等值確定性 效用 風(fēng)險(xiǎn)回避（消極者） 風(fēng)險(xiǎn)中立者 接受風(fēng)險(xiǎn) (積極者 ) Ua CE1 CE2 CE3 結(jié)論 ? ? l 風(fēng)險(xiǎn)屬于 ? 1. 最能評估該風(fēng)險(xiǎn)的那一方； ? 2. 最能控制風(fēng)險(xiǎn)的那一方； ? 3. 最有能力承擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的費(fèi)用的一方，指的是分派的風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi) 用 ，它與最有能力承擔(dān)解決合同中的爭端的那一方不同； ? 4. 從承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)中最能獲益的那一方； ? ? l 許多風(fēng)險(xiǎn)并不總是需要分?jǐn)偅强梢怨餐袚?dān)； ? l 每一風(fēng)險(xiǎn)都有一相關(guān)的不可避免的費(fèi)用，必須考慮是否在計(jì)劃， 設(shè)計(jì)，投標(biāo)和施工中將該費(fèi)用包括進(jìn)去。 倍訊易 — 表 4 國際建設(shè)聯(lián)營體風(fēng)險(xiǎn)組管理措施 (編自 Li 等 , 1999) 組別管理 詳細(xì)措施 協(xié)議 保證清晰的條款和條件 在協(xié)議書中確定清晰的權(quán)利和責(zé)任 對
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